【摘要】： 中國(guó)鐵通在2008年5月23日之前隸屬于國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì),是中國(guó)六家國(guó)有基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商之一,成立于2000年12月26日,主要從事國(guó)際國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途電話、本地固定電話、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、視訊業(yè)務(wù)、網(wǎng)元出租、尋呼、鐵路運(yùn)輸專用通信等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),2008年5月23日與中國(guó)移動(dòng)重組,成為中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)旗下的全資子公司。中國(guó)鐵通毫州分公司是中國(guó)鐵通在毫州的分支機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)在毫州市的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作。 中國(guó)鐵通毫州分公司自成立以來,經(jīng)過了“邊建設(shè)、邊經(jīng)營(yíng)、邊發(fā)展,全面進(jìn)入社會(huì)市場(chǎng)階段”及“重在特色、重點(diǎn)發(fā)展,專用網(wǎng)+區(qū)域化的理性發(fā)展階段”,并在業(yè)務(wù)發(fā)展方面取得了一定的成績(jī),但由于前期發(fā)展方向不明確、經(jīng)營(yíng)管理粗放、投資效益相對(duì)較差,特別是由于市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)惡化,既有固話業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困境,致使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展速度明顯放緩、剛性成本快速增加、盈利能力逐步下滑,已經(jīng)陷入了困境。因此,盡快制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成為中國(guó)鐵通毫州分公司的當(dāng)務(wù)之急。 本文擬從發(fā)展戰(zhàn)略理論分析入手,通過分析毫州鐵通前期戰(zhàn)略制定及落實(shí)過程中存在的問題,并在分析當(dāng)前外部環(huán)境、內(nèi)部資源狀況及公司運(yùn)營(yíng)過程中主要問題的基礎(chǔ)上,提出毫州鐵通應(yīng)如何確立發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),并從業(yè)務(wù)發(fā)展、資源利用、投資效益、成本控制、提升服務(wù)、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)融合、戰(zhàn)略保障等方面入手提出了發(fā)展戰(zhàn)略建議措施,為中國(guó)鐵通制定發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。
【圖文】：

行業(yè)現(xiàn)狀分析。2008年累計(jì)完成電信業(yè)務(wù)總量22439.5億元，同比增入8139.9億元，同比增長(zhǎng)7%;完成電信固定資產(chǎn)投資26%;實(shí)現(xiàn)電信增加值4726.2億元，同比增長(zhǎng)0.3%。2008比下降了n.5%，移動(dòng)通信資費(fèi)下降明顯，移動(dòng)電話用戶準(zhǔn)單項(xiàng)收費(fèi))，移動(dòng)長(zhǎng)途和漫游資費(fèi)也大幅下降。用戶。2008年全國(guó)移動(dòng)電話用戶凈增9392.4萬戶，達(dá)到電話用戶增長(zhǎng)最多的一年，其中2月份凈增移動(dòng)電話用增長(zhǎng)紀(jì)錄。移動(dòng)電話普及率達(dá)到48.5部/百人，比上年提

產(chǎn)產(chǎn)曰\‘‘獷獷、，戶入·一一飾飾一代風(fēng)洲一~111...卜腸-.門r、護(hù)，，，卜卜礴一冬悶尸一‘甲一、廠~~~州一~決確曰戶鉀州產(chǎn)下，一一禪畢醉砰弓價(jià)1月2且令月4月5月公月，月白月勺月，0月雇1月飛2圖4.12006一2008年移動(dòng)電話用戶各月凈增比較電話用戶。2008年全國(guó)固定電話用戶減少2483.2萬戶，城市電話用戶減少1660.2萬戶，達(dá)到23199.5萬戶;農(nóng)戶，達(dá)到10881.0萬戶。固定電話普及率達(dá)到25.8部/百人。
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F626

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8 夏U

本文編號(hào)：2600992