【摘要】：當前,信息化已成為衡量國家軟實力的重要因素。隨著信息技術的不斷發(fā)展和深度應用,信息需求增加并趨多樣化。這將帶動整條產業(yè)鏈的發(fā)展。上海市信產通信服務公司自成功改制以來,不斷致力于為通信運營商、設備供應商和公眾客戶提供通信網絡的設計規(guī)劃、建設施工等服務,力爭為客戶提供專業(yè)化、全方位、高質量的運營支撐服務,在信息產業(yè)鏈的服務環(huán)節(jié)中贏得優(yōu)勢競爭地位。 本文擬通過對上海市信產通信服務公司的內外部環(huán)境分析,選擇適合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并提出相應的策略以利于戰(zhàn)略的順利實施。本文采用PEST分析法對公司面臨的外部宏觀環(huán)境進行綜合分析,并選用波特五力法分析行業(yè)狀況,總結公司面臨的機遇和威脅;再通過對企業(yè)內部環(huán)境的分析,尋找公司的競爭優(yōu)勢和劣勢。采用SWOT分析法,對公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行分析選擇。結合公司情況,選用多元化的發(fā)展戰(zhàn)略以實現公司的戰(zhàn)略目標。并根據公司的現實狀況和可操作性原則,戰(zhàn)略實施分成兩個階段:第一階段采用混合多元化;第二階段向橫向多元化演進。最后,本文從組織結構控制、人力資源開發(fā)、信息化建設、企業(yè)文化等方面提出了實施策略。
【圖文】：

1論文框架圖

1波特五力分析模型
【學位授予單位】：上海交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F626

【共引文獻】

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本文編號：2600148