本文關(guān)鍵詞：中國(guó)郵政集團(tuán)保定縣分公司績(jī)效考評(píng)體系研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：績(jī)效考評(píng)是在既定公司戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下,使用指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)做數(shù)據(jù)考評(píng),并以業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果為依據(jù)對(duì)員工的工作行為做出肯定或懲罰,從而對(duì)員工的日常工作行為做出方向性引導(dǎo)�？�(jī)效考評(píng)的作用主要是達(dá)成目標(biāo)、挖掘問(wèn)題、分配利益、促進(jìn)成長(zhǎng)、人員激勵(lì)�？�(jī)效考評(píng)是當(dāng)前公司績(jī)效管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)中居于核心地位。中國(guó)郵政集團(tuán)保定市分公司是全國(guó)郵政百名重點(diǎn)地市級(jí)公司之一,其目前下屬縣分公司主要采用的績(jī)效考評(píng)方法是基于業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)管理法。本文立足保定縣分公司績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀,采用文獻(xiàn)研究與敘述性研究相結(jié)合的方法,在專(zhuān)題調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過(guò)企業(yè)基本信息收集與分析、問(wèn)卷調(diào)查及績(jī)效考評(píng)體系現(xiàn)狀調(diào)研等方法,對(duì)保定縣分公司績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,剖析縣分公司現(xiàn)有績(jī)效考評(píng)體系存在的不足,在此基礎(chǔ)上,將理論與實(shí)際緊密結(jié)合,遵循“以人為本”的現(xiàn)代績(jī)效考評(píng)理念,在組織變革、工作分析和目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上對(duì)縣分公司的績(jī)效考評(píng)體系進(jìn)行了進(jìn)一步完善與改進(jìn)的提議,以為相關(guān)工作和研究人員的工作和研究,提供有用參考。
【關(guān)鍵詞】：縣分公司 績(jī)效考評(píng) 改進(jìn)措施
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F616
【目錄】：

• 摘要5-6
• abstract6-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述10-14
• 1.2.1 相關(guān)理論10-12
• 1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 研究?jī)?nèi)容及研究方法14-16
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容14
• 1.3.2 研究方法14-16
• 第2章 保定縣分公司概況及績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀16-21
• 2.1 公司概況16-18
• 2.1.1 公司背景16-17
• 2.1.2 公司組織構(gòu)架17-18
• 2.2 縣分公司績(jī)效考評(píng)體系現(xiàn)狀18-21
• 2.2.1 縣分公司績(jī)效考評(píng)體系18-19
• 2.2.2 績(jī)效考評(píng)方法分析19-21
• 第3章 保定縣分公司績(jī)效考評(píng)存在的問(wèn)題及成因分析21-27
• 3.1 績(jī)效考評(píng)存在的問(wèn)題21-25
• 3.1.1 考評(píng)指標(biāo)的先進(jìn)性不足21-22
• 3.1.2 縣分公司對(duì)考評(píng)體系的制定參與程度不高22-23
• 3.1.3 績(jī)效考評(píng)的制定未考慮地域差異23
• 3.1.4 考評(píng)主體單一導(dǎo)致缺少有效的監(jiān)督和申訴機(jī)制23-24
• 3.1.5 績(jī)效考評(píng)結(jié)果應(yīng)用單一24-25
• 3.2 績(jī)效考評(píng)存在問(wèn)題的成因分析25-27
• 3.2.1 對(duì)績(jī)效考評(píng)的作用認(rèn)識(shí)不足25
• 3.2.2 考評(píng)過(guò)程缺乏有效溝通25-27
• 第4章 保定縣分公司績(jī)效考評(píng)體系改進(jìn)27-36
• 4.1 績(jī)效考評(píng)改進(jìn)原則27-29
• 4.1.1 堅(jiān)持全面性27
• 4.1.2 堅(jiān)持定量和定性分析相結(jié)合27-28
• 4.1.3 堅(jiān)持全員參與28
• 4.1.4 堅(jiān)持公開(kāi)、公正28-29
• 4.1.5 堅(jiān)持及時(shí)反饋29
• 4.1.6 堅(jiān)持直觀簡(jiǎn)單29
• 4.2 保定縣公司績(jī)效考評(píng)改進(jìn)思路29-31
• 4.2.1 深化改革內(nèi)部勞動(dòng)制度29-30
• 4.2.2 結(jié)合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略30
• 4.2.3 考評(píng)主體多樣化30
• 4.2.4 差異化考評(píng)設(shè)計(jì)30-31
• 4.3 績(jī)效考評(píng)體系改進(jìn)31-36
• 4.3.1 采用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)制定考評(píng)指標(biāo)32-33
• 4.3.2 提高縣分公司對(duì)指標(biāo)制定的參與程度33
• 4.3.3 根據(jù)市場(chǎng)差異區(qū)別對(duì)待不同收入規(guī)模的各縣分公司33-34
• 4.3.4 強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)的溝通和監(jiān)控34-35
• 4.3.5 合理應(yīng)用績(jī)效考評(píng)結(jié)果35-36
• 結(jié)束語(yǔ)36-37
• 參考文獻(xiàn)37-39
• 附錄39-49
• 致謝49

  本文關(guān)鍵詞：中國(guó)郵政集團(tuán)保定縣分公司績(jī)效考評(píng)體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：456358