基于情感事件理論,通過對(duì)635名員工的問卷調(diào)查,探析了自戀型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工敵意的影響。研究結(jié)果表明:自戀型領(lǐng)導(dǎo)正向影響員工敵意;領(lǐng)導(dǎo)合作型沖突管理行為能降低員工敵意,競(jìng)爭(zhēng)型沖突管理行為會(huì)提高員工敵意;領(lǐng)導(dǎo)沖突管理行為（合作型和競(jìng)爭(zhēng)型）中介了自戀型領(lǐng)導(dǎo)與員工敵意的關(guān)系;員工權(quán)力距離調(diào)節(jié)了領(lǐng)導(dǎo)沖突管理行為（合作型和競(jìng)爭(zhēng)型）與員工敵意的關(guān)系。即權(quán)力距離越高,合作型沖突管理行為對(duì)員工敵意的負(fù)向影響越強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)型沖突管理行為對(duì)員工權(quán)力距離的正向影響越弱。 

【文章來源】：管理學(xué)報(bào). 2020,17(03)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：9 頁(yè)

【部分圖文】：

理論模型

為了更直觀地呈現(xiàn)權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用,本研究繪制了調(diào)節(jié)效應(yīng)圖(分別見圖2和圖3)。由圖2可知,員工權(quán)力距離越高,競(jìng)爭(zhēng)型沖突管理行為與員工敵意的正向關(guān)系越弱。由圖3可知,員工權(quán)力距離越高,合作型沖突管理行為與員工敵意的負(fù)向關(guān)系越強(qiáng)。這一研究結(jié)論與表6的數(shù)據(jù)分析結(jié)果一致。圖3 權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用(合作型) ?

權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用(合作型) ?

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3593939