DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2023-03-29 19:08
互聯(lián)網(wǎng)廣告是互聯(lián)網(wǎng)時代的重要營銷工具。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速普及和發(fā)展,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)廣告正在逐步的向移動終端滲透,借助快捷的傳遞方式、成熟的技術(shù)應(yīng)用和高速增長的紅利,互聯(lián)網(wǎng)廣告在過去的8年時間里發(fā)展迅速。但隨著網(wǎng)絡(luò)安全問題和黑產(chǎn)的出現(xiàn),以及手機廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入場,互聯(lián)網(wǎng)廣告的經(jīng)營也面臨著一定的挑戰(zhàn)。因此,在“十四五”期間,對于互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的經(jīng)營發(fā)展需要重新審視,在發(fā)展戰(zhàn)略上需要有更深入的研究。本文以DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司為研究對象,通過該公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究形成了互聯(lián)網(wǎng)廣告公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究案例。本文的研究分為以下幾個部分:首先,介紹了本文的研究背景、目的和意義,通過國內(nèi)外的文獻的現(xiàn)狀梳理清了本文的研究視角;其次,通過戰(zhàn)略理論的研究和PEST、波特五力模型、SWOT分析方法的研究確定了本文的理論和方法支撐;第三,通過對DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀環(huán)境(運用了 PEST方法)、行業(yè)競爭環(huán)境(運用了波特五力模型)和內(nèi)部環(huán)境分析(媒體與廣告主資源、品牌資源、財務(wù)狀況、人力資源、研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù))進行了 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的環(huán)境分析;第四,在SWOT分析的基礎(chǔ)上,明確了 SO戰(zhàn)略的發(fā)...
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析
1.3.1 戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展影響的研究
1.3.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理問題和應(yīng)對策略的研究
1.3.3 創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動戰(zhàn)略的研究
1.4 研究內(nèi)容及方法
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
1.5 研究思路及框架
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略
2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略的層次
2.2 差異化戰(zhàn)略
2.3 分析方法及工具
2.3.1 PEST分析法
2.3.2 波特五力模型
2.3.3 SWOT分析法
第3章 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司發(fā)展現(xiàn)狀及環(huán)境分析
3.1 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 公司簡介
3.1.2 行業(yè)位置
3.1.3 員工結(jié)構(gòu)
3.1.4 經(jīng)營情況
3.2 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的外部環(huán)境分析
3.2.1 宏觀環(huán)境分析
3.2.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析
3.2.3 機會和威脅總結(jié)
3.3 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的內(nèi)部環(huán)境分析
3.3.1 媒體與廣告主資源分析
3.3.2 品牌資源分析
3.3.3 財務(wù)狀況分析
3.3.4 人力資源分析
3.3.5 研發(fā)技術(shù)分析
3.3.6 產(chǎn)品與服務(wù)分析
3.3.7 優(yōu)勢和劣勢總結(jié)
第4章 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司發(fā)展戰(zhàn)略制定
4.1 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇
4.2 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的總體戰(zhàn)略
4.2.1 愿景和使命
4.2.2 戰(zhàn)略目標
4.2.3 戰(zhàn)略內(nèi)容
4.3 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
4.3.1 服務(wù)差異化
4.3.2 產(chǎn)品差異化
4.3.3 營銷激勵差異化
4.4 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的職能層戰(zhàn)略
4.4.1 人力資源戰(zhàn)略
4.4.2 技術(shù)戰(zhàn)略
4.4.3 市場營銷戰(zhàn)略
第5章 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施與保障措施
5.1 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施
5.1.1 基礎(chǔ)準備階段
5.1.2 鞏固提高階段
5.1.3 穩(wěn)定發(fā)展階段
5.2 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施保障措施
5.2.1 組織保障措施
5.2.2 資金保障措施
5.2.3 文化保障措施
第6章 結(jié)論與展望
6.1 本文結(jié)論
6.2 研究展望
參考文獻
致謝
本文編號:3774310
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析
1.3.1 戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展影響的研究
1.3.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理問題和應(yīng)對策略的研究
1.3.3 創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動戰(zhàn)略的研究
1.4 研究內(nèi)容及方法
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
1.5 研究思路及框架
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略
2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略的層次
2.2 差異化戰(zhàn)略
2.3 分析方法及工具
2.3.1 PEST分析法
2.3.2 波特五力模型
2.3.3 SWOT分析法
第3章 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司發(fā)展現(xiàn)狀及環(huán)境分析
3.1 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 公司簡介
3.1.2 行業(yè)位置
3.1.3 員工結(jié)構(gòu)
3.1.4 經(jīng)營情況
3.2 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的外部環(huán)境分析
3.2.1 宏觀環(huán)境分析
3.2.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析
3.2.3 機會和威脅總結(jié)
3.3 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的內(nèi)部環(huán)境分析
3.3.1 媒體與廣告主資源分析
3.3.2 品牌資源分析
3.3.3 財務(wù)狀況分析
3.3.4 人力資源分析
3.3.5 研發(fā)技術(shù)分析
3.3.6 產(chǎn)品與服務(wù)分析
3.3.7 優(yōu)勢和劣勢總結(jié)
第4章 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司發(fā)展戰(zhàn)略制定
4.1 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇
4.2 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的總體戰(zhàn)略
4.2.1 愿景和使命
4.2.2 戰(zhàn)略目標
4.2.3 戰(zhàn)略內(nèi)容
4.3 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
4.3.1 服務(wù)差異化
4.3.2 產(chǎn)品差異化
4.3.3 營銷激勵差異化
4.4 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的職能層戰(zhàn)略
4.4.1 人力資源戰(zhàn)略
4.4.2 技術(shù)戰(zhàn)略
4.4.3 市場營銷戰(zhàn)略
第5章 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施與保障措施
5.1 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施
5.1.1 基礎(chǔ)準備階段
5.1.2 鞏固提高階段
5.1.3 穩(wěn)定發(fā)展階段
5.2 DG互聯(lián)網(wǎng)廣告公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施保障措施
5.2.1 組織保障措施
5.2.2 資金保障措施
5.2.3 文化保障措施
第6章 結(jié)論與展望
6.1 本文結(jié)論
6.2 研究展望
參考文獻
致謝
本文編號:3774310
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