發(fā)布時(shí)間：2019-09-19 18:19

【摘要】：企業(yè)因其異質(zhì)性而存在,企業(yè)異質(zhì)性的外在表現(xiàn)是企業(yè)追求差異化,其內(nèi)在動(dòng)因是企業(yè)智力資本的運(yùn)營(yíng)。近年來(lái),個(gè)體人力資本轉(zhuǎn)化為智力資本問(wèn)題已成為研究熱點(diǎn)。在分析華為公司的甄選人才、績(jī)效機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化模式等方面獨(dú)特策略的基礎(chǔ)上,借鑒物理學(xué)中耦合理論思想,構(gòu)建了人力資本耦合企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)文化的機(jī)理。引入李克特量表法度量人力資本、創(chuàng)新、企業(yè)文化諸因素的價(jià)值貢獻(xiàn)度,驗(yàn)證價(jià)值貢獻(xiàn)的耦合機(jī)理,并提出相關(guān)建議,以期為其他高科技企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。
【圖文】：

客戶，關(guān)注顧客的需求，實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值，保持顧客的忠誠(chéng)度(強(qiáng)調(diào)關(guān)系資本)。創(chuàng)新:鼎力革新，積極進(jìn)取，吸納國(guó)際先進(jìn)研發(fā)技術(shù)，招聘國(guó)際高端人才(強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與人力資本)。和諧:整體平衡、均衡，建設(shè)融洽運(yùn)營(yíng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)健康成長(zhǎng)(強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化)。公司創(chuàng)辦期刊分析全球商界成功經(jīng)驗(yàn)，聚焦客戶解決方案，彰顯公司核心價(jià)值，關(guān)注公司專業(yè)服務(wù)。3耦合機(jī)理分析通過(guò)上述人力資本、企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)文化三方面分析和公司相關(guān)人員的討論，將人力資本耦合創(chuàng)新和企業(yè)文化復(fù)雜的作用機(jī)理概括提煉并繪制成人力資本價(jià)值貢獻(xiàn)耦合機(jī)理圖(見(jiàn)圖1)。圖1華為公司人力資本價(jià)值貢獻(xiàn)耦合機(jī)理人力資本由企業(yè)家精神、甄選人才、員工培訓(xùn)、員工忠誠(chéng)、績(jī)效機(jī)制等因素構(gòu)成。企業(yè)家作為創(chuàng)新的始作俑者，是能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，把握變化環(huán)境中可資利用的機(jī)會(huì)以調(diào)配資源，在創(chuàng)新源泉方面具有靈感的人。企業(yè)家不僅是創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)者而且還是創(chuàng)新的實(shí)施人與管理者，并為企業(yè)的發(fā)展制定戰(zhàn)略方針。華為總裁任正非一直堅(jiān)持對(duì)技術(shù)與知識(shí)的執(zhí)著追求，瞄準(zhǔn)自主創(chuàng)新，占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，與國(guó)外同行競(jìng)爭(zhēng)。甄選人才在于找準(zhǔn)“苗子”，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備力量;員工培訓(xùn)在于提升能力，形成專業(yè)技能，為技術(shù)創(chuàng)新儲(chǔ)備人才�？�(jī)效機(jī)制在于刺激員工動(dòng)能誘發(fā)創(chuàng)新活力。員工行為表現(xiàn)常常低于其潛能，他們擁有發(fā)揮自己潛能與利用自己時(shí)間的自由度，因此必須激勵(lì)員工發(fā)揮其擁有的知識(shí)、技能和能力，合理的薪酬激勵(lì)制度耦合自由的內(nèi)部晉升政策，使員工在企業(yè)內(nèi)部找到自己合適的位子，發(fā)揮其潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與企業(yè)利益最佳均衡。這樣人力資本的構(gòu)成要素企業(yè)家精神、甄選人才、培訓(xùn)機(jī)制、員工忠誠(chéng)、績(jī)效機(jī)制等相互耦合成為推動(dòng)人力資本發(fā)展的動(dòng)力，該耦合動(dòng)力歸結(jié)為企業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)

營(yíng)成果、主要驅(qū)動(dòng)因素、人力資本三類指標(biāo)以及各類指標(biāo)構(gòu)成因素對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響程度，本文采用五級(jí)李克特量表法度量其價(jià)值貢獻(xiàn)情況。相關(guān)指標(biāo)由該領(lǐng)域的10位專家打分賦值，其中最高值為5分，最低值為1分，取其均值作為子因素值，調(diào)研結(jié)果見(jiàn)表4。表4華為公司的人力資本價(jià)值貢獻(xiàn)耦合機(jī)理人力資本經(jīng)營(yíng)成果企業(yè)文化企業(yè)創(chuàng)新構(gòu)成項(xiàng)目得分財(cái)務(wù)價(jià)值未來(lái)價(jià)值構(gòu)成項(xiàng)目得分構(gòu)成項(xiàng)目得分企業(yè)家精神3．3√√聚焦2．8研發(fā)專利4．3甄選人才3．6√√創(chuàng)新2．9品牌3．3培訓(xùn)機(jī)制3．5√√和諧3．2流程改造2．9績(jī)效機(jī)制3．1√√知識(shí)地圖2．5員工忠誠(chéng)2．8√√加強(qiáng)溝通2．6表4顯示，人力資本、創(chuàng)新與企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的財(cái)物價(jià)值和未來(lái)價(jià)值均有影響。人力資本中的人才招聘因素影響最大，企業(yè)創(chuàng)新中的研發(fā)專利因素影響最大，企業(yè)文化中的和諧因素影響最大。人力資本耦合企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)成果的機(jī)理得到經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的驗(yàn)證。4結(jié)論與啟示4．1理論意義在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，人力資本轉(zhuǎn)化為智力資本的過(guò)程極為復(fù)雜而又隱蔽，這一過(guò)程必須依賴于人力資本開(kāi)發(fā)。借鑒NixonKamukama、AugustineAhiauzu、JosephMNtayi(2011)［14］關(guān)于人力資本轉(zhuǎn)化為智力資本的方法，以華為公司為案例，揭示了該公司人力資本通過(guò)創(chuàng)新和企業(yè)文化的耦合作用轉(zhuǎn)化成企業(yè)的智力資本和財(cái)務(wù)價(jià)值的機(jī)理，在理論上豐富并驗(yàn)證了Roos等(1997)［15］、AngelaBaron(2011)［16］關(guān)于智力資本作為企業(yè)擁有的能力可以將一種資源轉(zhuǎn)化成其他類型資源的觀點(diǎn)，即人力資本只有成功地將其轉(zhuǎn)化成企業(yè)的商品、服務(wù)以及其他財(cái)務(wù)價(jià)值才有意義。圖2顯示出企業(yè)人力資本的價(jià)值貢獻(xiàn)機(jī)理，個(gè)體所擁有的人力資本在企業(yè)文化的支持下通過(guò)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)生產(chǎn)出企業(yè)所用的知識(shí)、產(chǎn)品、服務(wù)等?
【作者單位】： 云南大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院;
【基金】：內(nèi)蒙古自治區(qū)軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目——“無(wú)形資產(chǎn)對(duì)內(nèi)蒙古企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)研究”(項(xiàng)目編號(hào):20120305-6;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:孔令輝)成果之一
【分類號(hào)】：F272.92;F626

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 包春玲;;企業(yè)人力資本組織承諾及其思考[J];北方經(jīng)濟(jì);2010年10期

2 曹永菊;楊忠;;我國(guó)民族文化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響分析[J];南京社會(huì)科學(xué);2006年04期

3 白s

本文編號(hào)：2538288