本文選題：社群媒體 + 娛樂消費(fèi)自循環(huán)體系�。� 參考：《企業(yè)管理》2017年07期

【摘要】：正通過對(duì)社群的有效運(yùn)營(yíng)讓粉絲在生態(tài)圈中有序循環(huán),逐步完善娛樂消費(fèi)大數(shù)據(jù)體系,打造粉絲生態(tài)3.0戰(zhàn)略。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起,社群力量的集中爆發(fā),粉絲團(tuán)體背后隱藏的巨大商業(yè)價(jià)值和社會(huì)影響力引起了各界人士的重點(diǎn)關(guān)注。北京粉絲時(shí)代科技有限公司于2014年收購(gòu)十年老牌娛樂門戶"粉絲網(wǎng)",深耕內(nèi)容,垂直布局,重
[Abstract]:Through the effective operation of the community, fans are in an orderly cycle in the ecological circle, gradually improve the entertainment consumption big data system, build fan ecological 3.0 strategy. With the rise of the mobile Internet and the concentration of community power, the huge commercial value and social influence hidden behind fan groups have attracted the attention of people from all walks of life. Beijing fan times technology co., Ltd. In 2014 acquired ten-year old entertainment portal fan net, deep ploughing content, vertical layout, heavy
【作者單位】： 華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【分類號(hào)】：F274;F49

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5 本報(bào)記者　 饒宇鋒;把娛樂嫁接到WEB2.0上[N];財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào);2006年

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7 陶海青;粉絲網(wǎng)CEO創(chuàng)業(yè)感悟[N];中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)報(bào);2007年

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本文編號(hào)：1796364