如何讓員工將其工作角色外的行為,如主動變革行為,視為其角色內(nèi)的行為越來越受到學(xué)者和管理者的關(guān)注。主動變革行為是指個體通過自愿的和建設(shè)性的努力來影響組織功能改變的行為,屬于一種挑戰(zhàn)性的組織公民行為。盡管以往研究對員工主動變革行為的影響因素進行了一些探討,但主要聚焦于正式垂直領(lǐng)導(dǎo)和個體因素,鮮有研究關(guān)注團隊情景因素對其的作用效果。通過問卷調(diào)查法,以69個部門和262名員工的配對數(shù)據(jù)為樣本,本研究考察了共享型領(lǐng)導(dǎo)對員工主動變革行為的影響及作用機制�？鐚哟畏治鼋Y(jié)果表明:（1）共享型領(lǐng)導(dǎo)對員工主動變革行為有積極影響;（2）主動變革行為的角色定義與和諧工作激情會分別中介共享型領(lǐng)導(dǎo)與員工主動變革行為之間的關(guān)系;（3）領(lǐng)導(dǎo)-成員交換質(zhì)量會分別調(diào)節(jié)共享型領(lǐng)導(dǎo)與員工角色寬度自我效能與和諧工作激情之間的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)-成員交換質(zhì)量越高,共享型領(lǐng)導(dǎo)對員工角色寬度自我效能與和諧工作激情的積極作用越顯著;（4）領(lǐng)導(dǎo)-成員交換質(zhì)量會調(diào)節(jié)共享型領(lǐng)導(dǎo)通過角色寬度自我效能對員工主動變革行為的間接作用,領(lǐng)導(dǎo)-成員交換質(zhì)量越高,這一間接作用越顯著。 

【文章來源】：管理工程學(xué)報. 2020,34(02)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】：10 頁

【部分圖文】：

理論模型

領(lǐng)導(dǎo)-成員交換對共享型領(lǐng)導(dǎo)與員工角色寬度自我效能之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用

領(lǐng)導(dǎo)-成員交換對共享型領(lǐng)導(dǎo)與員工和諧工作激情之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用


本文編號：3446962