本文關鍵詞：烽火通信戰(zhàn)略執(zhí)行能力分析研究

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【摘要】：當前,隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入,企業(yè)面臨的環(huán)境日益復雜和多變,圍繞企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的不確定因素不斷涌現(xiàn),企業(yè)需要不斷重復戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行和執(zhí)行評價這幾個動作,但是現(xiàn)實中企業(yè)的戰(zhàn)略制定卻與另外兩者存在巨大的鴻溝。本文以烽火通信科技股份有限公司的戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略業(yè)績評價為研究對象,借鑒了戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略業(yè)績評價的相關理論,針對烽火通信自身企業(yè)特點和所處行業(yè)環(huán)境提出了一套戰(zhàn)略業(yè)績評價體系,并在此體系的基礎上通過對比研究分析了業(yè)界標桿企業(yè)華為、中興的戰(zhàn)略執(zhí)行能力,深度發(fā)掘找到了烽火通信公司在戰(zhàn)略執(zhí)行方面所存在的主要問題,最后從短期財務指標監(jiān)控、公司戰(zhàn)略選擇的可執(zhí)行性、企業(yè)文化再造、人力資源開發(fā)與管理體系優(yōu)化和流程與組織架構(gòu)設計等幾個方面提出相應的提升策略。 本文在理論上研究了如何創(chuàng)建和實施適合中國通信制造業(yè)當前和未來需要的戰(zhàn)略執(zhí)行和業(yè)績評價體系,為通信制造類企業(yè)獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢提供了新的視角。實踐方面,本文聚焦國內(nèi)通信制造企業(yè)——烽火通信,通過對影響戰(zhàn)略有效執(zhí)行的評價因素進行研究,深層次的發(fā)掘該企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行中的問題,并提出相應的提升策略,對其他缺乏有效戰(zhàn)略執(zhí)行力的國企也有一定的借鑒意義。
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F632.3

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本文編號：1167592