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電信運(yùn)營(yíng)商雙寡頭定價(jià)機(jī)制設(shè)計(jì)

發(fā)布時(shí)間:2018-04-09 01:41

  本文選題:電信運(yùn)營(yíng)商 切入點(diǎn):異質(zhì)性 出處:《運(yùn)籌與管理》2017年05期


【摘要】:電信市場(chǎng)存在運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,運(yùn)營(yíng)商針對(duì)異質(zhì)性消費(fèi)者的定價(jià)機(jī)制設(shè)計(jì)更是直接影響其利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),本文利用機(jī)制設(shè)計(jì)方法,分析了電信運(yùn)營(yíng)商的雙寡頭壟斷定價(jià)策略,研究發(fā)現(xiàn):(1)運(yùn)營(yíng)商的核心利潤(rùn)來源于低類型消費(fèi)者的總剩余。低類型消費(fèi)者的消費(fèi)扭曲來源于運(yùn)營(yíng)商提供給高類型消費(fèi)者過高的信息成本。要想改善低類型消費(fèi)者的不滿和消費(fèi)扭曲,需要降低對(duì)高類型消費(fèi)者的優(yōu)惠幅度。(2)電信運(yùn)營(yíng)商的最優(yōu)定價(jià)隨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格同向變動(dòng)。(3)電信運(yùn)營(yíng)商最優(yōu)定價(jià)與消費(fèi)者對(duì)該運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)體驗(yàn)成正比,與消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)體驗(yàn)成反比。所以,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化自己網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)質(zhì)量,提高消費(fèi)者的服務(wù)體驗(yàn),進(jìn)而才能有漲價(jià)的空間。
[Abstract]:There is a competitive relationship between operators in the telecom market, and the pricing mechanism design for heterogeneous consumers directly affects the realization of their profit. In this paper, the mechanism design method is used.This paper analyzes the pricing strategy of dual oligopoly of telecom operators, and finds out that the core profit of telecom operators comes from the total surplus of low type consumers.The distortion of consumption of low-type consumers comes from the high cost of information provided by operators to high-type consumers.If you want to improve the discontent and distortion of low class consumers,There is a need to reduce the margin of preference for high type consumers. (2) the optimal pricing of telecom operators varies with the price of their competitors. 3) the optimal pricing of telecom operators is in direct proportion to the service experience of consumers to that operator.It is inversely proportional to the consumer's service experience to rival operators.Therefore, operators should constantly optimize their network service quality, improve consumer service experience, and then have room for price increase.
【作者單位】: 北方工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;北京外國(guó)語大學(xué)國(guó)際商學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71602011) 北京市優(yōu)秀人才青年骨干項(xiàng)目(2016000020124G021) 北京外國(guó)語大學(xué)基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目
【分類號(hào)】:F626

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1724313

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