本文關(guān)鍵詞：粵亮公司數(shù)字娛樂云服務(wù)項目商業(yè)計劃書

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【摘要】：隨著信息技術(shù)及其應(yīng)用的不斷發(fā)展，各種各樣的數(shù)字娛樂產(chǎn)品也在不知不覺中充斥了我們的生活。將數(shù)碼相機中所拍攝的照片通過數(shù)據(jù)傳輸，在電腦或者網(wǎng)絡(luò)虛擬主機上進行加工，然后在線打印出讓人心動的照片來；在工作休閑的時候，帶上耳機，享受著流行音樂；在自己的電腦或者手機上安裝模擬、角色扮演的游戲，體驗各種震撼人心的感受；不斷推陳出新的數(shù)字娛樂帶給了我們越來越多的精彩。 廣州粵亮信息科技有限公司，是一家專業(yè)化的數(shù)字娛樂內(nèi)容服務(wù)運營商，，當前已經(jīng)運營的產(chǎn)品有在線照片沖印、手機游戲、數(shù)字音樂等；面對國內(nèi)還正處于初期發(fā)展階段的數(shù)字娛樂服務(wù)，如何發(fā)揮優(yōu)勢，掌握用戶需求，形成差異化競爭，實現(xiàn)用戶資源的擴大、市場占有率的提高，以及更強的用戶流量變現(xiàn)能力，是廣州粵亮面臨的問題。 基于此，本商業(yè)計劃書結(jié)合粵亮公司的內(nèi)容資源，通過對產(chǎn)業(yè)鏈定位、技術(shù)創(chuàng)新、運營模式設(shè)計等三方面進行分析，以云存儲、云端服務(wù)模式，構(gòu)建一個面向互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、運營商，以社交分享、業(yè)務(wù)交叉融合為特點的數(shù)字娛樂內(nèi)容服務(wù)新平臺，使用戶在任何時間、任何地點、通過任何網(wǎng)絡(luò)和多種客戶端、終端平臺都能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的娛樂內(nèi)容與服務(wù)，達到將娛樂服務(wù)數(shù)字化、移動化、社區(qū)化，實現(xiàn)“云端”娛樂生活，形成新的業(yè)務(wù)盈利。
【關(guān)鍵詞】：數(shù)字娛樂 云服務(wù) 商業(yè)計劃書
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F49;TP393.09
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第一章 緒論12-17
• 1.1 項目研究的背景和意義12-13
• 1.1.1 數(shù)字娛樂步入“云”時代12
• 1.1.2 數(shù)字娛樂云將改變生活12-13
• 1.2 文獻綜述13-15
• 1.2.1 商業(yè)計劃書13-14
• 1.2.2 國內(nèi)外數(shù)字娛樂云研究現(xiàn)狀14-15
• 1.2.3 相關(guān)文獻研究15
• 1.3 論文研究內(nèi)容與方法15-17
• 1.3.1 論文技術(shù)路線圖15-16
• 1.3.2 研究方法16-17
• 第二章 項目概況17-22
• 2.1 項目服務(wù)內(nèi)容17-18
• 2.2 項目投資方概況18-19
• 2.2.1 粵亮公司基本情況18
• 2.2.2 粵亮公司主營業(yè)務(wù)18-19
• 2.3 項目規(guī)模及環(huán)境影響19-20
• 2.4 本章小結(jié)20-22
• 第三章 項目實施環(huán)境與市場分析22-34
• 3.1 外部環(huán)境分析22-26
• 3.1.1 政策環(huán)境分析22
• 3.1.2 市場環(huán)境分析22-25
• 3.1.3 云計算技術(shù)發(fā)展分析25-26
• 3.2 內(nèi)部環(huán)境分析26-29
• 3.2.1 項目的技術(shù)基礎(chǔ)26-27
• 3.2.2 與電信運營商廣泛的合作的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)27
• 3.2.3 自有數(shù)字音樂渠道27-29
• 3.3 競爭對手分析29-32
• 3.3.1 以鈴音為主的運營商模式29-30
• 3.3.2 以 A8 為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式30
• 3.3.3 以中國音樂原創(chuàng)基地為代表的傳統(tǒng)模式30-31
• 3.3.4 以 QQ 為代表的綜合數(shù)字娛樂模式31-32
• 3.4 項目 SWOT 分析32-33
• 3.5 本章小結(jié)33-34
• 第四章 項目營銷策略34-44
• 4.1 項目目標客戶市場34-36
• 4.2 項目的營銷策略36-43
• 4.2.1 社交化業(yè)務(wù)營銷36-39
• 4.2.2 充分發(fā)揮渠道優(yōu)勢39-42
• 4.2.3 基于數(shù)字娛樂內(nèi)容的流量經(jīng)營增值服務(wù)42-43
• 4.3 本章小結(jié)43-44
• 第五章 項目團隊的組織機構(gòu)及保障條件44-47
• 5.1 項目團隊的組織機構(gòu)44-45
• 5.2 項目實施保障45-46
• 5.2.1 項目內(nèi)容階段規(guī)劃45-46
• 5.2.2 項目計劃進度安排46
• 5.3 本章小結(jié)46-47
• 第六章 項目投資估算與效益分析47-53
• 6.1 資金投資概算47-48
• 6.1.1 主要設(shè)備投資估算47-48
• 6.1.2 運營費用分析48
• 6.2 效益分析48-51
• 6.2.1 現(xiàn)有數(shù)據(jù)參考48-50
• 6.2.2 項目收入預(yù)測50-51
• 6.3 敏感性分析51-52
• 6.3.1 項目付費用戶量敏感性分析51-52
• 6.3.2 項目總投資敏感性分析52
• 6.3.3 財務(wù)評價52
• 6.4 本章小結(jié)52-53
• 第七章 項目實施風險分析及規(guī)避措施53-55
• 7.1 公司自身的相關(guān)風險53
• 7.2 來自外部的風險53-54
• 7.3 本章小結(jié)54-55
• 結(jié)論55-57
• 參考文獻57-59
• 讀碩士學位期間取得的研究成果59-60
• 致謝60-61
• 附件61

【參考文獻】

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本文編號：1136104