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威海TJ村鎮(zhèn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-05-22 08:33

  本文關鍵詞:威海TJ村鎮(zhèn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:“三農”問題始終是中國經濟發(fā)展所面臨的重要問題之一,不管是從金融產品推廣率還是金融機構覆蓋率方面,農村地區(qū)都遠遠落后于城市地區(qū),這成為制約我國“三農”發(fā)展的重要因素之一。為了解決這一重大問題,中央政府以及人民銀行采取了一系列措施,而村鎮(zhèn)銀行的誕生正是順應了國家扶持農村地區(qū)金融這一大趨勢。本文研究內容主要包括五大部分:第一部分導論,指出本文的研究背景、研究意義、國內外主要研究成果綜述、本文的研究內容與方法、本文的創(chuàng)新點等;第二部分村鎮(zhèn)銀行的概念界定及相關理論基礎;第三部分TJ村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現狀及環(huán)境分析,指出TJ村鎮(zhèn)銀行現階段發(fā)展情況及其發(fā)展的內、外部、行業(yè)環(huán)境狀況,同時利用SWOT模型分析總結了TJ村鎮(zhèn)銀行的內部優(yōu)勢與劣勢、外部機遇和威脅;第四部分主要是根據第三章TJ村鎮(zhèn)銀行發(fā)展狀況提出了在新時代背景下TJ村鎮(zhèn)銀行的戰(zhàn)略選擇及戰(zhàn)略保障措施,為TJ村鎮(zhèn)銀行未來實現可持續(xù)健康發(fā)展指明了方向;第五部分根據上文研究得出了相關結論。本文的創(chuàng)新點主要在于利用五力分析法對村鎮(zhèn)銀行行業(yè)競爭環(huán)境進行分析,利用SWOT分析模型對威海TJ村鎮(zhèn)銀行內外部環(huán)境及優(yōu)劣勢、存在的威脅進行系統分析,剖析了使得TJ村鎮(zhèn)銀行長久持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。通過對TJ村鎮(zhèn)銀行注冊資本、客戶構成、資產占比,網點布局等方面引入大量數據,系統性分析了TJ村鎮(zhèn)銀行現階段發(fā)展所存在的問題,并將戰(zhàn)略管理知識與TJ村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展相結合,提出了相應的普惠金融的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,給村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展提供一個有價值的參考。
【關鍵詞】:村鎮(zhèn)銀行 SWOT分析 農村金融市場 發(fā)展戰(zhàn)略
【學位授予單位】:山東財經大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F272;F832.35
【目錄】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-11
  • 第1章 導論11-23
  • 1.1 選題背景與意義11-13
  • 1.2 國內外文獻綜述13-21
  • 1.2.1 國外研究現狀13-17
  • 1.2.2 國內研究現狀17-20
  • 1.2.3 文獻評述20-21
  • 1.3 研究內容與方法21-22
  • 1.3.1 研究內容21
  • 1.3.2 研究方法21-22
  • 1.4 創(chuàng)新點22-23
  • 第2章 相關概念界定及理論基礎23-30
  • 2.1 村鎮(zhèn)銀行的概念界定及特點23-24
  • 2.2 戰(zhàn)略管理理論24-26
  • 2.2.1 波特競爭戰(zhàn)略理論24-25
  • 2.2.2 核心競爭力理論25-26
  • 2.2.3 戰(zhàn)略聯盟理論26
  • 2.3 金融發(fā)展理論26-28
  • 2.3.1 早期金融發(fā)展理論26
  • 2.3.2 金融約束理論26-27
  • 2.3.3 金融創(chuàng)新理論27-28
  • 2.3.4 金融可持續(xù)發(fā)展理論28
  • 2.4 本章小結28-30
  • 第3章 威海TJ村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現狀與環(huán)境分析30-47
  • 3.1 TJ村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現狀30-32
  • 3.2 TJ村鎮(zhèn)銀行外部環(huán)境影響因素32-36
  • 3.2.1 政治與法律環(huán)境分析32-33
  • 3.2.2 經濟金融環(huán)境分析33-34
  • 3.2.3 技術環(huán)境分析34-35
  • 3.2.4 人文社會環(huán)境的影響分析35-36
  • 3.3 TJ村鎮(zhèn)銀行內部環(huán)境影響因素36-39
  • 3.3.1 產權構成情況36-37
  • 3.3.2 TJ村鎮(zhèn)銀行業(yè)務構成情況37-38
  • 3.3.3 管理能力分析38-39
  • 3.4 TJ村鎮(zhèn)銀行行業(yè)環(huán)境分析39-41
  • 3.4.1 來自于潛在競爭者的威脅39
  • 3.4.2 替代產品研發(fā)帶來的壓力39-40
  • 3.4.3 客戶議價能力分析40
  • 3.4.4 供貨方議價能力分析40-41
  • 3.4.5 現有銀行之間的競爭分析41
  • 3.5 TJ村鎮(zhèn)銀行的SWOT分析41-46
  • 3.5.1 優(yōu)勢分析41-43
  • 3.5.2 劣勢分析43-44
  • 3.5.3 機會分析44-45
  • 3.5.4 威脅分析45-46
  • 3.6 本章小結46-47
  • 第4章 威海TJ村鎮(zhèn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略保障措施47-55
  • 4.1 威海TJ村鎮(zhèn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃47-48
  • 4.1.1 企業(yè)愿景47
  • 4.1.2 戰(zhàn)略目標47-48
  • 4.2 威海TJ村鎮(zhèn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略選擇48-49
  • 4.2.1 建立TJ村鎮(zhèn)銀行品牌48
  • 4.2.2 拓寬農村金融市場48
  • 4.2.3 開拓混合經營市場48-49
  • 4.2.4 擴大村鎮(zhèn)銀行的網點布局49
  • 4.3 威海TJ村鎮(zhèn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略保障措施49-54
  • 4.3.1 加強人員素質建設49-50
  • 4.3.2 加強創(chuàng)新展業(yè)工作50-51
  • 4.3.3 提高平臺建設,,增強技術水平51-52
  • 4.3.4 加強風險管理機制,提高風險防范能力52-54
  • 4.4 本章小結54-55
  • 第5章 研究結論及展望55-56
  • 5.1 主要研究結論55
  • 5.2 研究的不足和展望55-56
  • 參考文獻56-61
  • 致謝61

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本文編號:385079

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