本文關(guān)鍵詞：變與不變:企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的匹配——基于對(duì)任正非文化觀的研究　出處：《中國(guó)人力資源開發(fā)》2015年12期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 狼性文化 華為基本法 競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值模型

【摘要】：優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠給企業(yè)帶來(lái)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)長(zhǎng)青發(fā)展,而文化也并非一成不變。本文以任正非的文化觀和華為文化體系為研究對(duì)象,結(jié)合沙因?qū)ξ幕瘍?nèi)涵的三層次的劃分以及奎因的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值模型,得出三個(gè)結(jié)論:企業(yè)應(yīng)當(dāng)識(shí)別文化的作用慣性,并主動(dòng)進(jìn)行文化變革;企業(yè)文化的變革應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的發(fā)展階段相匹配;企業(yè)文化變革中應(yīng)注意文化內(nèi)容的變與不變。
[Abstract]:Excellent corporate culture can bring the momentum of sustainable development to the enterprise, and promote enterprise's sustainable development of Changqing, and culture is not immutable and frozen. This paper takes the cultural view of Ren Zhengfei and the HUAWEI culture system as the research object, combined with the competing value model divided by Schine on the cultural connotation of the three level and Quin, we draw three conclusions: enterprise should the effect of the inertia identification culture, and actively carry out cultural change; the change of the corporate culture should be matched with the stage of development of the enterprise; should pay attention to and constant cultural content of the enterprise culture change.

【作者單位】： 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院;
【分類號(hào)】：F626;F270
【正文快照】： 華為技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱華為)成立于1988年,主要從事通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,是當(dāng)前中國(guó)電信市場(chǎng)最主要的供應(yīng)商之一,在全球電信市場(chǎng)上也享有盛譽(yù),從渺小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)到有影響力的東方電信巨人,華為的成功曾被英國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊評(píng)價(jià)為“(華為)它的崛起,是外國(guó)跨國(guó)公

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1422520