本文關鍵詞：高管團隊經(jīng)驗對戰(zhàn)略突變的影響機制及效應：突破性創(chuàng)新的中介效應，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著全球化進程加快,企業(yè)面臨的環(huán)境日益復雜化,企業(yè)戰(zhàn)略突變的現(xiàn)象頻出,由于高管團隊承擔戰(zhàn)略決策使命,戰(zhàn)略的變化與高管團隊有著密不可分的關系�，F(xiàn)有研究主要是從高管團隊的人格特征出發(fā),研究對戰(zhàn)略、企業(yè)績效等方面的影響,而經(jīng)驗的主觀性使得目前國內(nèi)從高管團隊經(jīng)驗角度研究戰(zhàn)略變化還處于初級階段。由于內(nèi)外環(huán)境的復雜性,管理者不可能對其所有方面進行全面認識,從而使得既有的認知結(jié)構和價值觀決定了對相關信息的解釋力。換句話說,管理者過去的經(jīng)驗影響著他們的戰(zhàn)略選擇,進而影響企業(yè)的行為。實踐證明,經(jīng)驗具有慣性和學習性雙重效應,而現(xiàn)有對企業(yè)戰(zhàn)略的研究并沒有對此進行重視,因此,本文以高層梯隊理論、突變理論和路徑依賴理論為基礎,剖析了高層管理團隊經(jīng)驗、戰(zhàn)略突變以及突破性創(chuàng)新三者的關系。具體而言,本文通過對文獻的梳理,將高管團隊經(jīng)驗劃分為職能經(jīng)驗和行業(yè)經(jīng)驗兩個維度來研究高管團隊經(jīng)驗對戰(zhàn)略突變的影響機制及效應。由于突破性創(chuàng)新的出現(xiàn)往往倒逼企業(yè)戰(zhàn)略突變,同時,高管團隊對創(chuàng)新的重視影響著創(chuàng)新績效,進而影響企業(yè)戰(zhàn)略。因此,本文將突破性創(chuàng)新作為中介變量。實證方面,本文選取創(chuàng)業(yè)板上市公司2010-2015期間發(fā)生戰(zhàn)略突變的182家企業(yè)為研究對象,運用Eviews 7.2進行了相關性分析和回歸系數(shù)檢驗。研究結(jié)果表明,高管團隊職能經(jīng)驗中心性、職能經(jīng)驗異質(zhì)性與戰(zhàn)略突變呈現(xiàn)正向相關關系;高管團隊行業(yè)經(jīng)驗中心性與戰(zhàn)略突變呈現(xiàn)U型相關關系;突破性創(chuàng)新與職能經(jīng)驗中心性、行業(yè)經(jīng)驗中心性起到部分中介作用;對職能經(jīng)驗異質(zhì)性和行業(yè)經(jīng)驗異質(zhì)性不起中介作用。鑒于此,企業(yè)在構建高層管理團隊時,應從職能和行業(yè)經(jīng)驗兩個角度出發(fā),選擇合適的成員,增強團隊經(jīng)驗的豐富性與差異性;內(nèi)部人員的培養(yǎng)也應注重管理人員職能崗位的輪換,豐富職能經(jīng)驗。
【關鍵詞】：高管團隊 職能經(jīng)驗 行業(yè)經(jīng)驗 戰(zhàn)略突變 突破性創(chuàng)新
【學位授予單位】：南京財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.91;F273.1
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-16
• 1.1 選題背景與意義9-12
• 1.1.1 選題背景9-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 研究目的和內(nèi)容12-13
• 1.2.1 研究目的12
• 1.2.2 研究內(nèi)容12-13
• 1.3 研究思路和方法13-14
• 1.3.1 研究思路13-14
• 1.3.2 研究方法14
• 1.4 預期創(chuàng)新之處14-16
• 1.4.1 研究視角創(chuàng)新14
• 1.4.2 研究內(nèi)容創(chuàng)新14-16
• 第二章 相關概念界定及文獻綜述16-29
• 2.1 相關概念界定16-23
• 2.1.1 高管團隊16-18
• 2.1.2 高管團隊經(jīng)驗18-20
• 2.1.3 戰(zhàn)略突變20-22
• 2.1.4 突破性創(chuàng)新22-23
• 2.2 高管團隊研究綜述23-26
• 2.2.1 高管團隊與企業(yè)績效的關系23-24
• 2.2.2 高管團隊與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的關系24-25
• 2.2.3 高管團隊與創(chuàng)新的關系25-26
• 2.3 突變研究綜述26-27
• 2.3.1 戰(zhàn)略突變的學科研究視角26-27
• 2.3.2 突變的影響因素27
• 2.4 文獻評述27-29
• 第三章 理論分析與研究假設29-38
• 3.1 理論分析29-33
• 3.1.1 高層梯隊理論29-30
• 3.1.2 突變理論30-31
• 3.1.3 路徑依賴31-32
• 3.1.4 模型構建32-33
• 3.2 研究假設的提出33-38
• 3.2.1 高管團隊經(jīng)驗與戰(zhàn)略突變的關系33-35
• 3.2.2 突破性創(chuàng)新的中介作用35-38
• 第四章 樣本選擇與數(shù)據(jù)分析38-46
• 4.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源38-39
• 4.1.1 樣本選擇38
• 4.1.2 數(shù)據(jù)收集38-39
• 4.2 變量定義與測量39-46
• 4.2.1 被解釋變量39-40
• 4.2.2 解釋變量40-42
• 4.2.3 中介變量42
• 4.2.4 控制變量42-46
• 第五章 實證研究與假設檢驗46-58
• 5.1 樣本數(shù)據(jù)描述統(tǒng)計46-48
• 5.2 相關性分析48-50
• 5.3 樣本回歸分析與假設檢驗50-58
• 5.3.1 自變量與因變量分析50-52
• 5.3.2 中介效應分析52-58
• 第六章 主要結(jié)論及建議58-62
• 6.1 主要結(jié)論58-59
• 6.2 政策建議59-60
• 6.3 研究局限性及展望60-62
• 6.3.1 研究局限性60
• 6.3.2 展望60-62
• 參考文獻62-70
• 附錄70-85
• 攻讀碩士期間所發(fā)表學術論文和參與課題研究85-86
• 后記86

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 易曙青;;怎樣應對高管團隊的觀點沖突[J];施工企業(yè)管理;2008年03期

2 姚振華;孫海法;;高管團隊行為整合的構念和測量:基于行為的視角[J];商業(yè)經(jīng)濟與管理;2009年12期

3 姚振華;孫海法;;高管團隊組成特征與行為整合關系研究[J];南開管理評論;2010年01期

4 劉保平;彭澎;;高管團隊視角下組織錯誤研究[J];價值工程;2010年14期

5 張亦梅;;高管團隊集體離職問題研究[J];中國勞動關系學院學報;2010年04期

6 丁秀玲;付靜;;對我國企業(yè)高管團隊研究的評價[J];南京財經(jīng)大學學報;2010年06期

7 陸慧;林鳳;廖雅;;高管團隊與組織產(chǎn)出作用機制的研究與拓展[J];中小企業(yè)管理與科技(下旬刊);2011年01期

8 陸文宣;葛玉輝;劉哲;;國內(nèi)外高管團隊信任問題研究[J];科技進步與對策;2011年06期

9 邱偉年;鄧靖松;林家榮;;基于謀算型信任視角的企業(yè)高管團隊信息共享博弈研究[J];暨南學報(哲學社會科學版);2011年04期

10 榮鵬飛;葛玉輝;;基于行動導向的高管團隊運行機制研究[J];企業(yè)活力;2012年02期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 文芳;胡玉明;;高管團隊特征與企業(yè)R&D投資——來自中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[A];中國會計學會2007年學術年會論文集（下冊）[C];2007年

2 賈建鋒;趙希男;柳森;朱珠;;高管團隊勝任特征的橫向匹配研究[A];第六屆（2011）中國管理學年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2011年

3 肖慧琳;李衛(wèi)鋒;;探索高管團隊決策過程的“黑盒子”——基于信息處理的實驗心理學研究[A];第六屆（2011）中國管理學年會——組織與戰(zhàn)略分會場論文集[C];2011年

4 趙慧軍;;高管團隊性別構成與組織績效的相關性分析——以123家上市公司為例[A];中國領導人才的開發(fā)與管理——2010領導人才論壇暨第二屆中國黨政與國企領導人才素質(zhì)標準與開發(fā)戰(zhàn)略研討會論文選集[C];2010年

5 孫海法;姚振華;;高管團隊研究:從資源整合到過程整合[A];第三屆（2008）中國管理學年會——公共管理分會場論文集[C];2008年

6 陳忠衛(wèi);魏麗紅;王晶晶;;高管團隊心理契約與組織績效關系的實證研究：基于企業(yè)相對規(guī)模的比較[A];第四屆中國科學學與科技政策研究會學術年會論文集（Ⅱ）[C];2008年

7 ;高管團隊人口統(tǒng)計學特征、權力與企業(yè)多元化戰(zhàn)略[A];第三屆（2008）中國管理學年會——市場營銷分會場論文集[C];2008年

8 魯倩;賈良定;;高管團隊人口統(tǒng)計學特征、權力與企業(yè)多元化戰(zhàn)略[A];第三屆（2008）中國管理學年會——公共管理分會場論文集[C];2008年

9 錢士茹;韓瑜;;企業(yè)高管團隊社會資本與企業(yè)績效關系的實證研究[A];第三屆（2008）中國管理學年會——公共管理分會場論文集[C];2008年

10 范明;肖璐;;高管團隊信任對組織績效的影響:團隊沖突的中介作用[A];第四屆（2009）中國管理學年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2009年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 本報記者 謝嵐;暑期成高管“辭職季”：7月137家上市公司193位高管“閃人” 多家上市公司高管團隊現(xiàn)“連鍋端”式辭職[N];證券日報;2013年

2 記者 洪偌馨;改“大存小貸”為“個存?zhèn)�貸” 前海微眾銀行組豪華高管團隊[N];第一財經(jīng)日報;2014年

3 艾芮譯;如何解決高管團隊的價值沖突[N];經(jīng)理日報;2009年

4 章雪峰(長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?;關鍵的少數(shù)[N];中國圖書商報;2012年

5 記者 顏劍;平安銀行高管團隊調(diào)整進行時[N];上海證券報;2013年

6 記者 宋婭;萬家基金新高管團隊漸成型[N];北京商報;2013年

7 記者 林建榮;中投高管團隊變陣：劉桂平出任副總 李曉鵬走馬招商局[N];第一財經(jīng)日報;2014年

8 本報見習記者 劉斯會;鐵塔公司火速組建6人高管團隊 公司架構初現(xiàn)端倪 地級市不設分公司[N];證券日報;2014年

9 證券時報記者 李明珠;李寧重整高管團隊 頭號任務是去庫存[N];證券時報;2012年

10 CUBN 記者 孫先鋒;公司幕后決策者的秘密[N];中國聯(lián)合商報;2012年

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 馬可一;民營企業(yè)高管團隊信任模式演變與績效機制研究[D];浙江大學;2006年

2 鄭蕾;上市公司高管團隊對公司績效的影響研究[D];天津大學;2011年

3 張進華;高管團隊人口特征、社會資本與企業(yè)績效[D];華中科技大學;2010年

4 林士淵;創(chuàng)業(yè)型外資企業(yè)高管團隊領導模式與效能機制研究[D];浙江大學;2007年

5 丁楠;高管團隊社會網(wǎng)絡、運作過程與績效間關系研究[D];江蘇大學;2010年

6 郝二輝;高管團隊背景特征、行為選擇與財務困境[D];西南財經(jīng)大學;2011年

7 趙釗;信息化領導團隊溝通對共識的影響機制研究[D];河北工業(yè)大學;2009年

8 劉輝;高管團隊的社會資本、激勵機制與公司績效[D];西南財經(jīng)大學;2013年

9 古家軍;TBC背景下企業(yè)高管團隊戰(zhàn)略決策過程研究[D];華中科技大學;2009年

10 王朝輝;高管團隊異質(zhì)性與企業(yè)績效的關系研究—戰(zhàn)略柔性的中介作用[D];遼寧大學;2015年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張睿潔;創(chuàng)業(yè)板公司高管團隊特征與企業(yè)成長性的實證研究[D];西南交通大學;2015年

2 周亞珍;高管團隊異質(zhì)性視角下的管理者過度自信與投資—現(xiàn)金流敏感度相關性研究[D];浙江工商大學;2015年

3 鮑偉達;高管團隊特征對R&D投入及其產(chǎn)出效果的影響[D];浙江工商大學;2015年

4 宋迎迎;高管團隊垂直對特征差異性、企業(yè)擴張規(guī)模與財務困境[D];山東財經(jīng)大學;2016年

5 周潔;高管團隊背景特征與財務報告舞弊相關性研究[D];江蘇大學;2016年

6 劉盟;高管團隊內(nèi)部社會資本、戰(zhàn)略柔性與企業(yè)績效的關系研究[D];天津師范大學;2016年

7 汪銀;總經(jīng)理、高管團隊、核心人員股權對創(chuàng)業(yè)板上市公司財務績效的影響[D];南京大學;2016年

8 王靜;高管團隊質(zhì)量對IPO折價影響的研究[D];南京大學;2016年

9 章咪;高管團隊自主權、戰(zhàn)略柔性與企業(yè)績效之間關系的研究：高管團隊異質(zhì)性的調(diào)節(jié)作用[D];南京大學;2016年

10 曾齊;品牌效應對高管團隊特征與研發(fā)投入關系的影響研究[D];華東交通大學;2016年

  本文關鍵詞：高管團隊經(jīng)驗對戰(zhàn)略突變的影響機制及效應：突破性創(chuàng)新的中介效應，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：470088