【摘要】：從動(dòng)態(tài)能力視角出發(fā),認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力理論可以解釋"在位者詛咒"這一現(xiàn)象及其內(nèi)在作用機(jī)制。選擇通信行業(yè)巨頭諾基亞為樣本,以動(dòng)態(tài)能力的兩個(gè)維度,即外部資源獲取和資源釋放來(lái)考察其發(fā)展歷程,認(rèn)為諾基亞在其輝煌的經(jīng)營(yíng)歷程中形成了剛性和路徑依賴,難以改變資源基礎(chǔ)從而缺乏動(dòng)態(tài)能力,進(jìn)而在技術(shù)范式轉(zhuǎn)變期的通信行業(yè)中逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
[Abstract]:From the point of view of dynamic ability, the theory of dynamic ability can explain the phenomenon of "Curse of the incumbent" and its internal mechanism. This paper chooses Nokia as a sample to examine the development of Nokia in terms of two dimensions of dynamic capability, namely, external resource acquisition and resource release, and considers that Nokia has formed rigidity and path dependence in its brilliant business history. It is difficult to change the resource base so that it lacks the dynamic ability, and then loses its competitive advantage in the communication industry during the period of technological paradigm shift.
【作者單位】： 浙江大學(xué)管理學(xué)院;復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院;浦發(fā)銀行博士后工作站;
【分類號(hào)】：F273.1;F627

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本文編號(hào)：2176237