學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長伴隨著從科研網(wǎng)絡(luò)向產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的跨越,為了解析其成長機理,本文以中美兩國共14個學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)案例為依據(jù),從"社會網(wǎng)絡(luò)—合法性"視角分析企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)演化,并著重探討了各階段合法性約束的種類、身份轉(zhuǎn)化劣勢的作用機制以及合法性策略選擇的情境條件。研究發(fā)現(xiàn):（1）學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)者存在身份轉(zhuǎn)換劣勢,并給企業(yè)帶來合法性約束。（2）根據(jù)網(wǎng)絡(luò)邊界跨越方式的不同,創(chuàng)業(yè)者建立合法性的策略可分為直驅(qū)型策略和迂回型策略。（3）合法性策略的選擇受到企業(yè)所在網(wǎng)絡(luò)的多樣性和自身技術(shù)新穎性的影響�；趯W(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)的特殊情境,論文提出身份轉(zhuǎn)換劣勢的概念,并為企業(yè)成長理論和合法性理論做出貢獻(xiàn)。 

【文章來源】：科研管理. 2020,41(06)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】：10 頁

【部分圖文】：

克服學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)身份轉(zhuǎn)換劣勢

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]學(xué)者創(chuàng)業(yè)角色、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與大學(xué)衍生企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效[J]. 易朝輝,管琳.  科研管理. 2018(11)
[2]從“反應(yīng)”到“前攝”:萬向在美國的合法性戰(zhàn)略演化（1994～2015）[J]. 魏江,王詩翔.  管理世界. 2017(08)



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