本文選題：全球價(jià)值鏈　切入點(diǎn)：模塊化　出處：《經(jīng)濟(jì)體制改革》2013年05期

【摘要】：我國電子信息產(chǎn)業(yè)集群以不同方式嵌入到跨國公司主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈中,但是整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群仍面臨著一些問題,包括:被鎖定在價(jià)值鏈低端發(fā)展;缺乏自主創(chuàng)新產(chǎn)品;過于依賴境外的技術(shù)和設(shè)備;跨國公司的研發(fā)溢出效應(yīng)有限等。因此需要主動(dòng)融入全球價(jià)值鏈并向跨國公司學(xué)習(xí);從OEM轉(zhuǎn)換到ODM、OBM,從加工組裝向研發(fā)設(shè)計(jì)、營銷服務(wù)環(huán)節(jié)攀升;通過運(yùn)用模塊化設(shè)計(jì)原理實(shí)施價(jià)值模塊的協(xié)同網(wǎng)戰(zhàn)略;促進(jìn)高科技園區(qū)向具備活力的創(chuàng)新式模塊集群轉(zhuǎn)型。
[Abstract]:The electronic information industry cluster in China is embedded in the global value chain dominated by multinational corporations in different ways, but the whole industrial cluster still faces some problems, including: being locked in the low end of the value chain, lacking independent innovation products, and developing in the low end of the value chain.It is too dependent on overseas technology and equipment, and the R & D spillover effect of MNCs is limited.Therefore, we need to actively integrate into the global value chain and learn from multinational companies; from OEM to OBMM, from processing and assembly to R & D design, marketing service link climb; through the use of modular design principles to implement the value module of collaborative network strategy;To promote the transformation of high-tech park to innovative module cluster with vitality.
【作者單位】： 中共福建省委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部;
【分類號】：F49

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1692452