本文關(guān)鍵詞：IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)人才流失因素分析與對(duì)策研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在當(dāng)下知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,人才成為企業(yè)生存和成長(zhǎng)的一種重要資源,企業(yè)對(duì)人才的重視程度越來(lái)越高,人才甄選招募、人才培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備逐漸納入了企業(yè)人力資源戰(zhàn)略,甚至上升為企業(yè)戰(zhàn)略。這對(duì)于IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)人才的爭(zhēng)奪更是如此。隨著企業(yè)之間人才爭(zhēng)奪的加劇,人才流動(dòng)已經(jīng)成為當(dāng)下的一種普遍現(xiàn)象。從企業(yè)角度來(lái)看,人才流動(dòng)可以及時(shí)給企業(yè)注入新的血液、淘汰不合格以及不認(rèn)可企業(yè)雇主品牌文化的員工,在建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍方面有著積極作用。但是過(guò)度的人才流動(dòng)-人才流失,則必定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)各種管理方面和運(yùn)營(yíng)方面的問(wèn)題。IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),由于產(chǎn)業(yè)群高度聚集、科技含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿�。然而因�(yàn)楦鞣N原因,IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)前技術(shù)才流失嚴(yán)重,根據(jù)前程無(wú)憂公布的《2016離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》,2015年,企業(yè)在調(diào)薪7.6%水平上,人才整體流失率持續(xù)上升,平均離職率達(dá)到17.7%,其中高新技術(shù)企業(yè)離職率為19.1%,IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)人才離職率繼續(xù)走高,已高達(dá)25%以上。根據(jù)美世調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)人才的主動(dòng)離職率已高達(dá)23.3%,這在所有行業(yè)中是最高的,將近40%的技術(shù)人才在進(jìn)入公司不足一年的時(shí)間內(nèi)就再次選擇了離職。另外,傳統(tǒng)企業(yè)也逐步開始向IT互聯(lián)網(wǎng)方面轉(zhuǎn)型發(fā)展,這進(jìn)一步加劇了IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才供需緊張狀況。2015年,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)一線城市,以北京、上海、深圳等大城市為例,人才離職率為18.3%,高出當(dāng)前平均離職水平0.6個(gè)百分點(diǎn),非一線城市的離職率也已經(jīng)達(dá)到17.3%,并且從趨勢(shì)上來(lái)看,一線城市和非一線城市的離職率仍然呈上升態(tài)勢(shì)。過(guò)度的技術(shù)人才流失,已經(jīng)給IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)了種種問(wèn)題,如何預(yù)防IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)人才流失,找出技術(shù)人才流失的關(guān)鍵影響因素,根據(jù)影響因素找出相應(yīng)的解決對(duì)策,這都是本文的研究?jī)?nèi)容。
【關(guān)鍵詞】：IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 技術(shù)人才流失 因素分析 對(duì)策研究
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F49
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 導(dǎo)論10-20
• 1.1 研究背景10-13
• 1.1.1 問(wèn)題的提出10-12
• 1.1.2 研究的背景與意義12-13
• 1.2 研究?jī)?nèi)容和方法13-15
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容13-14
• 1.2.2 研究方法14-15
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀15-20
• 1.3.1 國(guó)外人才流失研究15-16
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)人才流失研究16-20
• 第2章 IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)人才流失相關(guān)概念界定和理論研究20-34
• 2.1 相關(guān)概念的界定20-23
• 2.1.1 IT界定20
• 2.1.2 IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)20-22
• 2.1.3 人才的定義22
• 2.1.4 人才流失的定義22-23
• 2.2 IT互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才范圍的界定和技術(shù)人才的特點(diǎn)23-25
• 2.2.1 IT互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才范圍的界定23
• 2.2.2 IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)人才的特點(diǎn)23-25
• 2.3 人才流失相關(guān)理論研究25-32
• 2.3.1 人才流失理論25-28
• 2.3.2 人才流失模型28-32
• 2.4 工作滿意度32-34
• 2.4.1 工作滿意度概念界定32-33
• 2.4.2 工作滿意度的維度33-34
• 第3章 IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)人才流失調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)與分析34-50
• 3.1 IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)人才流失現(xiàn)狀與問(wèn)題34-35
• 3.2 研究總體設(shè)計(jì)35-37
• 3.2.1 研究變量的設(shè)計(jì)35-36
• 3.2.2 研究理論框架結(jié)構(gòu)36
• 3.2.3 預(yù)測(cè)試36-37
• 3.2.4 調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)37
• 3.2.5 問(wèn)卷發(fā)放及調(diào)查情況37
• 3.3 調(diào)查結(jié)果分析37-50
• 3.3.1 樣本描述性分析37-38
• 3.3.2 信度分析38-39
• 3.3.3 效度分析39-43
• 3.3.4 相關(guān)性分析43-46
• 3.3.5 回歸分析46-47
• 3.3.6 基本信息統(tǒng)計(jì)變量的方差分析47-50
• 第4章 IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)人才流失對(duì)策研究50-58
• 4.1 建立以人為本的企業(yè)文化氛圍50-52
• 4.2 建立完善的激勵(lì)機(jī)制52-54
• 4.3 建立有效溝通的績(jī)效管理體系54-55
• 4.4 建立健全多通道職業(yè)生涯軌道55-56
• 4.5 逐步構(gòu)建起公司離職面談系統(tǒng)56-57
• 4.6 構(gòu)建核心技術(shù)人才流失預(yù)警體系57-58
• 第5章 研究結(jié)論58-60
• 5.1 研究小結(jié)58
• 5.2 本文的不足之處58-60
• 參考文獻(xiàn)60-64
• 附錄64-68
• 致謝68

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)人才流失因素分析與對(duì)策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：365171