風(fēng)險分析框架下的電力企業(yè)風(fēng)險問題探析
發(fā)布時間:2024-11-30 22:39
經(jīng)營風(fēng)險事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展,探析電力企業(yè)風(fēng)險問題,有助于增強(qiáng)風(fēng)險防范能力、促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。面對電力市場化交易、電費(fèi)資金回收、電價交叉補(bǔ)貼等各類風(fēng)險問題,電力企業(yè)需要構(gòu)建持續(xù)動態(tài)的風(fēng)險管理過程,強(qiáng)化科學(xué)管控、規(guī)范經(jīng)營管理,并通過優(yōu)化風(fēng)險分類體系、建立內(nèi)控流程標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建分級授權(quán)框架、明晰職責(zé)權(quán)限界面、建立順暢的信息交流機(jī)制、健全通用制度管理等方法來實現(xiàn)風(fēng)險管控的常態(tài)運(yùn)行,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升。
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、電力企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險成因
(一)電力商品的獨(dú)特屬性
(二)電力企業(yè)與社會責(zé)任
(三)電力體制改革加碼提速
(四)國際環(huán)境充滿不確定性
二、電力企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險表征與潛在影響
(一)電力用戶與市場化交易
(二)電費(fèi)回收的催費(fèi)困境
(三)電費(fèi)預(yù)收的兩難境地
(四)交叉補(bǔ)貼的歷史難題
(五)分布式能源的發(fā)展窘境
(六)內(nèi)外部收費(fèi)渠道的持續(xù)博弈
三、電力企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略與預(yù)期成效
(一)挖掘電力業(yè)務(wù)新優(yōu)勢。
(二)積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新。
(三)努力破解轉(zhuǎn)供電難題。
(四)著力完善信息系統(tǒng)建設(shè)。
(五)有力推進(jìn)電力行業(yè)信用體系建設(shè)。
本文編號:4013123
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、電力企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險成因
(一)電力商品的獨(dú)特屬性
(二)電力企業(yè)與社會責(zé)任
(三)電力體制改革加碼提速
(四)國際環(huán)境充滿不確定性
二、電力企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險表征與潛在影響
(一)電力用戶與市場化交易
(二)電費(fèi)回收的催費(fèi)困境
(三)電費(fèi)預(yù)收的兩難境地
(四)交叉補(bǔ)貼的歷史難題
(五)分布式能源的發(fā)展窘境
(六)內(nèi)外部收費(fèi)渠道的持續(xù)博弈
三、電力企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略與預(yù)期成效
(一)挖掘電力業(yè)務(wù)新優(yōu)勢。
(二)積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新。
(三)努力破解轉(zhuǎn)供電難題。
(四)著力完善信息系統(tǒng)建設(shè)。
(五)有力推進(jìn)電力行業(yè)信用體系建設(shè)。
本文編號:4013123
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