發(fā)布時間：2024-11-15 19:50

　　隨著新一輪產(chǎn)業(yè)技術革命的展開和全球競爭格局的深刻變化,我國也開始推動經(jīng)濟結構轉型升級,開始從要素驅(qū)動轉變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動,從規(guī)模和速度轉向質(zhì)量和效益。市場競爭格局的深刻變化對我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重大影響,其中民營制造業(yè)受到的沖擊最為嚴重。有學者指出,民營企業(yè)過去的成功主要依賴于市場供給嚴重不足、企業(yè)主個人的敏銳性、人力成本低等各種因素,而這種粗放的發(fā)展模式已經(jīng)不能適應新的市場需求和環(huán)境變化,民營制造業(yè)亟需轉型升級并尋找新的競爭優(yōu)勢。而創(chuàng)新對于企業(yè)戰(zhàn)略更新和獲取競爭優(yōu)勢具有重大作用,學術界也普遍認為民營制造業(yè)轉型升級意味著必須提高創(chuàng)新能力。已有研究表明,在諸多影響企業(yè)創(chuàng)新能力的因素中,研發(fā)投入是主要的決定性因素,持續(xù)的研發(fā)投入是提高創(chuàng)新能力的前提和保障。一方面,已有關于影響企業(yè)研發(fā)投入的因素的文獻主要從產(chǎn)業(yè)基礎觀、資源基礎觀和制度基礎觀等宏觀視角出發(fā),強調(diào)行業(yè)結構特征(如行業(yè)集中度)、企業(yè)異質(zhì)性資源、制度環(huán)境等客觀因素對企業(yè)研發(fā)投入的影響。但是,已有文獻并沒有深入研究這些客觀因素如何轉化為企業(yè)決策的微觀心里認知過程。另一方面,高層梯隊理論指出高管團隊是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策、行為和結果的關鍵主體,其個人特...

【文章頁數(shù)】：93 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

第一章緒論3由于研發(fā)投入不足問題對我國企業(yè)長遠發(fā)展的負面影響，許多學者從不同的理論視角對影響研發(fā)投入的因素進行了深刻研究。其中，一些研究基于產(chǎn)業(yè)基礎觀的視角，從產(chǎn)業(yè)鏈角度討論了產(chǎn)業(yè)結構特征（如行業(yè)集中度、知識密集性）、產(chǎn)業(yè)異質(zhì)性（如行業(yè)環(huán)境動態(tài)性）等行業(yè)結構因素對企業(yè)研發(fā)投入的影....

華南理工大學碩士學位論文10圖1-2研究流程1.5本章小結本章主要介紹研究背景、研究問題、研究意義和研究方法。具體來說，主要通過對現(xiàn)實問題的思考與對已有相關文獻的梳理提出研究問題，結合現(xiàn)有文獻的基礎和缺陷構建研究模型和框架，然后介紹本研究的具體流程和思路。

懇桓齔稍薄０９??賦鋈??炔皇且恢盅蠱刃?的力量，也不是強權，是行為主體的一種能力，是行為主體與組織成員互動中獲得的一種優(yōu)勢能力或者是一種調(diào)動資源、使用資源的能力。同時權力的來源非常廣泛，職位權力、專業(yè)技能與稀缺性、對知識的壟斷以及不確定性領域等都可以構成權力的來源。Finkel....

第二章文獻綜述15“高層梯隊理論”，用于解釋高管對企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營以及經(jīng)營結果的影響。其核心在于高管特質(zhì)是企業(yè)戰(zhàn)略決策的決定性因素，并以此影響企業(yè)行為和績效。高層管理者基于內(nèi)外部環(huán)境信息有選擇的關注和解讀并采取行動，這些選擇性的解讀由他們個人的性格、經(jīng)歷和價值觀所決定[37]。Ma....

本文編號：4012142