本文關(guān)鍵詞：郵儲(chǔ)銀行A市分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：信用風(fēng)險(xiǎn)(Credit Risk)這一術(shù)語,是銀行貸款或投資債券中發(fā)生的一種風(fēng)險(xiǎn),也即為借款者違約的風(fēng)險(xiǎn)。一直以來,信用風(fēng)險(xiǎn)始終是商業(yè)銀行面臨的最主要風(fēng)險(xiǎn)之一。2008年美國次貸危機(jī)的發(fā)生更讓人們意識(shí)到信用風(fēng)險(xiǎn)不僅關(guān)系到商業(yè)銀行自身的生存,甚至?xí)䦟?dǎo)致國家或地區(qū)發(fā)生金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)。大量研究表明,信用風(fēng)險(xiǎn)是絕大多數(shù)商業(yè)銀行破產(chǎn)的最主要誘因。我國商業(yè)銀行一直致力于信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的主要收入來源。但隨著業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,商業(yè)銀行的不良貸款規(guī)模也不斷擴(kuò)大,雖然已經(jīng)采取諸如不良貸款呆賬核銷、成立資產(chǎn)管理公司處理巨額不良貸款等措施進(jìn)行控制,但這些舉措也僅是針對(duì)已成為損失事實(shí)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理,卻不是事前、事中、事后的全面信用風(fēng)險(xiǎn)管理。尤其是相較于其他信用風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的國有大型商業(yè)銀行,成立僅僅幾年的中國郵政儲(chǔ)蓄銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理仍處于起步階段。中國郵政儲(chǔ)蓄銀行(以下簡(jiǎn)稱郵儲(chǔ)銀行)是一家根據(jù)國務(wù)院金融體制改革總體安排,在改革原有郵政儲(chǔ)蓄管理體制基礎(chǔ)上正式成立的國有商業(yè)銀行。郵儲(chǔ)銀行A市分行作為一家地市級(jí)郵儲(chǔ)銀行分支機(jī)構(gòu),自2008年正式涉足信貸業(yè)務(wù)。經(jīng)過幾年的發(fā)展,各項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,貸款余額不斷攀升,但從2014年下半年開始信貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷下滑,信用風(fēng)險(xiǎn)開始逐步顯現(xiàn)。因此如何在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,樹立良好的形象,形成信用風(fēng)險(xiǎn)管理的良性循環(huán),對(duì)于郵儲(chǔ)銀行A市分行具有一定的研究應(yīng)用價(jià)值。本文擬以郵儲(chǔ)銀行A市分行為研究對(duì)象,通過借鑒國內(nèi)外先進(jìn)商業(yè)銀行經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)分析,就如何進(jìn)一步完善郵儲(chǔ)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理提出相應(yīng)建議。第一章簡(jiǎn)要介紹相關(guān)的研究背景、研究意義和研究方法,同時(shí)闡述了國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。第二章概述信用風(fēng)險(xiǎn)管理。第三章分析郵儲(chǔ)銀行A市分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀。第四章剖析郵儲(chǔ)銀行A市分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題,并分析原因。第五章分析對(duì)國內(nèi)外商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒和啟示。第六章針對(duì)問題,從事前、事中、事后管理角度提出完善郵儲(chǔ)銀行A市分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策。第七章為結(jié)論與展望。
【關(guān)鍵詞】：郵儲(chǔ)銀行 信用風(fēng)險(xiǎn) 管理策略
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.3;F618.3;F832.33
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 緒論8-15
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的和意義9-10
• 1.2.1 研究目的9
• 1.2.2 研究意義9-10
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• 1.4 研究思路和方法13-15
• 1.4.1 研究思路13
• 1.4.2 研究方法13-15
• 第2章 信用風(fēng)險(xiǎn)管理概述15-20
• 2.1 信用風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及特征15-16
• 2.2 信用風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵16-17
• 2.3 信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法17-20
• 第3章 郵儲(chǔ)銀行A市分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀20-27
• 3.1 郵儲(chǔ)銀行A市分行概況20-22
• 3.2 郵儲(chǔ)銀行A市分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)22-25
• 3.3 郵儲(chǔ)銀行A市分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理流程25-27
• 第4章 郵儲(chǔ)銀行A市分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問題27-31
• 4.1 信用風(fēng)險(xiǎn)事前管理存在的主要問題27-28
• 4.2 信用風(fēng)險(xiǎn)事中管理存在的主要問題28-30
• 4.3 信用風(fēng)險(xiǎn)事后管理存在的主要問題30-31
• 第5章 國內(nèi)外商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒31-38
• 5.1 國外商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)31-33
• 5.1.1 花旗銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)31-32
• 5.1.2 德意志銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)32-33
• 5.1.3 巴克萊銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)33
• 5.2 國內(nèi)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)33-35
• 5.2.1 工商銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)33-35
• 5.2.2 中國銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)35
• 5.3 郵儲(chǔ)銀行其他市分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)35-36
• 5.4 對(duì)國內(nèi)外商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒36-38
• 第6章 完善郵儲(chǔ)銀行A市分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的策略38-46
• 6.1 完善事前管理的策略38-40
• 6.1.1 加強(qiáng)信貸政策的引導(dǎo)作用38-39
• 6.1.2 強(qiáng)化信貸隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)建設(shè)39
• 6.1.3 深化對(duì)借款人風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作39-40
• 6.2 完善事中管理的策略40-44
• 6.2.1 重點(diǎn)加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作40-42
• 6.2.2 建立定期信用風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查機(jī)制42
• 6.2.3 建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制42-43
• 6.2.4 強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)建設(shè)43-44
• 6.3 完善事后管理的策略44-46
• 6.3.1 規(guī)范不良資產(chǎn)處置流程44-45
• 6.3.2 建立健全呆賬核銷機(jī)制45-46
• 第7章 結(jié)論與展望46-48
• 7.1 結(jié)論46-47
• 7.2 展望47-48
• 致謝48-49
• 參考文獻(xiàn)49-50

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