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高明移動集團(tuán)專線業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-11-18 16:11

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【摘要】:目前,通信行業(yè)中傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)增長緩慢,而集團(tuán)專線業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。集團(tuán)專線業(yè)務(wù)收入能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)收入的缺口。對于通信運(yùn)營商而言,集團(tuán)專線業(yè)務(wù)的發(fā)展非常重要。中國移動作為集團(tuán)專線市場的新進(jìn)入者,基礎(chǔ)比較薄弱,面對激烈的市場競爭,需要制訂合適的發(fā)展戰(zhàn)略,才能贏得市場。本文就是研究在當(dāng)前條件下,高明移動作為中國移動下屬分公司,如何根據(jù)自身優(yōu)勢和資源制訂集團(tuán)專線的發(fā)展戰(zhàn)略。 本文運(yùn)用了PEST分析法和SWOT分析法,通過戰(zhàn)略匹配得出高明移動集團(tuán)專線業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。首先回顧市場營銷中與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的理論知識,闡述了分析方法。然后通過PEST分析法,對公司發(fā)展集團(tuán)專線業(yè)務(wù)所處的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析,接著從公司員工、產(chǎn)品及價格等方面,對公司發(fā)展集團(tuán)專線業(yè)務(wù)的資源和能力進(jìn)行了研究,并通過SWOT分析法,,分析了公司發(fā)展集團(tuán)專線的優(yōu)劣勢和面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),最后,通過戰(zhàn)略匹配,得出集團(tuán)專線業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略是發(fā)揮價格優(yōu)勢,加強(qiáng)與其他行業(yè)服務(wù)提供商合作,豐富產(chǎn)品體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模增長。最后根據(jù)制訂的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo),把發(fā)揮價格優(yōu)勢和完善產(chǎn)品體系作為戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,從人力資源、組織架構(gòu)、營銷策略三個方面提出公司集團(tuán)專線業(yè)務(wù)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F626;F274

【相似文獻(xiàn)】

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