本文關(guān)鍵詞：宜春旅游新媒體營(yíng)銷研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著全民網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的降臨以及散客潮流的撲面而來(lái),旅游目的地的服務(wù)與管理迎來(lái)了更艱巨的挑戰(zhàn),技術(shù)的日新月異,渠道的推陳出新以及受眾習(xí)慣的紛亂多元,為新媒體及其營(yíng)銷手段搭建了良好的舞臺(tái)。隨著旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,單純的傳統(tǒng)營(yíng)銷當(dāng)下已難搶占市場(chǎng)份額。作為江西省最重要的旅游目的地之一,宜春的傳統(tǒng)旅游營(yíng)銷在江西省內(nèi)享有盛譽(yù),然而其新媒體營(yíng)銷才剛剛起步。為此,本文在分析宜春旅游營(yíng)銷環(huán)境及旅游促銷、新媒體營(yíng)銷現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了進(jìn)一步強(qiáng)化、優(yōu)化該地旅游新媒體營(yíng)銷的方案與措施,以促進(jìn)宜春旅游業(yè)在網(wǎng)絡(luò)化、散客化背景下的可持續(xù)發(fā)展。本文首先梳理分析新媒體營(yíng)銷和旅游目的地新媒體營(yíng)銷的學(xué)術(shù)史與既有文獻(xiàn),隨后,應(yīng)用文本分析法、實(shí)地觀察法、比較分析法、SWOT分析、STP分析法等調(diào)查、分析方法,從旅游營(yíng)銷手段、旅游營(yíng)銷環(huán)境、旅游促銷方式與成效等方面剖析了宜春旅游新媒體營(yíng)銷的背景,評(píng)價(jià)了宜春旅游新媒體營(yíng)銷的現(xiàn)狀。認(rèn)為宜春旅游新媒體營(yíng)銷尚處在起步階段,因?yàn)樵撃康牡貙?duì)官方網(wǎng)站、電商平臺(tái)、App、微平臺(tái)等新媒體的應(yīng)用還沒有專業(yè)化、常態(tài)化,致使新媒體營(yíng)銷帶來(lái)的目的地品牌形象提升還不夠顯著。最后,本文提出宜春市旅游主管部門要進(jìn)一步強(qiáng)化、優(yōu)化新媒體營(yíng)銷。強(qiáng)化新媒體營(yíng)銷是克服旅游營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)不足、提升旅游營(yíng)銷績(jī)效的需要。未來(lái)宜春旅游新媒體營(yíng)銷應(yīng)以“新舊共用、精準(zhǔn)營(yíng)銷、全動(dòng)員全覆蓋、借力事件、內(nèi)容為王”為原則,以實(shí)現(xiàn)宜春旅游形象傳播與旅游銷售目標(biāo)。宜春旅游新媒體營(yíng)銷優(yōu)化方案主要包括4個(gè)方面:官方網(wǎng)站再設(shè)計(jì)、電子商務(wù)平臺(tái)的選擇與應(yīng)用、APP的再設(shè)計(jì)與推廣、微平臺(tái)應(yīng)用創(chuàng)新。為了實(shí)現(xiàn)旅游新媒體營(yíng)銷的強(qiáng)化、優(yōu)化,宜春市旅游主管部門必須做好新媒體營(yíng)銷的人力、組織、制度與資金保障。
【關(guān)鍵詞】：宜春 旅游業(yè) 新媒體營(yíng)銷
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F592.7
【目錄】：

• 摘要7-8
• Abstract8-10
• 1 緒論10-18
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 研究綜述及述評(píng)11-15
• 1.2.1 新媒體營(yíng)銷的概念與理論研究進(jìn)展11-14
• 1.2.2 旅游目的地新媒體營(yíng)銷應(yīng)用研究進(jìn)展14-15
• 1.2.3 研究述評(píng)15
• 1.3 研究方法及技術(shù)路線15-18
• 1.3.1 研究方法15-16
• 1.3.2 技術(shù)路線16-18
• 2 概念界定與理論分析18-23
• 2.1 旅游目的地傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷18
• 2.2 STP理論18-19
• 2.3 新媒體營(yíng)銷19-22
• 2.3.1 新媒體營(yíng)銷的基本內(nèi)涵19
• 2.3.2 新媒體營(yíng)銷的特征19-21
• 2.3.3 新媒體營(yíng)銷的意義21-22
• 2.4 新媒體整合營(yíng)銷22-23
• 3 宜春旅游發(fā)展環(huán)境與旅游營(yíng)銷現(xiàn)狀23-42
• 3.1 宜春旅游資源賦存23
• 3.2 宜春旅游營(yíng)銷環(huán)境SWOT分析23-30
• 3.2.1 優(yōu)勢(shì)23-25
• 3.2.2 劣勢(shì)25-27
• 3.2.3 機(jī)會(huì)27-28
• 3.2.4 威脅28-30
• 3.3 宜春旅游營(yíng)銷手段的STP分析30-31
• 3.4 宜春旅游促銷的主要方式和成就31-35
• 3.4.1 宜春旅游促銷的主要方式31-34
• 3.4.2 宜春旅游促銷成就34-35
• 3.5 宜春旅游新媒體營(yíng)銷現(xiàn)狀分析35-42
• 3.5.1 官方網(wǎng)站營(yíng)銷現(xiàn)狀35-36
• 3.5.2 電子商務(wù)網(wǎng)站營(yíng)銷現(xiàn)狀36-37
• 3.5.3 App營(yíng)銷應(yīng)用現(xiàn)狀37-38
• 3.5.4 微平臺(tái)營(yíng)銷應(yīng)用現(xiàn)狀38-42
• 4 宜春旅游新媒體營(yíng)銷的強(qiáng)化與優(yōu)化42-56
• 4.1 宜春旅游進(jìn)一步加強(qiáng)新媒體營(yíng)銷的必要性42-44
• 4.2 宜春旅游未來(lái)新媒體營(yíng)銷的目標(biāo)和原則44-46
• 4.2.1 宜春旅游未來(lái)新媒體營(yíng)銷目標(biāo)44
• 4.2.2 宜春旅游未來(lái)新媒體營(yíng)銷原則44-46
• 4.3 宜春旅游新媒體營(yíng)銷優(yōu)化方案46-53
• 4.3.1 官方網(wǎng)站再設(shè)計(jì)46-47
• 4.3.2 電子商務(wù)平臺(tái)的選擇與應(yīng)用47-49
• 4.3.3 App的再設(shè)計(jì)與推廣49-50
• 4.3.4 微平臺(tái)應(yīng)用創(chuàng)新50-53
• 4.4 宜春旅游強(qiáng)化、優(yōu)化新媒體營(yíng)銷的保障措施53-56
• 4.4.1 人才保障53-54
• 4.4.2 組織保障54-55
• 4.4.3 制度保障55
• 4.4.4 資金保障55-56
• 5 結(jié)論56-58
• 5.1 研究結(jié)論56-57
• 5.2 創(chuàng)新之處57
• 5.3 研究不足57-58
• 參考文獻(xiàn)58-64
• 致謝64-65

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本文編號(hào)：444467