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蒙古國郵政公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2018-03-31 19:33

  本文選題:蒙古國郵政公司 切入點:發(fā)展戰(zhàn)略 出處:《內(nèi)蒙古大學》2017年碩士論文


【摘要】:蒙古國郵政公司是蒙古國規(guī)模最大、歷史最悠久的國有郵政服務提供商。該公司一直以網(wǎng)絡覆蓋范圍廣泛、業(yè)務種類豐富立足。隨著蒙古國經(jīng)濟的快速發(fā)展,國際物流巨頭紛紛進入蒙古國郵政市場,在蒙古國內(nèi)由蒙古國郵政公司一家獨大的郵政物流格局逐漸向競爭激烈的市場化格局轉(zhuǎn)變。而且,由于蒙古國郵政公司位于蒙古國政治經(jīng)濟中心——烏蘭巴托市,不論是外國物流企業(yè),還是國內(nèi)的郵政服務提供商,要想在蒙古國郵政行業(yè)占據(jù)一席之地,都需要盡力爭奪烏蘭巴托這塊市場,所以這就造成了對蒙古國郵政公司客戶的分流,使得蒙古國郵政公司感受到了空前的壓力。文章以企業(yè)成長理論、企業(yè)發(fā)展理論及競爭優(yōu)勢為基礎(chǔ)對影響蒙古國郵政公司郵政業(yè)務發(fā)展的內(nèi)外部因素進行了分析;在此分析的基礎(chǔ)上,通過蒙古國郵政公司的發(fā)展概況提出其未來發(fā)展戰(zhàn)略目標;然后結(jié)合蒙古國郵政公司的現(xiàn)狀,對蒙古國郵政公司采取集中化、提出蒙古國郵政公司未來發(fā)展宜選擇多元化發(fā)展戰(zhàn)略;最后針對蒙古國郵政公司實現(xiàn)多元化發(fā)展戰(zhàn)略可以采取專業(yè)化經(jīng)營、提高員工整體水平、完善郵政運輸網(wǎng)絡等具體實施舉措。
[Abstract]:Mongolia Postal Corporation is Mongolia's largest and oldest state-owned postal service provider. The company has a wide network coverage and a rich business base. With the rapid development of Mongolia's economy, International logistics giants have entered the Mongolian postal market one after another. In Mongolia, the postal logistics structure, which is dominated by Mongolian postal companies, has gradually changed to a competitive market-oriented pattern. Moreover, Because Mongolia Post Company is located in Ulaanbaatar, the political and economic center of Mongolia, whether it is a foreign logistics enterprise or a domestic postal service provider, it wants to occupy a place in the Mongolian postal industry. They all need to try their best to compete for the market in Ulaanbaatar, so this has caused the flow of customers to the Mongolian postal company and made the Mongolian postal company feel unprecedented pressure. This article uses the theory of enterprise growth. Based on the theory of enterprise development and competitive advantage, this paper analyzes the internal and external factors that affect the development of postal service of Mongolia Post Company, and puts forward its future development strategic goal through the general situation of Mongolian postal company's development. Then according to the current situation of Mongolian postal company, it takes the centralization of Mongolian postal company, and puts forward that Mongolia postal company should choose diversified development strategy in the future. Finally, in view of the diversified development strategy of Mongolian postal company, we can take specific measures such as specialized management, improving the overall level of staff, perfecting postal transportation network and so on.
【學位授予單位】:內(nèi)蒙古大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F616

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