【摘要】：二十一世紀(jì)是信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,決定核心利潤(rùn)分配的主要因素已經(jīng)由先前的制造能力轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)占主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新能力已成為衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn),通信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,核心技術(shù)已成為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。通信業(yè)是高投入、技術(shù)密集型的行業(yè),只有擁有自己的核心技術(shù),企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。但是由于我國(guó)特殊的經(jīng)濟(jì)體制、歷史問題以及相應(yīng)制度的缺乏,我國(guó)通信企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力不足。通信企業(yè)外部的政策環(huán)境無法有效地激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,而企業(yè)內(nèi)部也沒有建立一套科學(xué)、有力的激勵(lì)機(jī)制以及創(chuàng)新激勵(lì)制度�；诖�,本文對(duì)我國(guó)通信企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)存在的問題進(jìn)行分析和討論,并構(gòu)建一套針對(duì)通信企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新綜合激勵(lì)模型和機(jī)制。 本文首先分析我國(guó)通信企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本情況及存在的問題,重點(diǎn)探討深圳華為技術(shù)有限公司技術(shù)創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)。接著仔細(xì)分析我國(guó)通信企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響因素,然后從市場(chǎng)供需理論、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理論、產(chǎn)權(quán)理論和委托代理理論的經(jīng)濟(jì)思想出發(fā),分別構(gòu)建我國(guó)通信企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部激勵(lì)機(jī)制和內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,并得出我國(guó)通信企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的綜合激勵(lì)模型。通信企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需要外部提供良好的技術(shù)創(chuàng)新條件,激發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力,然后企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過激勵(lì)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新人員,調(diào)動(dòng)創(chuàng)新人員的積極性,這樣在內(nèi)外因雙重作用下,保證技術(shù)創(chuàng)新成果的最終實(shí)現(xiàn)。最后,本文針對(duì)通信企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制提出相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)對(duì)策,保障技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的順利實(shí)施。
【學(xué)位授予單位】：西安郵電學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F273.1;F626

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2594321