單純的股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化不足以實現(xiàn)不同所有制資本的協(xié)同效應(yīng),相比于股權(quán)結(jié)構(gòu),異質(zhì)股東控制權(quán)配置對企業(yè)混改績效的影響更為明顯,但這一影響過程尚不明確。鑒于此,本文基于股東資源與治理結(jié)構(gòu)雙視角,分析異質(zhì)股東控制權(quán)配置對企業(yè)混改績效的影響效應(yīng),并進行了實證檢驗。結(jié)果表明,異質(zhì)股東股權(quán)對企業(yè)混改績效僅發(fā)揮制衡效應(yīng),而不存在協(xié)同效應(yīng);異質(zhì)股東非財務(wù)控制權(quán)對企業(yè)混改績效既具有協(xié)同效應(yīng),也具有制衡效應(yīng),且制衡效應(yīng)強于股權(quán)制衡;進一步研究發(fā)現(xiàn),非財務(wù)控制權(quán)制衡度對協(xié)同效應(yīng)具有正向促進作用,促使異質(zhì)股東形成相互制約且共同受益的互惠共生關(guān)系。研究結(jié)論可為完善混改企業(yè)中國有股東與民營股東的權(quán)力配置提供理論參考。 

【文章來源】：預(yù)測. 2020,39(01)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

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期刊論文
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本文編號：3435921