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云南金蝶營銷渠道管理策略研究

發(fā)布時間:2017-10-18 16:22

  本文關(guān)鍵詞:云南金蝶營銷渠道管理策略研究


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【摘要】:隨著市場競爭的加劇,營銷渠道的管理已成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的一條有效途徑。金蝶國際軟件集團自1998年在云南省成立分公司,初期的銷售模式主要是以直銷為主。銷售的產(chǎn)品也多以KIS產(chǎn)品線為主,面向的客戶主要是中小企業(yè)。金蝶集團自2003開始,營銷渠道策略發(fā)生調(diào)整,放棄中小企業(yè)ERP產(chǎn)品的銷售及售后服務,把中小企業(yè)市場交給合作伙伴來經(jīng)營。2008年,金蝶集團的渠道策略發(fā)生變化,按照產(chǎn)品線劃分經(jīng)銷商資質(zhì),有的產(chǎn)品在一個省區(qū)尋找一家獨家分銷商,有的產(chǎn)品在同一個省區(qū)尋找大量的經(jīng)銷商。2011年,金蝶集團的渠道策略做了調(diào)整,各個經(jīng)銷商產(chǎn)品定貨折扣全國統(tǒng)一。授權(quán)級別越高,完成渠道任務后經(jīng)銷商的返利越多。2012年,金蝶集團的渠道策略又做了調(diào)整,通用型產(chǎn)品全國統(tǒng)一采取獨家分銷模式。每個省區(qū)尋找1至2家的符合金蝶公司要求的合作伙伴從事分銷業(yè)務。云南金蝶的營銷渠道策略經(jīng)過多次的變革,但仍未取得顯著成績。渠道管理現(xiàn)在仍面臨渠道策略不清晰、渠道沖突、渠道效率無法評估等管理問題。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗、營銷渠道管理的相關(guān)理論及研究成果,對云南金蝶ERP營銷渠道從環(huán)境分析、渠道目標的確定、渠道策略選擇與結(jié)構(gòu)設(shè)計、渠道成員管理、道效率評估與調(diào)整這些管理方面提供一套理論與操作方法。本論文理論與實踐相結(jié)合,采用定性分析與定量分析研究方法,對云南金蝶ERP營銷渠道管理提供一些指導性的意見及建議,同時該建議對于國內(nèi)其他ERP廠商的營銷渠道管理也具有一定的參考價值。
【關(guān)鍵詞】:云南金蝶ERP 營銷渠道 渠道管理策略
【學位授予單位】:云南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F274;F49
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 1 緒論8-13
  • 1.1 研究背景8
  • 1.2 研究目的及意義8-9
  • 1.3 國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀9-11
  • 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀及觀點綜述9-10
  • 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀及觀點綜述10-11
  • 1.4 研究的思路與途徑11-13
  • 1.4.1 研究思路11-12
  • 1.4.2 研究途徑12-13
  • 2 營銷渠道管理相關(guān)理論概述13-16
  • 2.1 營銷渠道的概念13
  • 2.2 營銷渠道管理相關(guān)理論13-16
  • 2.2.1 營銷渠道設(shè)計、組織、激勵13
  • 2.2.2 營銷渠道設(shè)計及策略選擇13-14
  • 2.2.3 營銷渠道成員管理14-16
  • 3 云南金蝶營銷管理存在的問題16-27
  • 3.1 金蝶國際軟件集團有限公司簡介16
  • 3.2 金蝶集團主要產(chǎn)品線及產(chǎn)品線市場定位簡介16-20
  • 3.3 云南金蝶營銷渠道管理存在的問題20-25
  • 3.3.1 云南金蝶營銷渠道管理策略的演變歷程20-21
  • 3.3.2 云南金蝶營銷渠道關(guān)鍵效率指標評估21-23
  • 3.3.3 云南金蝶營銷渠道伙伴數(shù)量分布統(tǒng)計23-25
  • 3.3.4 云南金蝶營銷渠道管理存在的問題總結(jié)25
  • 3.4 云南金蝶營銷渠道管理變革的必要性25-27
  • 4 云南金蝶營銷渠道管理變革思路27-46
  • 4.1 云南金蝶營銷環(huán)境分析與渠道目標的確定27-33
  • 4.1.1 云南金蝶營銷渠道環(huán)境SWOT分析27-30
  • 4.1.2 云南金蝶營銷渠道任務的確定30-33
  • 4.2 云南金蝶營銷渠道選擇與結(jié)構(gòu)設(shè)計33-36
  • 4.2.1 云南金蝶營銷渠道結(jié)構(gòu)選擇33-35
  • 4.2.2 云南金蝶營銷渠道治理形式選擇35-36
  • 4.3 云南金蝶營銷渠道成員管理36-41
  • 4.3.1 云南金蝶營銷渠道成員的選擇與評估36-38
  • 4.3.2 云南金蝶營銷渠道成員的激勵38-39
  • 4.3.3 云南金蝶渠道成員沖突與解決方法39-41
  • 4.4 云南金蝶營銷渠道效率評估與調(diào)整方案建立41-46
  • 4.4.1 云南金蝶渠道效率評估量化指標的建立41-43
  • 4.4.2 云南金蝶渠道效率評估非量化指標的建立43-44
  • 4.4.3 云南金蝶營銷渠道調(diào)整思路的建立44-46
  • 5 總結(jié)與展望46-47
  • 5.1 總結(jié)46
  • 5.2 不足46
  • 5.3 展望46-47
  • 致謝47-48
  • 參考文獻48-49

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 王麗波;;快速消費品分銷渠道策略分析[J];企業(yè)導報;2011年13期

2 王朝輝;營銷渠道理論前沿與渠道管理新發(fā)展[J];中央財經(jīng)大學學報;2003年08期

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本文編號:1055951

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