【摘要】：M公司是一家國(guó)際化的EMS(Electronic Manufacture Service)公司,服務(wù)的范圍包括:醫(yī)療、消費(fèi)電子、通訊以及能源等。在金融危機(jī)和激烈的的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,公司如何以更低的成本、更高的質(zhì)量、更短的周期,制造出令顧客滿意的產(chǎn)品,關(guān)系到公司的生存。精益六西格瑪是一種先進(jìn)的管理模式,可以幫助公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成果,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過精益六西格瑪?shù)墓芾砗凸ぞ邔?duì)生產(chǎn)線工藝流程進(jìn)行研究和改善,使產(chǎn)品的不良率由原來的6%減少到0.4%。不僅優(yōu)化了線材壓接的制程而且降低生產(chǎn)成本以及增加客戶的滿意度。首先,本文通過對(duì)精益思想理論的闡述,以消除一切浪費(fèi)為指導(dǎo)思想,分析了生產(chǎn)管理存在的問題,進(jìn)行了精益生產(chǎn)優(yōu)化、均衡化生產(chǎn)、目視化管理、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)等方面的實(shí)踐活動(dòng);其次,對(duì)六西格管理的思想進(jìn)行了研究,根據(jù)六西格瑪精神,以提高線材壓接良率為目標(biāo),通過界定、量測(cè)、分析、改善、控制的步驟,提升了線材壓接的良率。筆者是公司六西格瑪?shù)暮趲?針對(duì)改善過程,筆者通過組建團(tuán)隊(duì),編制項(xiàng)目特許任務(wù)書,從項(xiàng)目界定階段開始,分析出項(xiàng)目的關(guān)鍵質(zhì)量特性。在改善過程中,先對(duì)線材的的電阻值測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行了分析,確保了測(cè)量系統(tǒng)的穩(wěn)定;運(yùn)用頭腦風(fēng)暴和因果矩陣圖分析了影響線材電阻值的關(guān)鍵因子;對(duì)找出的關(guān)鍵因子制定實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)并對(duì)每個(gè)關(guān)鍵因子進(jìn)行驗(yàn)證,找出了失效的根本原因;制定和導(dǎo)入改善對(duì)策,通過收集數(shù)據(jù)分析線材的電阻值,跟蹤制程的穩(wěn)定性;在項(xiàng)目改善穩(wěn)定后,計(jì)算財(cái)務(wù)收益;最后,修改作業(yè)指導(dǎo)書,完成文件標(biāo)準(zhǔn)化和把項(xiàng)目形成最佳實(shí)踐報(bào)告上傳到公司的系統(tǒng),為其他項(xiàng)目的展開起到示范性作用。通過實(shí)施精益六西格瑪,M公司的直接收益有:產(chǎn)品工藝得到了優(yōu)化、生產(chǎn)成本降低、增加了客戶滿意度,員工的精益六西格瑪管理技能得到了提升、企業(yè)文化得到了更加深入的認(rèn)可。
[Abstract]:M is an international EMS (Electronic Manufacture Service) company that covers healthcare, consumer electronics, communications and energy. Under the circumstance of financial crisis and fierce market competition, how to produce products that satisfy customers with lower cost, higher quality and shorter cycle is related to the survival of the company. Lean six Sigma is an advanced management model that can help companies achieve the desired results and improve their core competitiveness. Through the management and tools of Lean six Sigma, the process of production line is studied and improved, and the defective rate of product is reduced from 6% to 0.4%. Not only optimize the wire pressing process, but also reduce the production cost and increase customer satisfaction. First of all, through the elaboration of lean thought theory, taking eliminating all waste as the guiding ideology, this paper analyzes the problems existing in production management, carries on the lean production optimization, the balanced production, the visual management. Maintenance and maintenance of equipment and other practical activities; Secondly, the idea of six sigma management is studied. According to the spirit of six sigma, the aim is to improve the yield of wire compression. Through the steps of definition, measurement, analysis, improvement and control, the yield of wire compression joint is improved. The author is the black belt of six Sigma of the company. In view of the improvement process, the author sets up a team, compiles the project concession task, and analyzes the key quality characteristics of the project from the stage of project definition. In the process of improvement, the resistance measurement system of wire rod is first analyzed to ensure the stability of the measurement system, and the key factors affecting the resistance value of wire rod are analyzed by using brainstorming and causality matrix diagram. The key factors are designed and verified to find out the root cause of the failure, and the improvement measures are formulated and introduced to track the stability of the process by collecting and analyzing the resistance value of the wire rod. After improving the stability of the project, the financial benefits are calculated. Finally, the operation instruction is revised, the document is standardized and the project form the best practice report is uploaded to the company system, which plays an exemplary role in the development of other projects. Through the implementation of Lean six Sigma, the direct benefits of M Company are as follows: the product process has been optimized, the production cost has been reduced, customer satisfaction has been increased, and the management skills of the employees have been improved. Corporate culture has been more deeply recognized.
【學(xué)位授予單位】：云南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F273;F616

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