員工創(chuàng)造力是組織重要的價(jià)值活動,是影響企業(yè)創(chuàng)新、構(gòu)建持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要來源�；诠ぷ鹘箲]和員工創(chuàng)造力構(gòu)建研究框架,探討工作投入和員工授權(quán)在解釋創(chuàng)造力中的內(nèi)在機(jī)理和邊界條件,運(yùn)用SPSS和AMOS對234份調(diào)查問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,研究表明:工作焦慮顯著負(fù)向影響員工創(chuàng)造力和工作投入;工作投入在工作焦慮與員工創(chuàng)造力關(guān)系間具有完全中介效應(yīng);員工授權(quán)在工作投入與員工創(chuàng)造力關(guān)系間起到正向調(diào)節(jié)作用。研究揭示了員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制和邊界條件,為疫情影響下的企業(yè)做好員工情緒管理、增強(qiáng)員工創(chuàng)造力提供理論視角與實(shí)踐啟示。 

【文章來源】：經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯. 2020,37(04)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【部分圖文】：

研究模型圖

本研究分別以高于和低于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的臨界值為標(biāo)準(zhǔn)畫出調(diào)節(jié)效應(yīng)圖(見圖2)。由圖2可知,當(dāng)員工感知到的授權(quán)程度越低時(shí),工作投入與員工創(chuàng)造力間關(guān)系越弱;反之當(dāng)對員工授權(quán)程度較高時(shí),員工工作投入與創(chuàng)造力間關(guān)系越強(qiáng)。四、結(jié)論及啟示

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]謙遜領(lǐng)導(dǎo)如何影響員工創(chuàng)造力?——員工歸因和心理安全的雙重視角[J]. 劉美玉,王季.  經(jīng)濟(jì)管理. 2020(03)
[2]調(diào)節(jié)焦點(diǎn)視角下工作壓力對員工創(chuàng)造力的影響[J]. 王娟,張喆,楊妞.  管理工程學(xué)報(bào). 2020(02)
[3]真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的影響：工作投入的中介效應(yīng)[J]. 李永占.  心理與行為研究. 2019(06)
[4]資質(zhì)過高感與員工創(chuàng)造力:反饋尋求行為與組織創(chuàng)造力支持感的作用[J]. 陳明淑,向琴.  中國人力資源開發(fā). 2019(09)
[5]辱虐管理與員工創(chuàng)造力關(guān)系研究[J]. 陳夢媛,孫瑋.  山東社會科學(xué). 2019(09)
[6]消極情緒與員工創(chuàng)造力:組織認(rèn)同、職業(yè)認(rèn)同的調(diào)節(jié)效應(yīng)研究[J]. 顧遠(yuǎn)東,周文莉,彭紀(jì)生.  管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2019(06)
[7]謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的跨層次影響研究[J]. 劉新梅,姚進(jìn),陳超.  軟科學(xué). 2019(05)
[8]威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造力:心理依賴的視角[J]. 張怡凡,陳默,唐寧玉.  中國人力資源開發(fā). 2019(04)
[9]領(lǐng)導(dǎo)—員工認(rèn)知風(fēng)格匹配對員工創(chuàng)造力與創(chuàng)新績效的影響[J]. 張?zhí)m霞,張靚婷,朱坦.  南開管理評論. 2019(02)
[10]辱虐管理與員工創(chuàng)造力:心理契約破壞和中庸思維的不同作用[J]. 沈伊默,馬晨露,白新文,諸彥含,魯云林,張慶林,劉軍.  心理學(xué)報(bào). 2019(02)



本文編號：3503193