【摘要】：近幾年新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體持續(xù)發(fā)展,在全球經(jīng)濟(jì)中擔(dān)當(dāng)重要的資源配置角色的新興市場(chǎng)企業(yè)日益成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中資源約束的日益增強(qiáng),在全民倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)建立獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),特別是綠色獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢(shì)和選擇。過(guò)去的很多文獻(xiàn)在研究企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展時(shí),要么只考慮企業(yè)的內(nèi)部資源因素,要么只要考慮外部制度因素,很少有將二者結(jié)合起來(lái)探討企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。文章基于傳統(tǒng)的資源基礎(chǔ)觀和組織學(xué)習(xí)理論,結(jié)合制度理論,并以中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)為例,分析了企業(yè)建立綠色獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在追求可持續(xù)發(fā)展中獲取組織合法性過(guò)程中的重要性,并深入分析了新興市場(chǎng)跨國(guó)公司在全球資源日益受到約束的情況下,建立綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)制。
[Abstract]:With the sustainable development of emerging market economies in recent years, emerging market enterprises, which play an important role in the global economy, have become the focus of academic and business circles. With the increasing resource constraints in the process of economic globalization, under the environment of low-carbon economy advocated by the whole people, enterprises establish unique competitive advantages, especially green unique competitive advantages. It is an inevitable trend and choice for enterprises to adapt to economic globalization and sustainable development. When studying the sustainable development of an enterprise in the past, many literatures only consider the internal resource factor or the external institutional factor, and rarely discuss the sustainable development strategy of the enterprise by combining the two factors. Based on the traditional resource-based view and organizational learning theory, combined with institutional theory, and taking China Mobile Group as an example, this paper analyzes the importance of establishing green and unique competitive advantage in the process of obtaining organizational legitimacy in the pursuit of sustainable development. It also deeply analyzes the mechanism of establishing green competitive advantage of emerging market multinationals under the circumstance that global resources are restricted day by day.
【作者單位】： 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院;上海大學(xué)管理學(xué)院;新華信托股份有限公司;
【基金】：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略層面及支撐體系研究”(項(xiàng)目編號(hào):12&ZD024) 復(fù)旦大學(xué)“985工程”三期整體推進(jìn)社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目“中國(guó)企業(yè)海外投資支持體系的理論和機(jī)制研究”(項(xiàng)目編號(hào):2011SHKXZD006) 復(fù)旦大學(xué)第十二批研究生創(chuàng)新項(xiàng)目“中國(guó)戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型對(duì)外直接投資:動(dòng)因、能力及績(jī)效分析”
【分類(lèi)號(hào)】：F626;F205

【參考文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2437756