本文關鍵詞：復旦光華科技公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略研究

  更多相關文章： 復旦光華 技術創(chuàng)新 環(huán)境分析 SWOT分析 PEST分析 技術創(chuàng)新戰(zhàn)略

【摘要】：本文以國有股份制企業(yè)上海復旦光華信息科技股份有限公司為研究對象,在大量搜集國內外信息行業(yè)和信息技術企業(yè)資料的基礎上,借鑒了一些企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的基礎理論和研究方法,并使用環(huán)境優(yōu)劣勢力分析、SWOT分析、PEST分析、五力分析模型等方法,對復旦光華信息科技公司的內外部環(huán)境資源進行了綜合分析,提出了進一步推進公司技術創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略思路和建議。希望該戰(zhàn)略能夠推動公司未來的技術創(chuàng)新發(fā)展。也希望該戰(zhàn)略能夠使企業(yè)早日走向輝煌、迅速提高市場占有率提供方法和途徑。首先,對國內外技術創(chuàng)新戰(zhàn)略管理理論的研究現(xiàn)狀及演變過程進行了簡單介紹,對技術創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的涵義、特征和構成要素,以及其在企業(yè)發(fā)展中的作用進行了系統(tǒng)闡述,為本文開展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究工作奠定了理論依據(jù)。其次,結合當前宏觀經(jīng)濟形勢以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對復旦光華信息科技有限公司的內外部環(huán)境進行了綜合分析,并從中篩選出影響企業(yè)發(fā)展的關鍵技術創(chuàng)新戰(zhàn)略要素,且對公司的優(yōu)勢、劣勢進行了歸納總結,進一步指出必須制定科學可行的技術發(fā)展戰(zhàn)略,才能抓住利于企業(yè)發(fā)展的機遇、有效規(guī)避外部環(huán)境的威脅。再次,對企業(yè)內外部環(huán)境技術創(chuàng)新關鍵戰(zhàn)略要素進行綜合評價,客觀指出企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn),以及企業(yè)自身所具有的優(yōu)勢和存在的弱點,運用SOWT分析工具,對上海復旦光華信息科技股份有限公司的技術發(fā)展戰(zhàn)略定位進行了分析和選擇提供可靠依據(jù)。最后,從戰(zhàn)略的高度確定了企業(yè)的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略,指明了復旦光華科技有限公司的發(fā)展方向,并提出了確保技術發(fā)展戰(zhàn)略實施的相關保障措施。提出了進一步推動公司發(fā)展的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。
【關鍵詞】：復旦光華 技術創(chuàng)新 環(huán)境分析 SWOT分析 PEST分析 技術創(chuàng)新戰(zhàn)略
【學位授予單位】：燕山大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F273.1;F49
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 緒論11-21
• 1.1 研究的背景及研究意義11-12
• 1.1.1 研究的背景11-12
• 1.1.2 研究的意義12
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀12-18
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀14-17
• 1.2.3 研究現(xiàn)狀綜述17-18
• 1.3 本文研究的主要內容與研究方法18-21
• 1.3.1 主要內容18-19
• 1.3.2 研究思路19-20
• 1.3.3 研究方法20-21
• 第2章 技術創(chuàng)新戰(zhàn)略相關理論21-30
• 2.1 技術創(chuàng)新概述21-22
• 2.1.1 技術創(chuàng)新概念21
• 2.1.2 技術創(chuàng)新戰(zhàn)略研究回顧21-22
• 2.2 技術創(chuàng)新體系22-23
• 2.3 技術創(chuàng)新分類23-26
• 2.3.1 按創(chuàng)新的對象分類23-24
• 2.3.2 按創(chuàng)新程度分類24
• 2.3.3 按技術創(chuàng)新的來源分類24-26
• 2.4 技術創(chuàng)新的過程26-27
• 2.5 技術創(chuàng)新的特點27-29
• 2.5.1 技術創(chuàng)新是基于技術的活動28
• 2.5.2 技術創(chuàng)新對“技術”變動的程度有較大的彈性28
• 2.5.3 技術創(chuàng)新是技術與經(jīng)濟結合的概念28-29
• 2.6 本章小結29-30
• 第3章 復旦光華科技公司外部環(huán)境分析30-39
• 3.1 企業(yè)環(huán)境PEST分析31-33
• 3.1.1 政治環(huán)境分析31
• 3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析31-33
• 3.1.3 社會環(huán)境分析33
• 3.2 國際國內技術環(huán)境分析33-37
• 3.2.1 國際技術環(huán)境分析33-36
• 3.2.2 國內技術環(huán)境分析36-37
• 3.3 五力分析模型策略分析37-38
• 3.4 本章小結38-39
• 第4章 復旦光華技術創(chuàng)新內部環(huán)境分析39-53
• 4.1 復旦光華科技公司簡介39-40
• 4.2 企業(yè)內部現(xiàn)狀分析40-50
• 4.2.1 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析40-43
• 4.2.2 企業(yè)技術創(chuàng)新生產(chǎn)能力現(xiàn)狀分析43-46
• 4.2.3 組織結構管理現(xiàn)狀分析46-47
• 4.2.4 人力資源現(xiàn)狀分析47-48
• 4.2.5 企業(yè)文化現(xiàn)狀分析48
• 4.2.6 企業(yè)營銷能力現(xiàn)狀分析48-50
• 4.3 企業(yè)技術創(chuàng)新方面存在的問題50
• 4.4 企業(yè)技術創(chuàng)新問題產(chǎn)生原因分析50-52
• 4.4.1 創(chuàng)新資金問題分析50-51
• 4.4.2 創(chuàng)新技術問題分析51
• 4.4.3 創(chuàng)新人才問題分析51-52
• 4.5 本章小結52-53
• 第5章 復旦光華技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的確定53-62
• 5.1 復旦光華SWOT分析53-55
• 5.2 復旦光華技術創(chuàng)新戰(zhàn)略目標55-56
• 5.2.1 技術創(chuàng)新戰(zhàn)略指導思想55
• 5.2.2 公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略總體目標55
• 5.2.3 公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略具體目標55-56
• 5.3 復旦光華技術創(chuàng)新具體戰(zhàn)略56-61
• 5.3.1 專注化戰(zhàn)略56-57
• 5.3.2 系列化戰(zhàn)略57-58
• 5.3.3 管理信息系統(tǒng)一體化戰(zhàn)略58-59
• 5.3.4 國際化戰(zhàn)略59
• 5.3.5 利益共同體戰(zhàn)略59-60
• 5.3.6 聯(lián)合創(chuàng)新戰(zhàn)略60-61
• 5.4 本章小結61-62
• 第6章 復旦光華技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的保障措施62-74
• 6.1 建立健全現(xiàn)代化企業(yè)制度62-63
• 6.2 堅持持續(xù)技術創(chuàng)新63-65
• 6.3 合理引進外部資金65-67
• 6.4 充分注重知識產(chǎn)權67-69
• 6.5 完善企業(yè)人才管理制度69-71
• 6.6 注重品牌管理71-72
• 6.7 培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化72-73
• 6.8 本章小結73-74
• 結論74-76
• 參考文獻76-79
• 攻讀碩士學位期間承擔的科研任務與主要成果79-80
• 致謝80-81
• 作者簡介81

【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 周蓉暉;;高技術企業(yè)成本核算與管理的改進探討[J];商;2011年05期

，

本文編號：1018747