【摘要】：當(dāng)前,信息化已成為衡量國家軟實(shí)力的重要因素。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和深度應(yīng)用,信息需求增加并趨多樣化。這將帶動整條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。上海市信產(chǎn)通信服務(wù)公司自成功改制以來,不斷致力于為通信運(yùn)營商、設(shè)備供應(yīng)商和公眾客戶提供通信網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)規(guī)劃、建設(shè)施工等服務(wù),力爭為客戶提供專業(yè)化、全方位、高質(zhì)量的運(yùn)營支撐服務(wù),在信息產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)環(huán)節(jié)中贏得優(yōu)勢競爭地位。 本文擬通過對上海市信產(chǎn)通信服務(wù)公司的內(nèi)外部環(huán)境分析,選擇適合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并提出相應(yīng)的策略以利于戰(zhàn)略的順利實(shí)施。本文采用PEST分析法對公司面臨的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行綜合分析,并選用波特五力法分析行業(yè)狀況,總結(jié)公司面臨的機(jī)遇和威脅;再通過對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析,尋找公司的競爭優(yōu)勢和劣勢。采用SWOT分析法,對公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析選擇。結(jié)合公司情況,選用多元化的發(fā)展戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。并根據(jù)公司的現(xiàn)實(shí)狀況和可操作性原則,戰(zhàn)略實(shí)施分成兩個階段:第一階段采用混合多元化;第二階段向橫向多元化演進(jìn)。最后,本文從組織結(jié)構(gòu)控制、人力資源開發(fā)、信息化建設(shè)、企業(yè)文化等方面提出了實(shí)施策略。
【圖文】：

1論文框架圖

1波特五力分析模型
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F626

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：2600148