本文選題：盈利模式　切入點(diǎn)：網(wǎng)站　出處：《企業(yè)管理》2013年01期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正在商業(yè)機(jī)會、盈利模式、執(zhí)行這三者關(guān)系中,商業(yè)機(jī)會如同天氣,盈利模式如同選種莊稼,而執(zhí)行就是種莊稼的過程。N網(wǎng)站作為A校園營銷公司旗下的主營業(yè)務(wù)之一,歷經(jīng)了兩年多"校園消費(fèi)互動門戶"實(shí)踐,被證明無法獲得足夠的收益。本文結(jié)合N網(wǎng)站目前經(jīng)營現(xiàn)狀與企業(yè)資源,分析原有盈利模式存在的問題,進(jìn)而設(shè)計(jì)并采用了"校園直銷平臺"的創(chuàng)新盈利模式。
[Abstract]:In the business opportunity, the profit model, the implementation of these three relationships, the business opportunity is like the weather, the profit model is like the selection of crops, and the execution is the process of growing crops as one of the main businesses of A campus marketing company. After more than two years of practice of "campus consumption interactive portal", it has been proved that it can not get enough income. This paper analyzes the problems existing in the original profit model by combining the current operating situation and enterprise resources of N website. And then designed and adopted the "campus direct selling platform" innovative profit model.
【作者單位】： 東北大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金《消費(fèi)者偏好背景下買方抗衡勢力形成機(jī)理及其影響研究》資助(71172150)
【分類號】：F713.32;F49

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