本文關(guān)鍵詞：基于SCP分析范式的中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)研究

  更多相關(guān)文章： SCP 產(chǎn)業(yè)組織 市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 市場(chǎng)績(jī)效 移動(dòng)通信

【摘要】：我國(guó)移動(dòng)通信業(yè)作為最具潛力且增長(zhǎng)最快的行業(yè)之一，，受到了各界的關(guān)注和重視。我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)在改革開放以前由政企合一的郵電部壟斷整個(gè)電信市場(chǎng)，1994年中國(guó)聯(lián)通的成立標(biāo)志著我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)由完全壟斷的市場(chǎng)格局轉(zhuǎn)變?yōu)殡p寡頭壟斷格局，之后又歷經(jīng)多次拆分重組，2008年形成新中國(guó)移動(dòng)、新中國(guó)聯(lián)通和新中國(guó)電信三寡頭市場(chǎng)格局。我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大的變化，而少有文獻(xiàn)研究分析我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)整個(gè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化將帶來怎樣的市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效的改變。 本文把西方產(chǎn)業(yè)組織理論的“市場(chǎng)結(jié)構(gòu)-市場(chǎng)行為-市場(chǎng)績(jī)效”（SCP）分析范式應(yīng)用于我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的研究。該理論以實(shí)證研究為主要手段，將特定產(chǎn)業(yè)分解成市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)行為、市場(chǎng)績(jī)效三方面進(jìn)行分析，得出產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、企業(yè)市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效之間的相關(guān)關(guān)系。因此，本文基于產(chǎn)業(yè)組織理論的SCP分析范式，以2008年我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)重組后的三家運(yùn)營(yíng)商為主要研究對(duì)象，運(yùn)用大量詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化如何影響運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)行為并導(dǎo)致市場(chǎng)績(jī)效的變化，從而給出政府層面和企業(yè)層面的建議。研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)屬于寡占型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，相較于2G市場(chǎng)，3G市場(chǎng)上運(yùn)營(yíng)商規(guī)模相差不大。運(yùn)營(yíng)商通過提供更優(yōu)惠的套餐資費(fèi)獲取市場(chǎng)份額，3G市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，與此同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商通過建立品牌認(rèn)知度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主觀差異化。由于領(lǐng)先的市場(chǎng)份額和成功的品牌塑造使中國(guó)移動(dòng)的市場(chǎng)績(jī)效遠(yuǎn)高于其它兩家運(yùn)營(yíng)商，而中國(guó)電信市場(chǎng)績(jī)效又略高于中國(guó)聯(lián)通。
【關(guān)鍵詞】：SCP 產(chǎn)業(yè)組織 市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 市場(chǎng)績(jī)效 移動(dòng)通信
【學(xué)位授予單位】：廣東外語外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-11
• 1.1 研究問題的提出8
• 1.2 研究意義8-9
• 1.3 研究目的和內(nèi)容9-10
• 1.3.1 研究目的9
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容和文章框架9-10
• 1.4 研究方法10-11
• 第2章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述11-17
• 2.1 產(chǎn)業(yè)組織理論的起源與發(fā)展11-13
• 2.2 SCP 相關(guān)文獻(xiàn)綜述13-17
• 第3章 中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程17-22
• 3.1 移動(dòng)通信的概念以及構(gòu)成17-18
• 3.2 移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的技術(shù)變革18-19
• 3.3 中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程19-22
• 第4章 中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析22-31
• 4.1 市場(chǎng)集中度22-28
• 4.1.1 市場(chǎng)集中度的界定與衡量22-24
• 4.1.2 中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)集中度的實(shí)證研究24-28
• 4.2 產(chǎn)品差異化28-29
• 4.3 進(jìn)入壁壘29-30
• 4.4 中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的基本判斷30-31
• 第5章 中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)行為分析31-38
• 5.1 定價(jià)行為31-34
• 5.2 非價(jià)格行為34-36
• 5.2.1 中國(guó)移動(dòng)品牌策略35
• 5.2.2 中國(guó)聯(lián)通品牌策略35-36
• 5.2.3 中國(guó)電信品牌策略36
• 5.3 中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)行為的基本判斷36-38
• 第6章 中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)績(jī)效分析38-43
• 6.1 資源配置效率38-41
• 6.1.1 凈利率39-40
• 6.1.2 每股收益40-41
• 6.2 ARPU 值和 MOU 值41-42
• 6.3 中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)績(jī)效的基本判斷42-43
• 第7章 研究結(jié)論與建議43-46
• 7.1 主要研究結(jié)論43-44
• 7.2 建議44-45
• 7.3 研究不足與未來拓展45-46
• 參考文獻(xiàn)46-48
• 致謝48

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 伍雯;周冠文;;基于SCP的移動(dòng)通信市場(chǎng)格局分析[J];企業(yè)技術(shù)開發(fā);2009年10期

2 劉靈燕;;基于SCP分析框架的我國(guó)通信行業(yè)的研究[J];市場(chǎng)周刊(理論研究);2011年01期

3 張磊;銀行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行為與績(jī)效——從產(chǎn)業(yè)組織學(xué)角度對(duì)銀行業(yè)進(jìn)行分析[J];外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理;2000年03期

4 李想;余敬;;中國(guó)連鎖超市行業(yè)的SCP模式分析[J];中國(guó)軟科學(xué);2003年12期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 歐吉虎;基于SCP的海峽兩岸移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)比較研究[D];南開大學(xué);2012年

本文編號(hào)：1119369