本文關(guān)鍵詞：高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：知識經(jīng)濟(jì)時代是人力資本競爭激烈的時代。對高科技企業(yè)來說,科技人才的創(chuàng)新能力和科研水平對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,是企業(yè)不斷發(fā)展的動力和源泉。而高科技企業(yè)人才流失率很高,關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新人才的流失,給企業(yè)帶來了重大的損失。股權(quán)激勵在吸引和保留人才方面有重要優(yōu)勢,高科技企業(yè)以股權(quán)方式對科技人才進(jìn)行激勵,不僅能保持科技人才隊伍的穩(wěn)定性,還能提高企業(yè)的整體創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)業(yè)績的提高。股權(quán)激勵最早起源于五六十年代的美國。目前美國7000家上市公司中90%以上都實(shí)行了股權(quán)激勵,而美國的高科技企業(yè)基本100%都實(shí)行了股權(quán)激勵計劃。隨著2005年我國股權(quán)分置改革的進(jìn)行,股權(quán)激勵方式在我國企業(yè)中不斷發(fā)展起來,據(jù)統(tǒng)計,在中國有30%的上市企業(yè)實(shí)行了股權(quán)激勵,而高科技企業(yè)股權(quán)激勵數(shù)量也在不斷增加,隨著人力資本重要性的提高,未來越來越多的企業(yè)會選擇股權(quán)方式激勵本企業(yè)優(yōu)秀科技人才。本文旨在分析高科技企業(yè)科技人才的股權(quán)激勵狀況。首先以委托代理理論、激勵理論、人力資本理論和剩余索取權(quán)理論為指導(dǎo),對2005年至2015年我國高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵的現(xiàn)狀、發(fā)展歷程與特征進(jìn)行分析;接著對常用的三種股權(quán)激勵方式(股票期權(quán)、限制性股票、股票增值權(quán))的應(yīng)用狀況進(jìn)行分析;隨后本文選用在2013年首次實(shí)施限制性股票激勵的高科技企業(yè)為樣本,采用SPSS19.0軟件,建立多元線性回歸模型,研究科技人才股權(quán)激勵比例與企業(yè)業(yè)績之間的相關(guān)關(guān)系;最后本文對股權(quán)激勵方式的選擇、實(shí)施中與實(shí)行后存在的問題進(jìn)行分析,以求找到激勵效果不明顯的原因,并從激勵計劃的整個過程給出相應(yīng)的政策建議。本文將高科技企業(yè)的發(fā)展與科技人才股權(quán)激勵相結(jié)合,分析兩者之間的關(guān)系,并對當(dāng)前應(yīng)用最多的限制性股票的激勵效果進(jìn)行分析,得出以下主要結(jié)論:(1)目前高科技企業(yè)大范圍實(shí)施股權(quán)激勵計劃,約有28.3%的高科技企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵,且股權(quán)激勵計劃呈現(xiàn)一定特征;(2)限制性股票激勵目前成為高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵的主要方式,且實(shí)施股權(quán)激勵的企業(yè)約有75%以上分布在制造業(yè);(3)科技人才股權(quán)激勵比例與企業(yè)經(jīng)營績效存在正相關(guān)關(guān)系,但短期內(nèi)并沒有顯著影響;(4)高科技企業(yè)股權(quán)激勵方式的選擇、實(shí)行中與實(shí)行后都存在一定問題,從而影響股權(quán)激勵效果;(5)高科技企業(yè)須提供良好的股權(quán)激勵實(shí)施環(huán)境,并對整個激勵計劃實(shí)時監(jiān)控,積極促進(jìn)計劃的實(shí)施。本文可能的創(chuàng)新點(diǎn)在于分類研究高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵狀況和單獨(dú)針對科技人才限制性股票激勵效果進(jìn)行研究,這在一定程度上可以為高科技企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵提供一定的參考與借鑒;本文的局限性在于將股權(quán)激勵效果單獨(dú)與企業(yè)經(jīng)營績效相聯(lián)系,且由于數(shù)據(jù)可得性,只能研究短期內(nèi)的激勵效果,對于高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵計劃的有效性研究,未來還需要進(jìn)行全面分析與深入探討。
【關(guān)鍵詞】：高科技企業(yè) 科技人才 股權(quán)激勵 限制性股票 股票期權(quán) 股票增值權(quán) 多元回歸分析
【學(xué)位授予單位】：太原理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F276.44;F272.92
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-12
• 1 緒論12-28
• 1.1 選題背景與依據(jù)12-13
• 1.2 研究目的與意義13-14
• 1.2.1 研究目的13-14
• 1.2.2 研究意義14
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述14-23
• 1.3.1 國內(nèi)外關(guān)于股權(quán)激勵的研究現(xiàn)狀14-18
• 1.3.2 國內(nèi)外關(guān)于科技人才股權(quán)激勵的研究現(xiàn)狀18-19
• 1.3.3 國內(nèi)外關(guān)于限制性股票激勵的研究現(xiàn)狀19-21
• 1.3.4 國內(nèi)外關(guān)于股權(quán)激勵有效性的研究現(xiàn)狀21-22
• 1.3.5 股權(quán)激勵研究現(xiàn)狀評述22-23
• 1.4 研究主要內(nèi)容與方法23-28
• 1.4.1 研究主要內(nèi)容23-24
• 1.4.2 研究方法24-26
• 1.4.3 研究技術(shù)路線26-28
• 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)28-36
• 2.1 委托代理理論28
• 2.2 激勵理論28-31
• 2.2.1 馬斯洛需要層次理論29
• 2.2.2 赫茨伯格雙因素理論29-30
• 2.2.3 亞當(dāng)斯公平理論30-31
• 2.2.4 斯金納的強(qiáng)化理論31
• 2.3 產(chǎn)權(quán)理論31-33
• 2.3.1 產(chǎn)權(quán)論32
• 2.3.2 超產(chǎn)權(quán)論32-33
• 2.4 人力資本理論33-34
• 2.4.1 亞當(dāng)·斯密的人力資本觀33
• 2.4.2 舒爾茨的人力資本理論33-34
• 2.5 剩余索取權(quán)理論34-36
• 3 高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵的發(fā)展歷程與特征分析36-58
• 3.1 相關(guān)概念界定36-37
• 3.1.1 高科技企業(yè)界定36
• 3.1.2 科技人才界定36-37
• 3.1.3 股權(quán)的概念37
• 3.2 股權(quán)激勵概述37-42
• 3.2.1 股權(quán)激勵的內(nèi)涵及分類37-39
• 3.2.2 股權(quán)激勵的特征39
• 3.2.3 股權(quán)激勵的目的39-40
• 3.2.4 股權(quán)激勵的作用機(jī)制40
• 3.2.5 股權(quán)激勵的主要方式40-42
• 3.3 高科技企業(yè)科技人才實(shí)施股權(quán)激勵的原因與優(yōu)勢分析42-46
• 3.3.1 高科技企業(yè)科技人才實(shí)施股權(quán)激勵的原因42-45
• 3.3.2 高科技企業(yè)科技人才實(shí)施股權(quán)激勵的優(yōu)勢45-46
• 3.4 高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵的發(fā)展歷程46-49
• 3.4.1 2006年以前：初探階段46-47
• 3.4.2 2006年-2011年：推進(jìn)階段47-48
• 3.4.3 2011年至今：大范圍實(shí)施階段48-49
• 3.5 高科技企業(yè)科技人才實(shí)施股權(quán)激勵的主要特征49-58
• 3.5.1 多種與多輪股權(quán)激勵成為趨勢49-51
• 3.5.2 核心科技人才股權(quán)激勵額度加大51-52
• 3.5.3 股權(quán)激勵的制約期限較長52-53
• 3.5.4 科技人才行權(quán)可能性較高53-54
• 3.5.5 多種股權(quán)激勵方式并行實(shí)施54-55
• 3.5.6 施行股權(quán)激勵適時退出機(jī)制55-58
• 4 高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵的主要形式及應(yīng)用58-72
• 4.1 股票期權(quán)激勵方式58-62
• 4.1.1 股票期權(quán)的內(nèi)涵58
• 4.1.2 股票期權(quán)方式在高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵中應(yīng)用情況58-62
• 4.2 限制性股票激勵方式62-66
• 4.2.1 限制性股票的內(nèi)涵62-63
• 4.2.2 限制性股票在高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵中應(yīng)用情況63-66
• 4.3 股票增值權(quán)激勵方式66-69
• 4.3.1 股票增值權(quán)的內(nèi)涵66-67
• 4.3.2 股票增值權(quán)在高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵中應(yīng)用情況67-69
• 4.4 限制性股票激勵成為高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵的主要形式69-72
• 4.4.1 限制性股票激勵的特點(diǎn)及優(yōu)勢69-70
• 4.4.2 高科技企業(yè)科技人才選擇限制性股票激勵的原因70-72
• 5 高科技企業(yè)科技人才限制性股票激勵的有效性研究72-86
• 5.1 理論分析與研究假設(shè)72-73
• 5.2 實(shí)證研究設(shè)計73-75
• 5.2.1 樣本的選取及數(shù)據(jù)來源73
• 5.2.2 研究變量設(shè)計73-74
• 5.2.3 回歸模型建立與變量描述74-75
• 5.3 實(shí)證分析75-84
• 5.3.1 樣本的統(tǒng)計性描述75-78
• 5.3.2 公司績效T檢驗(yàn)78-79
• 5.3.3 相關(guān)性分析79-80
• 5.3.4 共線性診斷80-81
• 5.3.5 多元回歸分析81-82
• 5.3.6 模型適合性檢驗(yàn)82-84
• 5.4 高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵有效性實(shí)證研究結(jié)論分析84-86
• 6 高科技企業(yè)科技人才限制性股票激勵存在問題及對策86-100
• 6.1 高科技企業(yè)科技人才限制性股票激勵中存在的主要問題86-92
• 6.1.1 股權(quán)激勵實(shí)施存在一些限制條件86-87
• 6.1.2 激勵方式選擇存在的問題87-89
• 6.1.3 激勵方式實(shí)施過程中存在的問題89-91
• 6.1.4 激勵方式實(shí)行后存在的問題91-92
• 6.2 高科技企業(yè)解決科技人才限制性股票激勵問題的相關(guān)對策92-100
• 6.2.1 提供良好的股權(quán)激勵實(shí)施條件92-93
• 6.2.2 合理制定股權(quán)激勵計劃93-96
• 6.2.3 積極促進(jìn)股權(quán)激勵實(shí)施96-97
• 6.2.4 實(shí)時監(jiān)督股權(quán)激勵進(jìn)度97-100
• 7 主要結(jié)論及研究展望100-104
• 7.1 研究結(jié)論100-101
• 7.2 本文創(chuàng)新與局限101-102
• 7.2.1 本文的創(chuàng)新101
• 7.2.2 本文的局限101-102
• 7.3 研究展望102-104
• 參考文獻(xiàn)104-108
• 致謝108-110
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)成果目錄110

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉志遠(yuǎn);毛淑珍;樂國林;;控股股東對上市公司股權(quán)集中度影響的實(shí)證分析[J];財貿(mào)研究;2008年01期

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7 鄭德s，

本文編號：365447