基于客戶感知的網(wǎng)絡(luò)滿意度提升策略研究
本文關(guān)鍵詞:基于客戶感知的網(wǎng)絡(luò)滿意度提升策略研究
更多相關(guān)文章: 移動通信 存量市場 滿意度 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量
【摘要】:經(jīng)過多年的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,中國移動領(lǐng)先于中國電信、中國聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢已所剩無幾。在2014年,新的鐵塔公司成立后,三家運(yùn)營商在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營上形成了同質(zhì)化競爭。與此同時,中國移動通信市場也從十幾年的顯著增量市場,發(fā)展到逐漸飽和的存量市場,市場的競爭已由新增市場的圈地爭奪轉(zhuǎn)為存量市場白熱化的虎口奪食。而在存量市場中,消費(fèi)者的地位舉足輕重,只有消費(fèi)者信賴的企業(yè)才會持續(xù)的受到青睞,而客戶滿意度的提升對運(yùn)營商贏得消費(fèi)者的信賴至關(guān)重要。因此,在新的4G時代,對客戶滿意度研究的重要意義不言而喻。本文立意于4G新時代下,以中國移動DY公司為研究對象,基于國內(nèi)外客戶滿意度理論及實(shí)踐研究成果,從客戶的視角來審視中國移動DY公司網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,以網(wǎng)絡(luò)投訴的研究為切入點(diǎn),通過搭建新的網(wǎng)絡(luò)滿意度評估模型,嘗試為中國移動DY公司網(wǎng)絡(luò)滿意度提升提供新的思路和方法。也試圖在4G新的競爭格局下,為中國移動更大地取得用戶信賴提供參考的思路和素材。本文首先基于中國移動網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境變化,提出了移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展要進(jìn)一步以客戶為中心。提高客戶對網(wǎng)絡(luò)的滿意度,是提高客戶對中國移動滿意和忠誠的重要前提。其次,在國內(nèi)外客戶滿意度研究成果的基礎(chǔ)上,立足于新時期下的網(wǎng)絡(luò)投訴形勢,構(gòu)建了中國移動DY公司基于客戶感知的網(wǎng)絡(luò)滿意度評估模型,再者,利用網(wǎng)絡(luò)滿意度評估模型開展網(wǎng)絡(luò)滿意度問卷調(diào)查和分析,找到了在4G新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下影響中國移動DY公司網(wǎng)絡(luò)滿意度的主要短板和癥結(jié)。最后針對主要短板和癥結(jié),從五個方面提出了中國移動DY公司下一步的網(wǎng)絡(luò)滿意度提升策略。
【關(guān)鍵詞】:移動通信 存量市場 滿意度 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F626
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-10
- 第一章 緒論10-14
- 1.1 研究背景10-11
- 1.2 研究目的和意義11
- 1.3 研究思路和方法11-14
- 1.3.1 研究思路11-12
- 1.3.2 研究方法12-14
- 第二章 相關(guān)理論綜述14-21
- 2.1 國外研究綜述14-17
- 2.1.1 客戶滿意的含義14-15
- 2.1.2 客戶滿意度模型15-17
- 2.1.3 客戶滿意度測評方法17
- 2.2 國內(nèi)研究綜述17-20
- 2.3 小結(jié)20-21
- 第三章 第三方網(wǎng)絡(luò)滿意度評估體系構(gòu)建21-35
- 3.1 客戶網(wǎng)絡(luò)投訴現(xiàn)狀分析21-28
- 3.2 網(wǎng)絡(luò)滿意度評估模型搭建28-30
- 3.2.1 網(wǎng)絡(luò)滿意度測評指標(biāo)確定29
- 3.2.2 指標(biāo)權(quán)重測定29-30
- 3.3 網(wǎng)絡(luò)滿意度評估問卷構(gòu)造與抽樣設(shè)計30-32
- 3.3.1 滿意度調(diào)查問卷設(shè)計30-31
- 3.3.2 滿意度調(diào)查樣本設(shè)計31-32
- 3.4 問卷的信度和效度分析32-35
- 3.4.1 問卷的信度分析32-33
- 3.4.2 問卷的效度分析33-35
- 第四章 網(wǎng)絡(luò)滿意度調(diào)查分析35-53
- 4.1 問卷調(diào)查結(jié)果35-36
- 4.2 滿意度調(diào)查結(jié)果分析36-52
- 4.2.1 總體分析36-37
- 4.2.2 單項分析37-52
- 4.2.2.1 上網(wǎng)速度與穩(wěn)定性滿意度分析37-42
- 4.2.2.2 4G網(wǎng)絡(luò)滿意度分析42-45
- 4.2.2.3 信號覆蓋45-47
- 4.2.2.4 信息發(fā)送與接收47-49
- 4.2.2.5 通話質(zhì)量49-52
- 4.3 本章小結(jié)52-53
- 第五章 中國移動DY公司網(wǎng)絡(luò)滿意度提升策略53-60
- 5.1 綜述53
- 5.2 網(wǎng)絡(luò)滿意度提升策略53-58
- 5.2.1 進(jìn)一步提高4G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋能力53-55
- 5.2.1.1 開展4G網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋摸底測試54
- 5.2.1.2 運(yùn)用新技術(shù),小快靈多手段提升4G深度覆蓋54-55
- 5.2.1.3 市網(wǎng)協(xié)同,針對性開展4G網(wǎng)絡(luò)能力提升55
- 5.2.2 加強(qiáng)對2G網(wǎng)絡(luò)覆蓋的補(bǔ)強(qiáng)55-56
- 5.2.2.1 解決歷史遺留及新增人員密集區(qū)域覆蓋55
- 5.2.2.2 已建4G基站區(qū)域增加2G基站55-56
- 5.2.3 提升2/3G用戶上網(wǎng)體驗56-57
- 5.2.3.1 加強(qiáng)2/3G上網(wǎng)資源動態(tài)調(diào)整56
- 5.2.3.2 加快2/3G用戶的網(wǎng)絡(luò)搬遷56-57
- 5.2.4 改善用戶通話體驗57-58
- 5.2.4.1 開展全網(wǎng)清網(wǎng)排障工作57
- 5.2.4.2 開展全網(wǎng)頻率優(yōu)化工作57
- 5.2.4.3 加快VOLTE商用進(jìn)程57-58
- 5.2.5 建立健全內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制58
- 5.2.5.1 建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)測問題受理綠色通道58
- 5.2.5.2 確定內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)測范圍58
- 5.2.5.3 制定內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)測問題的處置規(guī)范58
- 5.2.5.4 質(zhì)量管控58
- 5.3 本章小結(jié)58-60
- 第六章 全文小結(jié)60-61
- 致謝61-62
- 參考文獻(xiàn)62-65
- 附錄一 中國移動DY公司網(wǎng)絡(luò)滿意度調(diào)查問卷65-66
【相似文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 丁軍勇;;以客戶感知驅(qū)動電信質(zhì)量改進(jìn)[J];通信企業(yè)管理;2010年09期
2 許統(tǒng)邦;夏劍龍;;房地產(chǎn)客戶感知價值的定量評價方法研究[J];科技廣場;2006年06期
3 王媛;;提升客戶感知 服務(wù)創(chuàng)造價值[J];電信技術(shù);2007年01期
4 蘭祝剛;;三“下沉”提升客戶感知[J];通信企業(yè)管理;2008年07期
5 陸松;;客戶感知導(dǎo)向的充值卡流程優(yōu)化分析[J];電信工程技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化;2008年09期
6 魯向東;;創(chuàng)新服務(wù)方式 全方位改善客戶感知[J];世界電信;2009年03期
7 ;全業(yè)務(wù)運(yùn)營應(yīng)加強(qiáng)客戶感知[J];中國新通信;2009年04期
8 劉娟;;以客戶感知價值的視角看企業(yè)忠誠客戶的流失[J];消費(fèi)導(dǎo)刊;2009年13期
9 梁剛;;基于客戶感知的基礎(chǔ)電信運(yùn)營企業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升策略淺析[J];經(jīng)營管理者;2010年19期
10 朱濤;張麗珍;邵四清;;基于信令數(shù)據(jù)的客戶感知評估與無線網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析[J];電信網(wǎng)技術(shù);2011年04期
中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條
1 莫海安;;淺談提高客戶感知[A];2007中國科協(xié)年會——通信與信息發(fā)展高層論壇論文集[C];2007年
2 陳保福;;移動業(yè)務(wù)客戶感知指標(biāo)的提取與應(yīng)用研究[A];第十四屆中國科協(xié)年會第20分會場:轉(zhuǎn)型創(chuàng)新促通信業(yè)新發(fā)展論壇論文集[C];2012年
中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 朱道平;提升客戶感知促進(jìn)產(chǎn)品營銷[N];人民郵電;2005年
2 曹中美;客戶感知服務(wù):跟著需求走[N];人民郵電;2010年
3 本報記者 張東華;山西移動:客戶感知從感知客戶開始[N];人民郵電;2013年
4 左震林;重視客戶感知 提升服務(wù)質(zhì)量[N];人民郵電;2005年
5 張楓;甘肅移動提升客戶感知再推新舉[N];人民郵電;2006年
6 李雋;湖北聯(lián)通以服務(wù)考核強(qiáng)化客戶感知[N];人民郵電;2008年
7 朱道平;全業(yè)務(wù)運(yùn)營應(yīng)加強(qiáng)客戶感知[N];人民郵電;2009年
8 中國電信佛山分公司總經(jīng)理 唐永麗;全業(yè)務(wù)運(yùn)營,客戶感知是先導(dǎo)[N];人民郵電;2009年
9 記者 第五建平;注重客戶感知 提升客服水平[N];人民郵電;2009年
10 鄭宏劍 鄭大永;取悅客戶重“內(nèi)修”[N];人民郵電;2009年
中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 杜煜;面向客戶感知的異構(gòu)融合網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵技術(shù)研究[D];北京郵電大學(xué);2015年
中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 閻潔;面向客戶感知的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量評估系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)[D];電子科技大學(xué);2015年
2 劉武韜;基于商務(wù)終端的客戶感知測試系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用[D];西安電子科技大學(xué);2013年
3 田磊;基于MC信令的客戶感知系統(tǒng)項目質(zhì)量管理研究[D];南京郵電大學(xué);2015年
4 陳小濱;基于客戶感知的網(wǎng)絡(luò)滿意度提升策略研究[D];電子科技大學(xué);2015年
5 周喬奇;面向客戶感知的移動通信網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量評估體系的研究[D];復(fù)旦大學(xué);2009年
6 于瑞芷;面向客戶感知的網(wǎng)絡(luò)性能評價方法的研究[D];北京郵電大學(xué);2011年
7 張哲;以客戶感知為導(dǎo)向的3G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維體系研究[D];北京郵電大學(xué);2011年
8 王孟子;基于客戶感知服務(wù)質(zhì)量的影響因子分析[D];大連海事大學(xué);2013年
9 陳保福;面向客戶感知的電信業(yè)務(wù)質(zhì)量評價方法的研究[D];北京郵電大學(xué);2010年
10 戴晶;基于客戶感知的軟件企業(yè)品牌資產(chǎn)結(jié)構(gòu)研究[D];上海交通大學(xué);2007年
,本文編號:1078892
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/xxjj/1078892.html