本文關(guān)鍵詞：康耐克軟件公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：康耐克軟件公司創(chuàng)立于2002年,在過去的十年里取得了輝煌的成績,成功地在軟件外包領(lǐng)域取得一席之地。從2008年金融危機(jī)到2013年中日釣魚島事件,給康耐克軟件公司帶來了新的挑戰(zhàn)與不確定性。對(duì)于當(dāng)前形勢,制定合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以挑戰(zhàn)這國際新形勢,無疑具有非常重要的意義。本文從現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論出發(fā),對(duì)康耐克軟件公司目前所處的外部宏觀環(huán)境、外部中觀環(huán)境、外部微觀環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,然后應(yīng)用SWOT分析方法確立了康耐克軟件公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略管理,最后提出了戰(zhàn)略管理的實(shí)施與控制。本文對(duì)康耐克軟件公司目前所面臨的宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境、微觀環(huán)境和企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析,幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅,并幫助康耐克軟件公司制定了發(fā)展戰(zhàn)略和具體實(shí)施與控制方案。本論文以現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ),參考了相關(guān)文獻(xiàn)對(duì)軟件外包行業(yè)的觀點(diǎn)和戰(zhàn)略主張,并結(jié)合了本人在軟件外包行業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟,為康耐克軟件公司的經(jīng)營發(fā)展提出了個(gè)人的觀點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】：康耐克軟件公司 戰(zhàn)略管理 PEST分析 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F49;F272
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-13
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意義11
• 1.3 研究主要內(nèi)容11-12
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)12-13
• 第2章 戰(zhàn)略管理理論綜述13-22
• 2.1 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵13-14
• 2.2 戰(zhàn)略管理的內(nèi)容14-15
• 2.3 戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)15-16
• 2.4 主要的戰(zhàn)略管理理論16-20
• 2.4.1 競爭戰(zhàn)略理論17-18
• 2.4.2 核心能力理論18-19
• 2.4.3 資源基礎(chǔ)理論19-20
• 2.4.4 目標(biāo)戰(zhàn)略理論20
• 2.5 企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要性20-22
• 第3章 康耐克軟件公司外部環(huán)境分析22-37
• 3.1 宏觀環(huán)境分析22-26
• 3.1.1 政治法律環(huán)境22-23
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境23-24
• 3.1.3 技術(shù)環(huán)境24-25
• 3.1.4 人文環(huán)境25-26
• 3.2 中觀環(huán)境分析26-28
• 3.2.1 對(duì)日軟件外包服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀分析26-27
• 3.2.2 對(duì)日軟件外包服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢27-28
• 3.3 微觀環(huán)境分析28-34
• 3.3.1 同行業(yè)競爭對(duì)手分析28-31
• 3.3.2 潛在競爭對(duì)手分析31-32
• 3.3.3 潛在替代品威脅分析32
• 3.3.4 供應(yīng)商力量分析32-33
• 3.3.5 客戶力量分析33-34
• 3.4 外部環(huán)境的總體評(píng)價(jià)34-37
• 3.4.1 外部環(huán)境評(píng)價(jià)原理34
• 3.4.2 外部因素評(píng)價(jià)矩陣計(jì)算34-37
• 第4章 康耐克軟件公司內(nèi)部環(huán)境分析37-45
• 4.1 康耐克軟件公司現(xiàn)狀分析37-38
• 4.2 公司資源分析38-42
• 4.2.1 公司有形資產(chǎn)資源分析38-39
• 4.2.2 公司無形資產(chǎn)資源分析39-40
• 4.2.3 公司人力資源分析40-42
• 4.3 公司能力分析42-43
• 4.3.1 公司技術(shù)開發(fā)能力分析42-43
• 4.3.2 公司財(cái)務(wù)能力分析43
• 4.3.3 核心競爭能力分析43
• 4.4 內(nèi)部環(huán)境的總體評(píng)價(jià)43-45
• 4.4.1 內(nèi)部環(huán)境評(píng)價(jià)原理43-44
• 4.4.2 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣計(jì)算44-45
• 第5章 康耐克軟件公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇45-56
• 5.1 康耐克軟件公司SWOT分析45-47
• 5.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)47-49
• 5.2.1 公司使命及戰(zhàn)略定位47
• 5.2.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)47-49
• 5.2.2.1 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定框架48
• 5.2.2.2 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定48-49
• 5.3 公司發(fā)展總體戰(zhàn)略49-51
• 5.3.1 戰(zhàn)略方案選擇的依據(jù)49-50
• 5.3.2 戰(zhàn)略方案的內(nèi)涵50-51
• 5.4 低成本戰(zhàn)略51-53
• 5.5 國際化戰(zhàn)略53-54
• 5.6 客戶戰(zhàn)略54-55
• 5.7 公司資源整合戰(zhàn)略55-56
• 第6章 康耐克軟件公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與控制56-63
• 6.1 康耐克軟件公司的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施56-60
• 6.1.1 戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)容58-59
• 6.1.2 戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃59-60
• 6.2 康耐克軟件公司的發(fā)展戰(zhàn)略控制60-63
• 6.2.1 戰(zhàn)略控制方式60
• 6.2.2 戰(zhàn)略控制過程60-63
• 第7章 結(jié)束語63-65
• 7.1 結(jié)論63-64
• 7.2 展望64-65
• 參考文獻(xiàn)65-67
• 致謝67

【相似文獻(xiàn)】

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