本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的哲學(xué)思考

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【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì)以來,人類社會(huì)已經(jīng)邁入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。從早期的網(wǎng)頁瀏覽、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)論壇、視頻網(wǎng)站、社交網(wǎng)絡(luò)等,到今天更新潮的三維虛擬世界成為時(shí)尚,微信、微博、微小說、微電影等“微”事物像雨后春筍般地登上了互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái),世人也被悄然裹挾進(jìn)了一個(gè)全新的時(shí)代“微時(shí)代”�；ヂ�(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展深刻改變著人們的生活方式和思維方式。1997年中國誕生了第一家通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供有償信息服務(wù)的網(wǎng)站比特網(wǎng),當(dāng)時(shí)中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶才有50萬,雖然大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)是什么還不太了解。但是人們卻艱難而又興奮地記住了兩個(gè)詞匯:internet和.com。毛澤東主席曾經(jīng)指出:“沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì),而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。”同樣,一個(gè)沒有文化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是不會(huì)有長久生命力的。文化是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生命體的DNA,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的規(guī)模、效率以及生命狀態(tài)和生命周期是由DNA的優(yōu)勝劣汰及組合狀況決定的。因此,一個(gè)沒有文化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)終將會(huì)曇花一現(xiàn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的物質(zhì)形態(tài)和精神財(cái)富,它是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的靈魂,推動(dòng)著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化能吸引、留住互聯(lián)網(wǎng)高科技人才,使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。中國企業(yè)正處在一個(gè)大變革大發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,市場競爭愈演愈烈。中國企業(yè)也面臨著互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大沖擊,以前所未有的速度進(jìn)行著重新洗牌,在許多企業(yè)領(lǐng)域發(fā)生了并正在發(fā)生著“新舊更替”現(xiàn)象,即使那些傳統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè),也面臨著突破舊格局的思維模式。文化是企業(yè)的靈魂,而企業(yè)文化的靈魂在于創(chuàng)新。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,唯一不變的法則就是“變”,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)時(shí)形勢、競爭對(duì)手、顧客需求等的變化而變化,只有這樣企業(yè)才能“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。“變”就是要?jiǎng)?chuàng)新,企業(yè)文化也一樣,只有創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)才能自立于世界民族之林。因此,創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn),也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化成長所必須經(jīng)歷的過程。如今,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)引起企業(yè)界的高度重視。本論文主要分為五個(gè)部分來闡述:引言,主要通過回顧互聯(lián)網(wǎng)的歷史,講述了選題的背景及研究意義,以及國內(nèi)外對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的研究現(xiàn)狀;本課題主要是通過文獻(xiàn)研究法、比較分析法和案例分析法來進(jìn)行研究,也提出了本文的創(chuàng)新點(diǎn)。第一章,主要講述了互聯(lián)網(wǎng)的概念及其發(fā)展史,以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)生與特征,文化與企業(yè)文化。第二章,主要講述了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀與困境,以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵。第三章,通過阿里巴巴、騰訊案例進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)分析,通過分析得出啟示。第四章,通過前面幾章內(nèi)容的闡述,本章節(jié)提出如何建立和完善互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè),以及建立互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化的意義�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,本文站在哲學(xué)的視角審視了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化的內(nèi)涵與優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是如何建設(shè)企業(yè)文化,對(duì)于如何更好的完善和建立互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化問題進(jìn)行了積極有益的思考。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 文化建設(shè) 互聯(lián)網(wǎng)+ 第二次機(jī)器革命 哲學(xué)思考
【學(xué)位授予單位】：太原科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F270;F49
【目錄】：

• 中文摘要4-6
• Abstract6-10
• 引言10-17
• 第一章 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與企業(yè)文化建設(shè)的概述17-31
• 第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的形成17-19
• 一、互聯(lián)網(wǎng)的概念及其發(fā)展17-18
• 二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)生與特征18-19
• 第二節(jié) 文化的概念與企業(yè)文化建設(shè)19-25
• 一、文化與企業(yè)文化19-21
• 二、企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展與功能21-25
• 第三節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文化建設(shè)25-31
• 一、中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與特征26-28
• 二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)之比較28-31
• 第二章 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵與現(xiàn)狀困境31-38
• 第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵31-32
• 第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀32-34
• 一、重視傳統(tǒng)32-33
• 二、管理上不善授權(quán)33
• 三、崇尚集體主義33
• 四、個(gè)性不明顯33-34
• 第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的困境34-38
• 一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)過于形式化34-35
• 二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)過于片面化35
• 三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)過于簡單化35-36
• 四、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)割裂化36-38
• 第三章 阿里巴巴和騰訊企業(yè)文化建設(shè)的啟示38-44
• 第一節(jié) 阿里巴巴企業(yè)文化38-41
• 第二節(jié) 騰訊公司企業(yè)文化41-44
• 第四章 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的路徑思考與分析44-50
• 第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的總體設(shè)計(jì)44-45
• 一、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化進(jìn)行搜集、調(diào)查、分析44
• 二、設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化模式44
• 三、論證互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化的可行性44
• 四、宣傳和傳播互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化44-45
• 五、評(píng)估和調(diào)整互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化模式45
• 第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施過程45-48
• 一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的定位：理念重構(gòu)45-46
• 二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的核心：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)精神培育46-47
• 三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的基點(diǎn)：制度文化的創(chuàng)新47
• 四、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化管理模式再造：管理的人性化變革47-48
• 第三節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的功能發(fā)揮48-49
• 第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)新 2.0 與互聯(lián)網(wǎng)的愿景展望49-50
• 結(jié)束語50-52
• 參考文獻(xiàn)52-55
• 致謝55-56
• 攻讀碩士期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果56-57

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