360度測評:關鍵在于問對問題
本文選題:本尼斯 切入點:生者 出處:《中國人力資源開發(fā)》2014年06期 論文類型:期刊論文
【摘要】:正領導力大師沃倫·本尼斯說:"反思是領導者從過去中學習的主要方式。"他本人不斷再造自己的領導力之旅,最終成為領導力的"再生者"。360度測評恰恰是反思的最佳工具,通過對目標考察內(nèi)容進行多源反饋,來幫助組織更為全面、客觀地了解被測評個體的相關能力表現(xiàn)。根據(jù)馬丁森集團針對企業(yè)的一項追蹤調(diào)研數(shù)
[Abstract]:"reflection is the main way for leaders to learn from the past," says Warren Bennis, a leading leader. He has been reinventing his own leadership journey to become the "regenerator" of leadership. 360-degree evaluation is exactly the best tool for reflection. Through the multi-source feedback on the content of the target survey, this paper aims to help the organization to understand more comprehensively and objectively the ability performance of the individuals being tested. According to a tracking survey conducted by Martinsen Group for the enterprise
【分類號】:F49
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,本文編號:1648500
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