本文選題：盈利模式 + 媒體運營　； 參考：《傳媒》2014年05期

【摘要】：正自媒體雖然影響力巨大,但商業(yè)化始終存在障礙。盈利困局之下,全球用戶已破6億且具豐富應用接口的微信平臺能否成功破解貨幣化難題,自然成為各方面密切關注的焦點話題。本文聚焦微信平臺自媒體發(fā)展,拆解典型微信自媒體賬號運營案例,深度解析其盈利模式,并提出"粉絲"眾籌將是自媒體貨幣化的關鍵所在。多元嘗試:微信的四種盈利模式依托微信平臺商業(yè)化布局的逐步落實,部分微信自媒體賬號開始進行盈利化嘗試,其中少數(shù)賬號獲得了較好的收益。經過觀察,筆者總結了四種基本模式。廣告模式:以"孕峰"為代表。廣告模式是指通過自媒體微信公眾賬號渠道有償發(fā)布廣告信息的盈利方式。主要廣告形態(tài)包括圖片+文字
[Abstract]:Although the media is influential, but there are still obstacles to commercialization. Under the difficult profit situation, whether the WeChat platform, which has 600 million users and rich application interfaces, can successfully solve the monetization problem, has naturally become the focus of attention. This paper focuses on the self-media development of WeChat platform, disassembles typical WeChat self-media account operation cases, deeply analyzes its profit model, and points out that "fan" crowdfunding will be the key to monetization of self-media. Multiple attempts: the four profit models of WeChat rely on the gradual implementation of the commercial layout of WeChat platform. After observation, the author summarized four basic models. Advertising pattern: represented by "pregnant peak". Advertising mode refers to the profit way of publishing advertising information through the channel of WeChat public account. Main advertising forms include pictorial text
【作者單位】： 中國傳媒大學協(xié)同創(chuàng)新中心新媒體研究院;中國傳媒大學;
【基金】：北京市社科研究項目“微信平臺對首都政務建設的影響研究”(項目編號:13JDJGC058)的階段性成果
【分類號】：F49

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