本文關(guān)鍵詞：哈爾濱市郵政局賬單服務(wù)中心改造項目進度管理研究

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【摘要】：哈爾濱市郵政局賬單服務(wù)中心改造項目進度管理研究，旨在確保項目能夠按質(zhì)、按期完成，新采購設(shè)備的安裝、新采購和服務(wù)中心原有老設(shè)備的組合配套，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的遷移能夠在兩個連續(xù)賬期的生產(chǎn)空檔期順利完成，從而將改造項目的成本、風(fēng)險以及改造項目對客戶賬單正常制作的影響控制在最低點。 本文以哈爾濱市郵政局賬單服務(wù)中心改造項目為對象，從項目進度管理的角度，研究了項目進度的計劃與控制問題。 論文第1章，介紹研究背景、研究的目的和意義。本章主要采用文獻研究法系統(tǒng)地介紹了中國郵政對賬單業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，以及哈爾濱市郵政局對賬單業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的對賬單在制作高峰期產(chǎn)能滿足不了客戶的時限要求，并且投遞質(zhì)量也難以滿足客戶的個性化要求等情況，，介紹了改造項目的內(nèi)容、要達到的目的，從而闡述了項目進度按期完成的重要性等問題，引出了本文研究的內(nèi)容和方法。 論文第2章，介紹賬單服務(wù)中心的基本情況、改造后的對賬單業(yè)務(wù)處理流程、項目的立項依據(jù)及目標、項目的范圍和作業(yè)場地工程、設(shè)備采購工作、設(shè)備安裝工程、人力資源增配四項具體任務(wù)，闡述了項目的總體進度、分項進度要求和影響項目進度在選址、資金和人力方面的資源約束。 論文第3章，根據(jù)項目進度要求和資源約束等實際情況，采用工作任務(wù)分解、責(zé)任矩陣、關(guān)鍵路徑分析、項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖和實際與計劃進度比較等方法對項目進度計劃進行分析研究。本章首先闡述了改造項目的組織與分工，然后采用分總的方式對項目各分項任務(wù)進行介紹和進度安排分析，依次闡述作業(yè)場地工程進度計劃、設(shè)備采購進度計劃、設(shè)備安裝進度計劃和人力資源增配進度計劃，最后匯總確定了關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵任務(wù)，并形成項目的總體進度計劃表、甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖。 論文第4章，在項目進度計劃基礎(chǔ)上，為保障項目順利實施，采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法對項目進度的實施與控制進行分析研究。對項目進度計劃實施從項目設(shè)計、設(shè)備采購、施工組織等四個方面進行影響因素分析，進一步論述了項目進度控制的組織機構(gòu)和流程、進度的日常監(jiān)測和定期監(jiān)測，以及進度計劃的更新等具體方法。 論文結(jié)論，通過對哈爾濱市郵政局賬單服務(wù)中心改造項目中可能會面臨的一些干擾進度的困難和問題進行分析，總結(jié)了該項目進度計劃編制的主要步驟和項目控制的方法，指出了本文對哈爾濱市郵政局賬單服務(wù)中心改造項目的指導(dǎo)意義，提出了關(guān)于改造項目進度計劃制定和控制的建議。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F618

【參考文獻】

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本文編號：1139418