在論述互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融的功能與對(duì)銀行的挑戰(zhàn)基礎(chǔ)上,相應(yīng)對(duì)商業(yè)銀行要勇于改革、敢于同互聯(lián)網(wǎng)金融展開(kāi)全面競(jìng)爭(zhēng)提出了十條對(duì)策與建議,供探討。 

 

金融與經(jīng)濟(jì). 2013,(09)北大核心

 

頁(yè)碼：11-14

 

文章目錄

一、互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)

二、互聯(lián)網(wǎng)金融的功能與對(duì)銀行的挑戰(zhàn)

三、商業(yè)銀行要勇于改革,發(fā)力開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)金融

    (一)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn),商業(yè)銀行必須要加快轉(zhuǎn)型步伐,在經(jīng)營(yíng)理念、組織架構(gòu)、管理流程、運(yùn)營(yíng)模式、IT架構(gòu)等領(lǐng)域進(jìn)行全面調(diào)整和深度整合,以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的思維方式和理念,融入新技術(shù)、新生活和新商業(yè)模式。

    (二)商業(yè)銀行只有通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,進(jìn)行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型將成為商業(yè)銀行是否能在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的決定因素。

    (三)商業(yè)銀行要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做銀行,銀行服務(wù)將邁入微信時(shí)代。

    (四)商業(yè)銀行加快進(jìn)軍電商領(lǐng)域,及時(shí)推出全渠道電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),以迎來(lái)巨大商機(jī)。

    (五)農(nóng)業(yè)銀行“E商管家”服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商。

    (六)商業(yè)銀行應(yīng)強(qiáng)化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),努力形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

    (七)商業(yè)銀行應(yīng)不斷完善金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)和金融服務(wù)的深度融合。

    (八)商業(yè)銀行應(yīng)重視數(shù)據(jù)的應(yīng)用,充分挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值。

    (九)商業(yè)銀行要充分發(fā)揮科技的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),使它成為“第一生產(chǎn)力”。

    (十)小銀行參與競(jìng)爭(zhēng),可采取聯(lián)合抱團(tuán)同互聯(lián)

 

參考文獻(xiàn)：

 

期刊論文

 

[1]互聯(lián)網(wǎng)金融的模式與發(fā)展[J]. 李博,董亮.  中國(guó)金融. 2013(10)