本文關(guān)鍵詞：烽火通信戰(zhàn)略執(zhí)行能力分析研究

  更多相關(guān)文章： 戰(zhàn)略執(zhí)行 戰(zhàn)略業(yè)績(jī) 烽火通信

【摘要】：當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,企業(yè)面臨的環(huán)境日益復(fù)雜和多變,圍繞企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的不確定因素不斷涌現(xiàn),企業(yè)需要不斷重復(fù)戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行和執(zhí)行評(píng)價(jià)這幾個(gè)動(dòng)作,但是現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的戰(zhàn)略制定卻與另外兩者存在巨大的鴻溝。本文以烽火通信科技股份有限公司的戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為研究對(duì)象,借鑒了戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的相關(guān)理論,針對(duì)烽火通信自身企業(yè)特點(diǎn)和所處行業(yè)環(huán)境提出了一套戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,并在此體系的基礎(chǔ)上通過對(duì)比研究分析了業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)華為、中興的戰(zhàn)略執(zhí)行能力,深度發(fā)掘找到了烽火通信公司在戰(zhàn)略執(zhí)行方面所存在的主要問題,最后從短期財(cái)務(wù)指標(biāo)監(jiān)控、公司戰(zhàn)略選擇的可執(zhí)行性、企業(yè)文化再造、人力資源開發(fā)與管理體系優(yōu)化和流程與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)等幾個(gè)方面提出相應(yīng)的提升策略。 本文在理論上研究了如何創(chuàng)建和實(shí)施適合中國(guó)通信制造業(yè)當(dāng)前和未來(lái)需要的戰(zhàn)略執(zhí)行和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,為通信制造類企業(yè)獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了新的視角。實(shí)踐方面,本文聚焦國(guó)內(nèi)通信制造企業(yè)——烽火通信,通過對(duì)影響戰(zhàn)略有效執(zhí)行的評(píng)價(jià)因素進(jìn)行研究,深層次的發(fā)掘該企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行中的問題,并提出相應(yīng)的提升策略,對(duì)其他缺乏有效戰(zhàn)略執(zhí)行力的國(guó)企也有一定的借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F632.3

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 李旭陽(yáng);鄭光豹;;模糊綜合評(píng)判法在企業(yè)執(zhí)行力評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[J];重慶工學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2007年07期

2 薛云奎;齊大慶;韋華寧;;中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行現(xiàn)狀及執(zhí)行力決定因素分析[J];管理世界;2005年09期

3 韋華寧;中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行現(xiàn)狀研究[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理;2005年02期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 薛琳;基于生命周期的企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2011年

，

本文編號(hào)：1167592