本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式演進(jìn)及商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《金融論壇》 2014年10期

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互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式演進(jìn)及商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略

【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)已從技術(shù)層面上升到商業(yè)模式層面,平臺(tái)成為互聯(lián)網(wǎng)金融競(jìng)爭(zhēng)的核心�；ヂ�(lián)網(wǎng)渠道在標(biāo)準(zhǔn)化、顯性化和簡(jiǎn)單化的金融服務(wù)中占據(jù)比較優(yōu)勢(shì),而在個(gè)性化、隱性化和復(fù)雜化的專業(yè)金融服務(wù)方面仍然替代不了專業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。商業(yè)銀行需要鞏固線下專業(yè)服務(wù)能力,通過(guò)合理定位來(lái)構(gòu)建新型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),從而衍生出巨大的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈。商業(yè)銀行應(yīng)以構(gòu)建B2B綜合電商平臺(tái)為切入點(diǎn),整合交易、金融、數(shù)據(jù)和各類綜合應(yīng)用,實(shí)施線上線下相結(jié)合的發(fā)展路徑,并充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)管理文化,最終形成自身在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

【作者單位】： 中國(guó)工商銀行浙江省分行團(tuán)委;
【關(guān)鍵詞】：
【分類號(hào)】：F832;F49
【正文快照】：

2013年,互聯(lián)網(wǎng)金融成為金融領(lǐng)域最大的創(chuàng)新熱點(diǎn)之一。以阿里巴巴、騰訊、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速應(yīng)用其平臺(tái)優(yōu)勢(shì)跨界進(jìn)入金融服務(wù)領(lǐng)地,并逐步從支付結(jié)算等基礎(chǔ)金融服務(wù)升級(jí)到理財(cái)投資、信貸融資等商業(yè)銀行傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,而且大有超越技術(shù)層面進(jìn)而升級(jí)為商業(yè)模式層面的競(jìng)爭(zhēng)

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