本文關(guān)鍵詞：A公司基于移動互聯(lián)網(wǎng)的健康管理平臺市場運營研究

  更多相關(guān)文章： 移動互聯(lián)網(wǎng) 移動健康管理 社區(qū)化運營 商業(yè)模式

【摘要】：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及老齡化社會進(jìn)程的加快,人民群眾的醫(yī)療健康保健需求日益增長。然而我國醫(yī)療資源不足、分配不均的問題仍然存在,隨著4G技術(shù)的成熟與運用、智能終端的逐漸普及、云計算基礎(chǔ)設(shè)施的完善和云計算技術(shù)的發(fā)展,基于移動端的健康管理的基礎(chǔ)環(huán)境已經(jīng)具備。2014年移動健康管理市場規(guī)模達(dá)到30.1億元,同年增長52%,預(yù)計2017年,移動健康管理市場規(guī)模將突破200億元。雖然移動健康管理產(chǎn)品在近些年出現(xiàn)井噴式的發(fā)展,但是作為一個相對新興的事物,國家政策、行業(yè)規(guī)劃等方面仍有待完善,廣大群眾的接受程度有待提高。目前移動健康產(chǎn)品的發(fā)展仍面臨著眾多的問題和挑戰(zhàn),尤其是在產(chǎn)品的運營和盈利模式上尚有待探索。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”及“健康中國”戰(zhàn)略的提出,移動互聯(lián)網(wǎng)健康管理產(chǎn)品迎來了新的市場機(jī)遇,本文通過對國內(nèi)外市場的分析研究,并結(jié)合較大規(guī)模的用戶調(diào)研數(shù)據(jù),應(yīng)用SPSS等分析手段,對目前移動健康管理產(chǎn)品的用戶群體的特征進(jìn)行了分析研究。并經(jīng)過數(shù)據(jù)分析了解潛在用戶對于移動健康管理平臺的功能等方面的需求和主要關(guān)注點。進(jìn)一步明確了A公司基于移動互聯(lián)網(wǎng)的健康管理平臺產(chǎn)品的定位。同時結(jié)合數(shù)據(jù)分析結(jié)果,參考市場移動類產(chǎn)品的運營推廣經(jīng)驗,歸納總結(jié)出了一套基于社區(qū)化運營的移動互聯(lián)網(wǎng)健康管理平臺的運營方案。該方案以實現(xiàn)平臺的社區(qū)化運營為核心,主要內(nèi)容包括的吸引及留存用戶,線上線下各場景的推廣宣傳,提高使用的頻次,讓用戶能夠為了社區(qū)關(guān)系、歸屬感、榮耀感、獲取有價值信息等因素,在更多的碎片化時間進(jìn)行打開產(chǎn)品。在產(chǎn)品運營方案的基礎(chǔ)上,對產(chǎn)品的盈利模式進(jìn)行了分析和總結(jié),提出來針對患者、醫(yī)生、醫(yī)院、藥企、保險機(jī)構(gòu)的盈利渠道,并采用多種盈利方式幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮中可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：移動互聯(lián)網(wǎng) 移動健康管理 社區(qū)化運營 商業(yè)模式
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F49
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-19
• 1.1 研究的背景及意義10-12
• 1.1.1 研究的背景10-12
• 1.1.2 研究的意義12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-16
• 1.2.1 移動健康管理的提出和發(fā)展12-13
• 1.2.2 國內(nèi)外移動互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)平臺運營研究13-15
• 1.2.3 相關(guān)理論研究綜述15-16
• 1.3 研究思路與論文結(jié)構(gòu)16-17
• 1.3.1 研究思路16-17
• 1.3.2 論文結(jié)構(gòu)17
• 1.4 本章小結(jié)17-19
• 第2章 移動健康管理平臺發(fā)展現(xiàn)狀及環(huán)境分析19-31
• 2.1 移動健康管理平臺國內(nèi)外發(fā)展分析19-22
• 2.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的國內(nèi)外發(fā)展分析19-20
• 2.1.2 國外移動健康管理平臺的發(fā)展分析20-21
• 2.1.3 國內(nèi)移動健康管理平臺的發(fā)展分析21-22
• 2.2 國內(nèi)移動健康管理平臺的問題與挑戰(zhàn)22-24
• 2.2.1 缺乏政策法律支持22
• 2.2.2 行業(yè)發(fā)展尚不成熟22-23
• 2.2.3 個人用戶市場空缺23-24
• 2.2.4 難以獲得患者信任24
• 2.2.5 盈利模式存在挑戰(zhàn)24
• 2.3 移動健康管理平臺宏觀分析24-29
• 2.3.1 政治環(huán)境分析24-25
• 2.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析25-27
• 2.3.3 社會環(huán)境分析27-28
• 2.3.4 技術(shù)環(huán)境分析28-29
• 2.4 國內(nèi)移動健康管理平臺競爭分析29-30
• 2.5 本章小結(jié)30-31
• 第3章 移動健康管理平臺市場調(diào)查分析31-49
• 3.1 調(diào)研目標(biāo)及方法31-32
• 3.2 目標(biāo)客戶群分析32-43
• 3.2.1 整體情況32
• 3.2.2 目標(biāo)客戶細(xì)分及其接受度32-41
• 3.2.3 目標(biāo)客戶功能偏好分析41-42
• 3.2.4 目標(biāo)客戶付費意愿分析42-43
• 3.3 平臺使用影響因素分析43-44
• 3.4 用戶需求及平臺定位44-48
• 3.4.1 用戶需求44
• 3.4.2 平臺定位44-48
• 3.5 本章小結(jié)48-49
• 第4章 A公司基于移動互聯(lián)網(wǎng)的健康管理平臺運營方案49-62
• 4.1 平臺運營策略及創(chuàng)新點49-52
• 4.1.1 吸引用戶49-50
• 4.1.2 留住用戶50-52
• 4.2 商業(yè)模式設(shè)計及創(chuàng)新點52-55
• 4.2.1 盈利渠道分析52-53
• 4.2.2 多種盈利模式相結(jié)合53-55
• 4.3 平臺運營方法及創(chuàng)新點55-60
• 4.3.1 線上推廣55-57
• 4.3.2 線下推廣57-59
• 4.3.3 社區(qū)化運營59-60
• 4.4 平臺運營的實施保障60-61
• 4.4.1 團(tuán)隊建設(shè)60
• 4.4.2 運營效果指標(biāo)化60-61
• 4.5 運營方案的目標(biāo)61
• 4.5.1 階段性目標(biāo)61
• 4.5.2 總體目標(biāo)61
• 4.6 本章小結(jié)61-62
• 第5章 結(jié)論與展望62-64
• 5.1 結(jié)論62-63
• 5.2 展望63-64
• 參考文獻(xiàn)64-66
• 攻讀碩士學(xué)位期間參加的科研工作66-67
• 致謝67-68
• 作者簡介68

【相似文獻(xiàn)】

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7 白sョ，

本文編號：1035935