本文關(guān)鍵詞：CS移動中層領(lǐng)導(dǎo)績效考核體系重構(gòu)

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【摘要】：伴隨經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來,市場競爭愈發(fā)地復(fù)雜與激烈,企業(yè)要想取得競爭優(yōu)勢,除了需大力引進(jìn)、培養(yǎng)人才及開展技術(shù)革新外,還必須提升綜合管理水平,而人力資源管理作為企業(yè)管理中的關(guān)鍵職能,其中層領(lǐng)導(dǎo)的績效考核對企業(yè)發(fā)展起著重要作用。中層領(lǐng)導(dǎo)作為高層決策的執(zhí)行者和基層工作的組織者,是公司不可或缺的重要力量。通過科學(xué)有效的績效考核,公司既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)的不足之處,也能有效提高其工作效率與管理水平。因此,如何構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范的中層領(lǐng)導(dǎo)績效考核體系,是企業(yè)刻不容緩要解決的問題。本文以本人所在單位——CS移動公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部為研究對象,首先深入分析其績效考核現(xiàn)狀、主要問題與成因;然后,在上述分析的基礎(chǔ)上,重新構(gòu)建CS移動中層領(lǐng)導(dǎo)績效考核體系,并在此基礎(chǔ)上闡明考核結(jié)果的反饋與運(yùn)用等。最后,針對重構(gòu)后的CS移動中層領(lǐng)導(dǎo)績效考核體系,提出相應(yīng)的保障措施與建議,主要包括破除舊有觀念,爭取高層領(lǐng)導(dǎo)的全力支持;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),獲取全體員工認(rèn)可和積極參與;加大信息管理技術(shù)的投資,建立完善的人力資源管理信息系統(tǒng);強(qiáng)化績效考核結(jié)果的執(zhí)行力度,健全合理的獎懲機(jī)制,旨在促進(jìn)重構(gòu)后的CS移動中層領(lǐng)導(dǎo)績效考核乃至人力資源管理水平的不斷提升,進(jìn)而推動公司更好更快地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
【學(xué)位授予單位】：湖南師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F626

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本文編號：1238276