本文關(guān)鍵詞：雙號(hào)通業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度與風(fēng)險(xiǎn)管理的分析

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【摘要】：由于通信業(yè)務(wù)系統(tǒng)通常具有系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、項(xiàng)目投資大、時(shí)間進(jìn)度要求嚴(yán)格、涉及相關(guān)部門多等特點(diǎn),導(dǎo)致項(xiàng)目管理的實(shí)施難度增大、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)高等問(wèn)題。雙號(hào)通業(yè)務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目就是一個(gè)全新的通信業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目的目標(biāo)是在一定時(shí)期內(nèi)新建完成一套硬件網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝部署和業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)研發(fā)和測(cè)試,并完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)測(cè)試和項(xiàng)目驗(yàn)收工作。該項(xiàng)目的策劃、可行性分析、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備物資供應(yīng)管理和系統(tǒng)運(yùn)維等工作需要與相關(guān)職能部門、合作伙伴溝通、協(xié)調(diào);項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程涉及到計(jì)劃、范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同、人員、文檔等多方面的管理工作,對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理而言都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在雙號(hào)通項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目進(jìn)度管理是影響項(xiàng)目是否按時(shí)完成的至關(guān)重要的工作。本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行工作項(xiàng)目分解WBS,對(duì)項(xiàng)目工作任務(wù)所需要的時(shí)間做了較為準(zhǔn)確地估算,并采用甘特圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖法計(jì)算出完成項(xiàng)目所需要的工期,確定了項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑,制定出整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃表。同時(shí)通過(guò)在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表中標(biāo)示出項(xiàng)目的里程碑,讓項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目參與者清醒地認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目進(jìn)度的重點(diǎn)關(guān)注的目標(biāo),科學(xué)合理地調(diào)配項(xiàng)目資源、確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在雙號(hào)通項(xiàng)目管理活動(dòng)中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注的重要內(nèi)容之一,本文分析了雙號(hào)通項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,利用風(fēng)險(xiǎn)管理的理論知識(shí)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地識(shí)別、科學(xué)地分類,制定出行之有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和措施,成功規(guī)避了絕大部分潛在的風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目如期完工,質(zhì)量和成本都達(dá)到了項(xiàng)目范圍確定的目標(biāo)。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F623

【參考文獻(xiàn)】

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1 楊俊明;;淺析中小軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理[J];福建電腦;2009年02期

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本文編號(hào)：1184806