財務(wù)風(fēng)險的管理與控制一直是企業(yè)永恒探討的話題,尤其在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)過后,世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大變化,大批企業(yè)陷入了財務(wù)危機(jī)甚至走向破產(chǎn),這也導(dǎo)致如今的企業(yè)危機(jī)意識逐漸增強(qiáng),愈發(fā)地重視財務(wù)風(fēng)險的防范與管控。及時且準(zhǔn)確地識別財務(wù)風(fēng)險,并做出相應(yīng)的預(yù)警防范策略,從而保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展成為了眾多企業(yè)管理者的重要經(jīng)營目標(biāo)。暴風(fēng)集團(tuán)是我國近年資本市場上炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)公司,其由互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)起家,于2015年在深圳交易所上市后決定實施“DT大娛樂”多元化發(fā)展戰(zhàn)略,但在近2年,由于各項業(yè)務(wù)表現(xiàn)并不如預(yù)期導(dǎo)致多元化發(fā)展屢屢受挫,其內(nèi)部的經(jīng)營狀況與財務(wù)狀況均不容樂觀,市場對暴風(fēng)集團(tuán)的發(fā)展前景產(chǎn)生了質(zhì)疑�；谝陨锨闆r,本文通過對多元化與財務(wù)風(fēng)險有關(guān)概念的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行整合,并對相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行分析,再以暴風(fēng)集團(tuán)2012-2018年財報數(shù)據(jù)與公司對外報告為依據(jù),運(yùn)用對比分析法、層次分析法以及風(fēng)險預(yù)警模型法等研究方法對案例公司的財務(wù)狀況進(jìn)行深入研究,將識別的財務(wù)風(fēng)險按照資本運(yùn)動的過程分類,將其分為籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險以及營運(yùn)資金風(fēng)險三大類,在衡量暴風(fēng)集團(tuán)各年的財務(wù)風(fēng)險程度時,采用了學(xué)者邱云來研究的修正ZE... 

【文章來源】：華僑大學(xué)福建省

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

華僑大學(xué)碩士學(xué)位論文12第2章理論基礎(chǔ)及其相關(guān)分析2.1相關(guān)概念界定2.1.1多元化戰(zhàn)略2.1.1.1多元化戰(zhàn)略的定義企業(yè)多元化戰(zhàn)略的概念最早由俄羅斯學(xué)者安索夫在1952年提出，他認(rèn)為多元化是相對企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營而產(chǎn)生的概念，指的是企業(yè)處于成長期時，為尋求更長遠(yuǎn)發(fā)展而采取的業(yè)務(wù)擴(kuò)展行為。采用這種戰(zhàn)略通常會涉及兩個或兩個以上行業(yè)，在不同行業(yè)提供不同的商品或者服務(wù)，并以實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。2.1.1.2多元化戰(zhàn)略的分類多元化戰(zhàn)略有多種分類方式，其中被沿用最久的是安索夫在其著作《公司戰(zhàn)略》中提出的分類法，其中按多元化業(yè)務(wù)與原業(yè)務(wù)間的關(guān)系可以分為：圖2-1多元化戰(zhàn)略分類其中，同心多元化也叫相關(guān)多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略，相關(guān)多元化的相關(guān)性可以是產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、管理

理論基礎(chǔ)及其相關(guān)分析212.3多元化戰(zhàn)略對財務(wù)風(fēng)險的影響路徑分析許多選擇多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)往往面臨著財務(wù)風(fēng)險迅速增加的問題。本文認(rèn)為多元化戰(zhàn)略對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響路徑可以分為四個方面，如下圖所示。圖2-2多元化戰(zhàn)略對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險影響路徑分析圖2.3.1多元化戰(zhàn)略對籌資行為的影響籌資風(fēng)險指的是企業(yè)無法償還借款引發(fā)的風(fēng)險以及企業(yè)無法籌措到目標(biāo)資金的風(fēng)險。企業(yè)決定實施多元化戰(zhàn)略之后，必然要開拓新的市嘗創(chuàng)立新的業(yè)務(wù)，從而加大對資金的需求，對企業(yè)的籌資行為產(chǎn)生影響。企業(yè)在進(jìn)行籌資行為時，其籌資規(guī)模、還款期限以及籌資成本都是企業(yè)在多元化擴(kuò)張時必須考慮的因素——如果籌資規(guī)模不符合實際需求，可能會加劇企業(yè)資金流動性風(fēng)險，無法滿足各項業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；如果還款期限不合理，可能會使得企業(yè)在資金運(yùn)營籌劃方面出現(xiàn)重大失誤；如果籌資成本過高，企業(yè)將會面臨較大的還款壓力，以上因素都會影響企業(yè)的籌資風(fēng)險。此外，除非企業(yè)的原主營業(yè)務(wù)收入可以完全覆蓋多元化擴(kuò)張業(yè)務(wù)的支出，絕大多數(shù)選擇多元化戰(zhàn)略的企業(yè)往往需要持續(xù)的籌資以維持多元化業(yè)務(wù)從初創(chuàng)期過度到成熟期，如此經(jīng)營存在著一個隱性風(fēng)險：面對已經(jīng)投入巨大沉沒成本

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]暴風(fēng)集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險及其控制問題的探討[D]. 葉云帆.江西財經(jīng)大學(xué) 2018
[3]ZX公司財務(wù)風(fēng)險分析與控制研究[D]. 高針針.沈陽工業(yè)大學(xué) 2017
[4]多元化擴(kuò)張下的財務(wù)危機(jī)研究[D]. 曾維東.廣東外語外貿(mào)大學(xué) 2017
[5]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析與防范研究[D]. 韓文學(xué).北京郵電大學(xué) 2013
[6]基于Z-Score模型下我國中小企業(yè)財務(wù)預(yù)警研究[D]. 王勁瀟.東華大學(xué) 2013



本文編號：3456615