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并購(gòu)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能力的影響研究

發(fā)布時(shí)間:2018-03-15 06:20

  本文選題:企業(yè)能力 切入點(diǎn): 出處:《北京郵電大學(xué)》2017年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


【摘要】:本文構(gòu)建了基于博弈論的并購(gòu)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能力的影響模型,并闡述了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在企業(yè)并購(gòu)后企業(yè)能力的變化情況。本文通過熵變模型將企業(yè)能力量化成企業(yè)熵的形式,而企業(yè)熵由能力熵和負(fù)熵組成,并將企業(yè)資源效能設(shè)置為企業(yè)能力的度量和評(píng)價(jià)。首先,本文采用古諾模型和斯坦科爾伯格模型分析企業(yè)并購(gòu)前后所變化的參數(shù),得出領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)與非領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在橫向并購(gòu)時(shí)會(huì)引起企業(yè)能力發(fā)生不同的改變。其次,基于委托代理模型分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)縱向并購(gòu)對(duì)企業(yè)能力的影響,最后發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在縱向并購(gòu)時(shí)會(huì)促進(jìn)企業(yè)能力的提升。在案例研究中,本文總共選擇6家互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)作為研究對(duì)象。從并購(gòu)的產(chǎn)業(yè)特征不同的角度進(jìn)行研究,研究互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)使用不同并購(gòu)對(duì)企業(yè)能力的影響。本研究為從微觀角度研究企業(yè)并購(gòu)是否有利于企業(yè)發(fā)展提供了定量分析的依據(jù)和工具。研究發(fā)現(xiàn)攜程和58同城作為各自領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè),在進(jìn)行橫向并購(gòu)后,使企業(yè)熵降低,即企業(yè)能力會(huì)得到提升,有利于企業(yè)的發(fā)展,而其他企業(yè)如優(yōu)酷由于不是在線視頻領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè),在進(jìn)行橫向并購(gòu)后,企業(yè)能力變化不顯著,無(wú)法判斷橫向并購(gòu)促進(jìn)優(yōu)酷的發(fā)展。在縱向并購(gòu)方面百度在收購(gòu)去哪兒之后,企業(yè)熵出現(xiàn)了顯著性的變化,而且是企業(yè)熵降低,即企業(yè)能力得到了增加,更好的促進(jìn)了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展;而對(duì)于Google和Microsoft,由于所并購(gòu)的業(yè)務(wù)方向在其營(yíng)業(yè)收入上占比較少,縱向并購(gòu)沒有使Google和Microsoft的企業(yè)能力得到顯著性變化,所以無(wú)法判斷該次縱向并購(gòu)促進(jìn)了 Google 和 Microsoft 的發(fā)展。
[Abstract]:This paper constructs the model of the influence of M & A on the ability of Internet enterprises based on game theory, and expounds the changes of the capability of Internet enterprises after M & A. This paper transforms the power of enterprise into the form of enterprise entropy through entropy change model. The enterprise entropy is composed of capability entropy and negative entropy, and the enterprise resource efficiency is set up as the measurement and evaluation of enterprise capability. Firstly, this paper uses Cournot model and Steinkelberg model to analyze the parameters before and after M & A. It is concluded that the horizontal mergers and acquisitions of leading enterprises and non-leading enterprises will cause different changes in enterprise capabilities. Secondly, based on the principal-agent model, the paper analyzes the impact of vertical mergers and acquisitions of Internet enterprises on corporate capabilities. Finally, it is found that the vertical mergers and acquisitions of Internet enterprises will promote the ability of enterprises. In the case study, this paper selects six Internet listed enterprises as the research object. This study provides a quantitative analysis basis and tool for studying whether mergers and acquisitions are beneficial to the development of enterprises from a micro perspective. The study found that Ctrip and 58.com. As leaders in their respective fields, After horizontal mergers and acquisitions, the entropy of the enterprise will be reduced, that is, the ability of the enterprise will be improved, which is beneficial to the development of the enterprise, while other enterprises, such as Youku, because it is not a leader in the field of online video, after the horizontal merger, The change of enterprise capability is not significant, it is impossible to judge the horizontal merger and acquisition to promote the development of Youku. In vertical merger and acquisition, Baidu has a significant change in the enterprise entropy after the acquisition, and the enterprise entropy has decreased, that is, the enterprise ability has been increased. For Google and Microsoft, because the business direction of M & A accounts for less of their operating income, vertical M & A has not significantly changed the enterprise capability of Google and Microsoft. So it can not be judged that the vertical merger promoted the development of Google and Microsoft.
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:F271;F49

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1614810

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