本文關(guān)鍵詞：EMS濟南分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷進步,我們的生活已經(jīng)步入了電子商務(wù)時代,電子商務(wù)的發(fā)展猶如雨后春筍一般迅猛,并且為我們的生活帶來的諸多便利,然而電子商務(wù)的快速發(fā)展離不開物流快遞的服務(wù)保障,電子商務(wù)在高速發(fā)展的同時也帶動了快遞行業(yè)的飛速發(fā)展,但是面對復(fù)雜多變的外部條件、日益激烈的競爭環(huán)境,作為快遞行業(yè)國字號領(lǐng)頭羊的中國郵政速遞物流股份有限公司(EMS)必須要克服自身體制改革難題,借助良好的發(fā)展環(huán)境乘風破浪,本文以EMS濟南分公司(以下簡稱濟南EMS)為研究對象,主要分析了濟南EMS發(fā)展戰(zhàn)略中存在的問題,并且提出了戰(zhàn)略優(yōu)化解決方案。本文首先對電子商務(wù)、物流、快遞以及戰(zhàn)略等概念進行了界定與闡述,同時研究了企業(yè)生命周期理論、戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理等方面的理論基礎(chǔ),為全文的研究打好了基礎(chǔ);其次,根據(jù)濟南公司目前的發(fā)展情況深入分析,找出濟南EMS發(fā)展當中面臨的問題,并對問題逐個剖析,研究問題產(chǎn)生的原因;再次,針對目前面臨的問題,利用PEST和SWOT分析工具對濟南EMS的發(fā)展環(huán)境進行分析,最后提出了戰(zhàn)略優(yōu)化解決方案與組織實施的保障措施;最后,根據(jù)研究分析表明,目前快遞企業(yè)雖然面臨著殘酷的市場競爭,但是行業(yè)發(fā)展仍然處于上升期,而且面臨著絕佳的發(fā)展機遇,因此濟南EMS應(yīng)當加快自身改革步伐,落實發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化措施,盡快實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,在未來市場競爭中占的先機。本文的創(chuàng)新之處在于:(1)根據(jù)資料分析,結(jié)合企業(yè)實際,發(fā)現(xiàn)濟南EMS發(fā)展戰(zhàn)略中存在的問題并探究了問題產(chǎn)生的原因;(2)運用理論基礎(chǔ)知識和環(huán)境分析,設(shè)計了濟南EMS發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化方案,包括戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)與市場發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略等。
【關(guān)鍵詞】：EMS 發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化 PEST分析 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：山東財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272;F618;F259.23
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 導(dǎo)論11-20
• 1.1 選題背景與選題意義11-12
• 1.1.1 選題背景11
• 1.1.2 選題意義11-12
• 1.2 文獻綜述12-16
• 1.2.1 國內(nèi)相關(guān)研究成果12-15
• 1.2.2 國外最新研究成果15
• 1.2.3 評析15-16
• 1.3 研究思路與研究方法16-18
• 1.3.1 研究思路16-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 1.4 論文的主要內(nèi)容與創(chuàng)新點18-20
• 1.4.1 論文的主要內(nèi)容18
• 1.4.2 創(chuàng)新點18-20
• 第2章 概念界定及理論基礎(chǔ)20-30
• 2.1 相關(guān)概念界定20-25
• 2.1.1 電子商務(wù)與物流20-24
• 2.1.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略24-25
• 2.2 理論基礎(chǔ)25-29
• 2.2.1 企業(yè)壽命周期理論25-27
• 2.2.2 競爭戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理27-29
• 2.2.3 價值鏈理論29
• 2.3 小結(jié)29-30
• 第3章 濟南EMS發(fā)展戰(zhàn)略中存在的問題及其成因分析30-38
• 3.1 發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀30-32
• 3.1.1 戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略方針30
• 3.1.2 各層次發(fā)展戰(zhàn)略30-31
• 3.1.3 與總公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系31-32
• 3.2 存在的問題32-34
• 3.2.1 規(guī)劃的系統(tǒng)性問題32-33
• 3.2.2 市場發(fā)展中的競爭策略問題33
• 3.2.3 技術(shù)發(fā)展方向問題33-34
• 3.2.4 人力資源培訓(xùn)與企業(yè)文化培育問題34
• 3.3 產(chǎn)生問題的原因34-37
• 3.3.1 戰(zhàn)略意識落后34
• 3.3.2 改革力度不足34-35
• 3.3.3 技術(shù)重視程度不足35-36
• 3.3.4 人才引進、培養(yǎng)與管理不合理36-37
• 3.4 小結(jié)37-38
• 第4章 濟南EMS戰(zhàn)略環(huán)境分析38-53
• 4.1 戰(zhàn)略環(huán)境概述38-39
• 4.2 PEST分析39-44
• 4.2.1 政治環(huán)境分析39-41
• 4.2.2 經(jīng)濟環(huán)境分析41-43
• 4.2.3 社會環(huán)境分析43
• 4.2.4 技術(shù)環(huán)境分析43-44
• 4.3 SWOT分析44-52
• 4.3.1 機會與威脅分析44-47
• 4.3.2 優(yōu)勢與劣勢分析47-51
• 4.3.3 戰(zhàn)略分析51-52
• 4.4 小結(jié)52-53
• 第5章 濟南EMS發(fā)展戰(zhàn)略方案設(shè)計53-59
• 5.1 濟南EMS發(fā)展戰(zhàn)略方案設(shè)計53-58
• 5.1.1 戰(zhàn)略定位53
• 5.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略53-54
• 5.1.3 市場發(fā)展戰(zhàn)略54-57
• 5.1.4 技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略57
• 5.1.5 人力資源發(fā)展戰(zhàn)略57-58
• 5.2 小結(jié)58-59
• 第6章 濟南EMS發(fā)展戰(zhàn)略方案實施保障59-61
• 6.1 領(lǐng)導(dǎo)與組織保障59-60
• 6.1.1 領(lǐng)導(dǎo)保障59
• 6.1.2 組織保障59-60
• 6.2 技術(shù)、財務(wù)與文化保障60
• 6.2.1 技術(shù)與財務(wù)保障60
• 6.2.2 文化保障60
• 6.3 小結(jié)60-61
• 第7章 結(jié)論與展望61-62
• 7.1 主要研究結(jié)論61
• 7.2 未來研究展望61-62
• 參考文獻62-64
• 致謝64

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 郭福利;張春生;;快遞業(yè)研究綜述[J];物流工程與管理;2015年06期

2 彭師雨;;淺析電子商務(wù)物流發(fā)展的現(xiàn)狀及未來趨勢[J];品牌;2015年04期

3 歐陽琴;;電子商務(wù)下我國快遞業(yè)發(fā)展對策探析[J];物流科技;2015年05期

4 李小東;;關(guān)于電子商務(wù)的物流配送問題分析[J];山東工業(yè)技術(shù);2015年06期

5 趙園園;;電子商務(wù)環(huán)境下社區(qū)智能快遞系統(tǒng)助力快遞末端配送效率提升[J];物流技術(shù);2015年02期

6 魯小慧;;電子商務(wù)環(huán)境下物流發(fā)展模式研究[J];中國市場;2014年49期

7 王李婧;;浙江EMS倉儲+配送+信息化電商服務(wù)模式研究[J];物流工程與管理;2014年11期

8 陶崢;張?zhí)m;;中國電子商務(wù)物流發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢[J];商業(yè)經(jīng)濟;2014年09期

9 楊洋;李曉暉;;日本電子商務(wù)物流的發(fā)展經(jīng)驗及對中國的啟示[J];中國流通經(jīng)濟;2014年04期

10 柯晶琳;姜維軍;;電商環(huán)境下我國快遞業(yè)發(fā)展對策分析[J];物流科技;2014年03期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 韓軍濤;電子商務(wù)背景下我國快遞業(yè)發(fā)展與協(xié)同機制研究[D];北京郵電大學(xué);2014年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 賈敬偉;UPS快遞在中國市場的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];北京交通大學(xué);2015年

2 韓河界;X快遞公司物料采購策略研究[D];華南理工大學(xué);2014年

3 張樹梁;電子商務(wù)環(huán)境下云配送物流模式研究及其應(yīng)用[D];重慶大學(xué);2014年

4 劉靚;依托便利店的B2C電子商務(wù)配送模式與收益分配研究[D];西南交通大學(xué);2014年

5 田佳;重慶A建筑公司發(fā)展戰(zhàn)略及實施研究[D];重慶交通大學(xué);2014年

6 王政;郵政速遞物流B2C電子商務(wù)企業(yè)配送體系研究[D];廈門大學(xué);2013年

7 羅瓊;電子商務(wù)與快遞行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展研究[D];重慶交通大學(xué);2013年

8 傅斌勇;電子商務(wù)背景下的湖南郵政速遞物流發(fā)展研究[D];湖南工業(yè)大學(xué);2013年

9 胡后遠;我國郵政電子商務(wù)快遞發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];南昌大學(xué);2013年

10 羅璇;B2C電子商務(wù)下物流模式及運營機制研究[D];貴州財經(jīng)大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：EMS濟南分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：362039