本文關(guān)鍵詞：改進(jìn)杜邦分析體系在服務(wù)外包行業(yè)中的應(yīng)用——以東軟集團(tuán)股份有限公司為例　出處：《財會通訊》2014年35期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：正近年來,傳統(tǒng)杜邦分析體系雖然廣泛應(yīng)用,但存在某些局限性:因"總資產(chǎn)"與"凈利潤"的計算口徑不一致,導(dǎo)致總資產(chǎn)凈利率的計算不科學(xué);因沒有區(qū)分經(jīng)營活動損益和金融活動損益,導(dǎo)致銷售凈利率的計算不準(zhǔn)確;因沒有區(qū)分有息負(fù)債和無息負(fù)債,導(dǎo)致權(quán)益乘數(shù)指標(biāo)的計算不合理。鑒于傳統(tǒng)杜邦分析體系存在的局限性,一些學(xué)者提出基于管理用財務(wù)報表的改進(jìn)杜邦分析體系,以期為企業(yè)內(nèi)部的管理層提供管理決策所需的財務(wù)信息。
[Abstract]:Just in recent years, the traditional DuPont analysis system is widely used, but there are some limitations: the "total assets" and "net profit" calculation caliber inconsistent, result in the net interest rate of total assets is not scientific; because there is no distinction between business activities and financial activities and losses caused by the profit and loss, calculate the sales net interest rate is not accurate because there is no distinction; interest and non interest bearing liabilities, resulting in calculation of equity multiplier index is not reasonable. In view of the limitations of traditional DuPont analysis system, some scholars put forward an improved DuPont analysis system based on management financial statements, in order to provide financial information needed for management decisions for internal management of enterprises.
【作者單位】： 蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院;
【分類號】：F49
【正文快照】： 近年來,傳統(tǒng)杜邦分析體系雖然廣泛應(yīng)用,但存在某些局限性:因“總資產(chǎn)”與“凈利潤”的計算口徑不一致,導(dǎo)致總資產(chǎn)凈利率的計算不科學(xué);因沒有區(qū)分經(jīng)營活動損益和金融活動損益,導(dǎo)致銷售凈利率的計算不準(zhǔn)確;因沒有區(qū)分有息負(fù)債和無息負(fù)債,導(dǎo)致權(quán)益乘數(shù)指標(biāo)的計算不合理。鑒于傳統(tǒng)

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1343373