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N公司培訓管理存在問題與對策研究

發(fā)布時間:2022-01-04 17:01
  糧食安全是治國安邦的首要之務。N公司是F市國資委管理的國有獨資企業(yè),肩負著保障市級糧油安全的重任。N公司領導層一方面希望N公司對標國內(nèi)先進的糧油企業(yè),另一方面N公司也要申報廣東省“4A”級糧庫,“4A”級糧庫對職工隊伍的要求比較嚴格,對員工的學歷、職稱、專業(yè)證書、操作技能都有較高的要求,現(xiàn)有員工的學歷、證書條件遠遠達不到“4A”級糧庫的標準,且N公司糧食儲備業(yè)務未來主要以新成立的分公司為主,而分公司的員工大多數(shù)是近兩年新招入,專業(yè)素養(yǎng)較低,進一步增大了申報廣東省“4A”級糧庫的難度,如何在1-2年內(nèi),提高員工的學歷和專業(yè)技能的培訓是一個亟待解決的問題。本研究通過研究N公司培訓管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)N公司目前培訓工作存在著很多問題,優(yōu)化N公司培訓管理工作,提升企業(yè)員工整體能力水平,達到“4A”級糧庫的標準,更好地促進糧食儲備企業(yè)健康發(fā)展。本研究以培訓管理理論作為指導,通過定性與定量相結合的方法,使用了文獻研究法、訪談法、問卷調(diào)查法等對N公司的員工培訓管理現(xiàn)狀進行分析,發(fā)現(xiàn)N公司目前在員工培訓過程中存在的主要問題,其主要表現(xiàn)為:(1)對培訓管理工作缺乏足夠的重視;(2)培訓需求分析淺表化;(3)培... 

【文章來源】:華南理工大學廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:64 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

N公司培訓管理存在問題與對策研究


培訓管理循環(huán)模型

架構圖,架構,公司,學歷


第二章N公司培訓管理現(xiàn)狀分析13第二章N公司培訓管理現(xiàn)狀分析2.1N公司概況2.1.1N公司基本情況及組織架構N公司隸屬于F市國資委,是一家國有獨資企業(yè),主要承擔F市市級糧食儲備糧食的承儲工作。N公司內(nèi)設辦公室、財務部、儲備管理部等6個部門,下轄4個分公司。全面實現(xiàn)糧食倉儲機械化、智能化作業(yè),構建全庫區(qū)信息化管理網(wǎng)絡。同時,N公司與全國各地產(chǎn)糧區(qū)建立較好的購銷關系,經(jīng)營量與效益實現(xiàn)同步增長,為政府實施糧食宏觀調(diào)控服務。N公司主營糧食儲備業(yè)務,兼顧糧食加工及貿(mào)易業(yè)務,組織機構設置合理,部門通力協(xié)作,實現(xiàn)了糧食儲存、出入庫以及內(nèi)部辦公的信息化管理,其組織架構圖見圖2-1。圖2-1N公司組織架構2.1.2N公司人員結構N公司共有員工200人,分為技術、銷售、管理、行政類員工等。1、N公司員工學歷構成情況N公司員工學歷構成情況見圖2-2:碩士學歷3人,占比1.5%;本科學歷40人,占比20%;大專學歷43人,占比21.5%;高中及以下學歷114人,占比57%。

構成圖,學歷,構成圖,年齡


華南理工大學碩士學位論文14圖2-2N公司員工學歷構成圖從統(tǒng)計圖可以看出,員工學歷水平一般,主要集中在高中及以下、大專,需要加強理論學習,需要更多的向標桿學習的機會以及擴大眼界的機會。在實施員工的學習發(fā)展項目時需要考慮到員工們的水平和可接受度,不能過于學術化和理論化,需要多元化且直接的培訓方式,理論聯(lián)系實際,深入淺出,才能夠更好地幫他們找準痛點,及提高理論水平,又開闊眼界。2、N公司員工年齡構成情況N公司員工年齡構成情況見圖2-3:年齡21-30歲的員工45人,占比22.5%;年齡31-40歲的員工88人,占比44.0%;年齡41-50歲員工36人,占比18%;年齡51-60歲的員工31人,占比15.5%。圖2-3N公司員工年齡構成圖1%20%22%57%碩士本科大專高中及以下22%44%18%16%21-30歲31-40歲41-50歲51-60歲

【參考文獻】:
期刊論文
[1]人力資源管理對企業(yè)核心競爭力的作用[J]. 劉小紅.  中外企業(yè)家. 2020(01)
[2]加強人力資源管理提升企業(yè)核心競爭力[J]. 倪穎.  商場現(xiàn)代化. 2019(23)
[3]企業(yè)核心競爭力探究[J]. 陸勇.  中國市場. 2019(34)
[4]國有企業(yè)核心競爭能力探析[J]. 梁貴明,張冰.  國有資產(chǎn)管理. 2019(09)
[5]企業(yè)核心競爭力理論分析[J]. 寇航.  商業(yè)經(jīng)濟. 2019(09)
[6]培育企業(yè)核心競爭力的思考[J]. 張文君,宋亞輝.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019(01)
[7]論企業(yè)的核心競爭力[J]. 楊蘇軍.  中國有色金屬. 2018(S1)
[8]學習型組織的思維邏輯[J]. 范青蠡.  上海管理科學. 2018(04)
[9]國有企業(yè)員工培訓體系設計創(chuàng)新研究[J]. 張婷,吳舜.  企業(yè)改革與管理. 2018(02)
[10]試論提高鐵路施工企業(yè)員工培訓質(zhì)量的對策[J]. 王蓮.  建設科技. 2018(01)

碩士論文
[1]邯鄲1小時手機快修公司提升核心競爭力策略研究[D]. 杜鑫.河北工程大學 2019
[2]GY公司員工培訓管理體系研究[D]. 彭旭薇.湖南農(nóng)業(yè)大學 2015
[3]勘察設計行業(yè)企業(yè)培訓體系構建研究[D]. 李晨.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 2009



本文編號:3568720

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